Ce qui nous motive avant toute chose, c'est de travailler avec des personnes talentueuses de manière créative et productive. « Les gens avant les process », telle est notre philosophie de base. Nous nous efforçons de réunir des personnes exceptionnelles pour former une dream team.
La culture d'entreprise correspond à l'ensemble des comportements, des valeurs (par exemple : l'engagement, l'entraide, la bienveillance, le respect, etc.), des traditions, des symboles et des normes propres à chaque entreprise. Ce sont toutes ces choses qui la caractérisent et la rendent unique.
Chez Netflix, nous avons pour but de divertir le monde. Quels que soient vos préférences et votre pays de résidence, nous vous donnons accès aux meilleurs films, séries, documentaires et jeux mobiles. Nos abonnés choisissent ce qu'ils veulent regarder, quand ils le veulent, sans publicité, grâce à un simple abonnement.
Les activités principales de Netflix sont l'exploitation et la distribution de films et de séries télévisées. Elle a majoritairement recours à la diffusion d'œuvres déjà sorties au cinéma ou diffusées à la télévision. L'entreprise détient aussi les licences de contenus qu'elle distribue en exclusivité.
Netflix n'oblige pas ses salariés à rester dans l'entreprise s'ils n'adhèrent plus à la politique, aux valeurs ou à l'esprit de l'entreprise. Cette entité préfère des salariés motivés par leur travail que leur rémunération, donc elle n'attribue pas de prime d'ancienneté par exemple.
Le plus gros problème pour Netflix est qu'il est de plus en plus cher d'acquérir de nouveaux abonnés. Les dépenses du secteur marketing et de diffusion de contenu en continu sont passées de 308 $ par nouvel abonné en 2012 à 581 $ par nouvel abonné aujourd'hui.
Une équipe RH de choc.
Il a également réinventé la manière d'attirer et manager ses talents. Accompagné de Patty McCord, Directrice des Ressources humaines de Netflix depuis 14 ans, Reed Hastings a su mettre en place un management inédit et une culture d'entreprise unique.
Netflix se base sur une stratégie globale, déployée dans chaque pays. Elle consiste à s'adresser à la masse grâce à des campagnes de communication médias et hors-médias (affichage, presse, street-marketing…) et à l'individu grâce aux réseaux sociaux, ce qui fonctionne extrêmement bien.
Les forces de Netflix
Contenus originaux + Qualité des contenus : Netflix dispose d'un solide portefeuille de contenus et a beaucoup investi dans la production de son propre contenu primé (films, séries et shows TV).
Avec un chiffre d'affaires approchant les 3 milliards de dollars en 2017, Netflix applique une stratégie commerciale alternant création originale (House of Cards, Stranger Things, The Crown, Orange is the New Black, etc), algorithme de recommandation de contenus et exploitation d'une large base de données sur la ...
BONNES FEUILLES // Netflix promeut son mantra officieux « Netflix and chill » auprès de 130 millions d'utilisateurs dans 190 pays. Créé en 1997 par Reed Hastings, l'entreprise s'est réinventée plusieurs fois déjà.
Netflix, l'Original
Hastings a eu cette idée après avoir payé des frais de retard importants pour un film, il a du coup voulu proposer une location de films qui soit non seulement peu onéreuse, mais aussi facile à réaliser. Randolph a ajouté Internet dans l'affaire.
L'image de marque de Netflix
La marque se veut jeune et connectée, en témoigne sa présence accrue sur les réseaux sociaux, avec des community managers (responsables des comptes de la marque sur les réseaux sociaux) réactifs et proche des utilisateurs.
La mentalité « Jour 1 » d'Amazon est une culture et un modèle de fonctionnement qui place le client au centre de tout ce que fait Amazon. La mise en pratique d'une culture « Jour 1 » repose sur le maintien d'une orientation à long terme, l'obsession du client et une innovation audacieuse.
Chez Apple, nous avons à cœur de laisser une empreinte positive sur le monde. Nous y contribuons tous et toutes à notre manière, en nous investissant avec enthousiasme dans ce que nous faisons le mieux et ce qui compte le plus à nos yeux.
Nike est une entreprise avec un message, axée sur le progrès et l'innovation. Dans notre quête de faire avancer le monde par le biais du sport, nous sommes convaincus que la réussite de nos coéquipiers fait progresser notre entreprise.
Les opportunités et les menaces sont des éléments externes à l'entreprise, des éléments et/ou événements sur lesquels l'entreprise a peu ou pas d'influence, mais dont elle doit tenir compte pour assurer son développement économique.
Netflix fait partie des plateformes de streaming les plus populaires, avec un modèle d'affaires basé sur l'abonnement. Les marque, la plate-forme et le contenu sont des atouts. La volatilité des licences et de la production de contenu sont des faiblesses. Le marché du streaming est un océan bleu potentiel.
Comment la marque en est arrivée là ? Grâce à sa stratégie de communication qui consiste à divertir ses abonnés par le biais de ces plateformes. Sur Facebook, Netflix publie des anecdotes, des GIFs et des annonces en rapport avec les séries qu'elle diffuse pour faire rire son audience.
Depuis le lancement de sa plateforme de streaming, Netflix propose une offre qui se différencie en fonction de la localisation de ses abonnés. En effet, le catalogue de films et de séries varie d'un pays à l'autre, ainsi que le prix de l'abonnement, en vertu de la législation de diffusion locale.
Sur l'offre en tant que telle, les concurrents de Netflix ne peuvent pas réellement se targuer de disposer d'un avantage concurrentiel. Le catalogue de Netflix reste parmi les plus fournis, notamment en matière de licences à fort impact culturel, et il conserve un certain avantage technologique.
L'autorité est ici entendue comme la capacité reconnue à prendre ou faire prendre des décisions. On peut distinguer cinq grands types d'organisations différentes : l'organisation personnalisée, l'organisation bureaucratique, l'organisation pyramidale, l'organisation duale et l'organisation cellulaire.
Présentation de la société NETFLIX SERVICES FRANCE S.A.S.
Implantée à PARIS (75009), elle est spécialisée dans le secteur des activités des agences de publicité. Son effectif est compris entre 20 et 49 salariés. Sur l'année 2021 elle réalise un chiffre d'affaires de 1 184 346 000,00 €.