Comment mettre en place une veille concurrentielle en 5 étapes ? Collecter les informations. Trier et filtrer les données. Classer les informations.
GigaAlert, un outil pour automatiser votre veille concurrentielle. Vous pouvez associer à Google Alertes, l'outil GigaAlert pour une automatisation plus rapide de votre veille concurrentielle. Il vous permet aussi de faire le paramétrage des mots-clés, mais cette fois-ci orienté vers le moteur Yahoo.
Si vous souhaitez un outil de veille gratuit, vous pouvez vous tourner vers Google Alertes, tandis que Mention est plus satisfaisant si vous recherchez un outil plus complet avec davantage de fonctionnalités, comme l'envoi de rapports quotidiens.
Objectifs de la veille concurrentielle
Dans le but d'exploiter l'information utile afin de pouvoir anticiper les évolutions du marché. La veille concurrentielle est une des composantes. Elle consiste à rester informé sur les actualités des concurrents de l'entreprise.
La méthode pull représente la méthode classique d'utilisation de l'Internet : l'utilisateur se rend directement et régulièrement sur Internet pour en «tirer» les informations les plus récentes dans un domaine particulier.
1) Analyser ses besoins : Quels domaines ou sources surveiller ? Pour quelles finalités ? Combien de temps ai-je à y consacrer ? 2) Définir son périmètre de recherche : savoir ce qu'on cherche et préciser son sujet pour éviter de générer du bruit ou à contrario du silence.
Les responsables marketing jouent un rôle central dans la veille concurrentielle. Ils sont chargés de surveiller les activités des concurrents, de collecter des données sur leur politique produits / prix, d'effectuer leur analyse et de fournir des informations clés aux autres services de l'entreprise.
La veille concurrentielle vous permet de détecter des informations essentielles à votre connaissance du marché sur lequel votre entreprise évolue : apparition de nouveaux entrants, positionnement, actions commerciales et marketing des concurrents, menaces & opportunités.
La veille concurrentielle permet de surveiller et d'analyser les activités de la concurrence pour repérer des opportunités ou des menaces et ainsi prendre des décisions éclairées, tandis que le benchmarketing est une étude comparative qui vous permet d'évaluer vos succès et vos échecs par rapport à vos concurrents et ...
La veille est un outil à la prise de décisions stratégiques
Généralement, la veille est un moyen de collecter et traiter de l'information pour asseoir les initiatives prises par l'entreprise. Cette démarche sert à vérifier que toutes les conditions sont requises pour approuver la mise en œuvre de la décision.
Avec la méthode « PUSH », l'information est « poussée » de manière automatique vers l'utilisateur en fonction de ses préférences et de ses critères en utilisant des flux RSS , des alertes par courriel, des listes de diffusion, des logiciels de surveillance de pages web ou des abonnements à un centre de documentation.
Qu'est-ce qu'un plan de veille en entreprise ? Faire de la veille, c'est rechercher et collecter des informations pertinentes pour l'entreprise, pour ensuite la diffuser aux parties prenantes concernées par cette information.
Avec la méthode push (pousser), l'information vient à l'usager : ce dernier enregistre un profil de recherche, qui est relancé régulièrement et automatiquement. C'est un gain de temps. Mais attention à bien cibler sa demande, pour ne recevoir que des informations utiles !
La veille marketing est une activité qui consiste à rechercher et traiter toutes les informations liées de près ou de loin à un marché cible, dans le but de créer des actions marketing pour son propre intérêt.
1- Feedly : l'agrégateur de flux RSS en ligne le plus célèbre. Feedly est considéré comme l'un des meilleurs lecteurs de flux RSS. Il est reconnu comme la solution la plus adaptée aux débutants car très facile d'utilisation et très accessible. Il dispose d'une interface personnalisable, ergonomique au design moderne.
Le but de la veille commerciale est d'optimiser l'activité commerciale des entreprises. Elle consiste à surveiller différents critères. Le marché sur lequel l'entreprise est positionnée et son évolution. L'offre et la demande sur ce marché.