L'argument clé pour avoir une promotion, c'est de vous projeter, en proposant le plan d'action le plus précis possible. Vous connaissez le service ou l'entreprise, que comptez-vous améliorer, dans quels délais ? Avez-vous en tête des changements qui pourraient rapidement produire des effets ?
Je souhaiterais rejoindre un groupe tel que le vôtre, ayant un fort développement à l'international et offrant dans ce cadre des perspectives d'évolution. Je serais très heureux de pouvoir vous rencontrer prochainement afin d'étudier avec vous les opportunités éventuelles offertes par votre entreprise.
Pour une entreprise, la promotion interne (mobilité verticale) présente des avantages plutôt intéressants. En plus de fidéliser les équipes, elle est un gain de temps pour les recruteurs et elle augmente les chances de réussite d'un recrutement., notamment grâce à la qualité des candidats internes.
Nous vous conseillons de rédiger un CV (veillez à le mettre à jour depuis votre arrivée dans l'entreprise) et une lettre de motivation pour un changement de poste en interne. Vous devez aussi être capable de vous présenter en 3 minutes, puis de motiver à l'oral votre demande de changement de poste en interne.
La promotion, une des clés de l'épanouissement au travail
En effet, promouvoir quelqu'un, c'est reconnaître sa valeur au sein de l'entreprise, lui confier davantage de responsabilités, et donc afficher sa confiance envers cette personne.
Faire évoluer ses collaborateurs en interne permet également d'économiser les coûts d'un recrutement externe. Les emplois et compétences sont déjà disponibles au sein de l'entreprise. Il n'est pas nécessaire d'organiser un onboarding et le collaborateur est déjà familier avec la culture d'entreprise.
Il faut indiquer son évolution professionnelle depuis son entrée dans la fonction publique, les différentes tâches et responsabilités que le candidat a assumé de façon accrue. Il est important de lister ses qualités comme l'implication dans son poste actuel et compétences, notamment en listant les formations suivies.
Prendre un nouveau poste peut permettre d'avoir plus de souplesse dans son organisation du travail : plus d'autonomie, plus de responsabilisation, horaires de travail plus souples et moins soumis à une amplitude horaires, management par la confiance, etc…
Voici des exemples d'objectifs de carrière à court terme : Percer dans une nouvelle industrie. Apprendre de nouvelles aptitudes. Acquérir de l'expérience en leadership et en formation d'équipes.
La réponse idéale doit être concise, mais contenir suffisamment d'informations sur votre expérience et vos aptitudes, pour que le recruteur puisse cerner ce que vous pouvez apporter à l'entreprise. Autrement dit, parlez de votre parcours, de ce qui vous a poussé à vous tenir devant le recruteur aujourd'hui.
Définissez vos objectifs et ce que vous êtes prêt à négocier. Répondez aux objections de votre employeur pour le convaincre. Proposez des solutions gagnant-gagnant pour répondre aux besoins de votre entreprise. Préparez-vous à refuser une promotion interne insatisfaisante.
Le moment idéal pour formuler sa demande est l'entretien annuel d'évaluation. Une partie de cet entretien est, en effet, dédié à l'évolution du salarié. L'interlocuteur idéal, quant à lui, est le manager, le n+1.
Écoutez activement pour bien comprendre les enjeux de votre nouveau poste lors d'un premier entretien. Vous ne devez pas vous limiter à ce qui est décrit dans la fiche de poste. Organisez des RDV avec les ressources humaines et votre futur responsable direct afin de vérifier la cohérence entre ce qu'ils expriment.
Préparer ses arguments
Pour que le poste que vous visez en interne vous soit attribué, votre démarche doit être justifiée par de bonnes raisons. Elle doit donc faire partie d'un projet professionnel plus vaste dont les arguments sont préparés à l'avance.
La mobilité interne désigne, pour un salarié, tout changement de poste ou évolution de fonction au sein d'une entreprise ou d'un groupe d'entreprises. La mobilité interne peut être verticale ou horizontale.
Le fait d'exercer une mission dans un autre univers permet au salarié de développer ses capacités d'adaptation et renforce encore l'agilité de l'entreprise. Ce type de mobilité contribue à renforcer la confiance que porte l'entreprise à ses collaborateurs.
Le principal avantage d'une campagne promotionnelle réussie est l'augmentation des ventes sur une gamme précise de produits, qu'il s'agisse de nouveautés ou au contraire de stocks à liquider dans les différents réseaux de distribution.