Interrogée par: Margaret Dos Santos | Dernière mise à
jour: 13. Juli 2024 Notation: 4.6 sur 5
(6 évaluations)
« La collaboration est favorisée quand les rôles des individus sont coordonnés afin d'atteindre les objectifs d'équipe. » Cette action permet l'adaptation des attentes des uns envers les autres.
COLLABORATION. Canaux. Organiser les équipes et les tâches. Travailler avec des partenaires externes. Messagerie. Discuter avec votre équipe. Appels d'équipe. Participer à des réunions audio et vidéo. Enregistrer et partager des mises à jour. AUTOMATISATION. Générateur de flux de travail. ...
Une collaboration d'équipe efficace repose sur les valeurs suivantes : La transparence : une communication claire est essentielle. Même si votre équipe n'est pas toujours d'accord sur tout, chacun doit pouvoir exprimer clairement ses opinions, idées et priorités afin d'éviter tout conflit ou malentendu inutile.
Pour être efficace, la collaboration doit viser un partage symétrique des tâches selon les compétences de chacun. Il doit y avoir une valeur ajoutée à travailler ensemble. Ainsi, lors du choix des partenaires d'un projet de collaboration, une attention toute particulière doit être portée à la complémentarité entre eux.
C'est quoi, la collaboration ? C'est la coordination d'efforts entre plusieurs personnes pour atteindre un objectif commun. Les méthodes de collaboration structurées peuvent aider à améliorer la communication et la résolution de problèmes en équipe, augmentant ainsi les chances de réussite.
Adopter un mode de travail collaboratif, c'est se départir de l'organisation hiérarchisée traditionnelle de l'entreprise pour instaurer une structure ouverte qui privilégie la communication, le partage du savoir et la mise en commun des compétences.
Pourquoi la collaboration est importante pour une entreprise ?
De l'innovation à la satisfaction
La collaboration est une valeur intrinsèque de l'entreprise et dicte sa façon de travailler. Ce genre de culture organisationnelle permet aux compagnies de se développer en mettant l'accent sur l'intelligence collective plutôt qu'individuelle et elle favorise l'innovation ».
« L'esprit d'équipe traduit la capacité d'une personne à participer à l'atteinte d'un objectif partagé, à collaborer avec les autres, à privilégier la réussite du groupe plutôt que sa réussite individuelle. »
Qu'est-ce que l'esprit d'équipe et de coopération ?
Parce que l'esprit d'équipe, c'est savoir allier les forces de chacun pour atteindre, et même dépasser, les objectifs. Plus qu'un comportement, c'est un état d'esprit où chaque membre rassemble ses forces pour nourrir la collaboration, l'harmonie du groupe et les performances.
Il faut distinguer les diverses formes de la collaboration : collaboration d'État, collaborationnisme, collaboration économique, collaboration artistique, collaboration quotidienne…
La collaboration favorise le développement des compétences collectives d'une équipe. Lorsqu'elles rencontrent de nouveaux obstacles, les équipes peuvent tirer parti d'un éventail plus large d'expertise pour résoudre les problèmes plus efficacement.
Bien travailler en équipe signifie être capable de communiquer aisément et de se sentir à l'aise pour exprimer ses idées et opinions. Sans esprit d'équipe, vos séances de brainstorming resteront vaines et, par conséquent, la qualité de votre travail et les performances du groupe diminueront.
Quelles sont les 3 caractéristiques d'une bonne équipe ?
L'équipe performante sait s'adapter à des conditions et des demandes changeantes. Les rôles de chaque membre de l'équipe peuvent varier et s'interchanger. Les forces de chacun sont identifiées et utilisées de manière appropriée. Chacun participe au développement de l'équipe et au leadership.
Quel est le facteur le plus important de la cohésion d'équipe ?
- La motivation : c'est la qualité de la coordination au sein de votre équipe. Elle traduit l'implication de vos collaborateurs dans ses tâches (manager compris). Être motivé et motivant permet de mieux impliquer vos équipes et de les rendre performantes.
L'esprit d'équipe permet donc de fixer un cap commun aux dirigeants et aux collaborateurs pour gagner en efficacité. Il a un impact positif sur l'ensemble des acteurs de l'entreprise.