La pertinence d'un indicateur dépend donc de la nature du projet et parfois de son avancement. Un indicateur peut être pertinent pour un projet et pas pour un autre, il peut aussi être pertinent lors d'une phase d'un projet et inutile une fois la phase terminée.
Un bon KPI doit avant tout être : Simple : un bon indicateur de performance doit avant tout être clair, précis et compréhensible par tous les utilisateurs. Les plus utilisés sont souvent issus de simples ratios. Mesurable : un bon KPI doit aussi être facile à mesurer et à contrôler dans le temps.
Un indicateur est une grandeur spécifique observable et mesurable qui peut servir à montrer les changements obtenus ou les progrès accomplis par un programme en vue de la réalisation d'un effet spécifique. Il faut retenir au moins un indicateur par effet. L'indicateur doit être focalisé, clair et spécifique.
Définitions scientifiques de l'indicateur
Composé chimique qui change de couleur et de structure lorsqu'il est exposé à certaines conditions et est donc utile pour les tests chimiques . Le tournesol, par exemple, est un indicateur qui devient rouge en présence d'acides et bleu en présence de bases.
Quantifiable: on doit être capable de mesurer avec précision ses indicateurs. Actionnable: un indicateur clé doit permettre aux décideurs d'engager des actions. Simple: un bon indicateur doit être simple à construire et à comprendre. Fiable: le décideur doit avoir confiance dans les indicateurs qui lui sont fournis.
Les indicateurs peuvent être décrits en trois types : résultat, processus ou structure , comme l'a proposé pour la première fois Avedis Donabedian (1966). Les indicateurs nationaux de sécurité et de qualité des soins de santé recommandés dans ce rapport comprennent des indicateurs des trois types.
Un indicateur est un outil d'appréciation et d'aide à la décision (évaluation, pilotage et ajustements). L'indicateur, ou un ensemble d'indicateurs, permet de mesurer méthodiquement un résultat, une évolution ou une situation.
La différence entre efficience et efficacité réside dans les ressources utilisées une fois que vous avez atteint les objectifs. Tout se joue dans la rapidité et l'optimisation dans l'efficience, tandis que l'efficacité cherche à faire les bonnes tâches peu importe le temps ou l'argent que cela prendra.
Indicateurs associés à la gestion du projet
Il s'agit de comparer les éléments de planification opérationnelle avec l'exécution en vue de prendre des mesures correctives si requis. Par exemple ceux ci permettent de vérifier dans quelle mesure le projet avance au rythme planifié.
Qualité de ce qui est pertinent, logique, parfaitement approprié : La pertinence d'une réflexion. 2. Qualité de quelqu'un qui fait preuve de justesse dans son raisonnement, d'à-propos : Répondre avec pertinence.
La pertinence du projet est évaluée selon une grille d'analyse qui porte sur les dimensions scientifique, systémique et socio-économique. L'évaluation de la pertinence scientifique d'un projet repose sur l'analyse de l'adéquation entre les objectifs de ce projet et les moyens retenus pour atteindre ces objectifs.
La pertinence prend en compte l'importance de l'information pour vos besoins de recherche. Une source d’information pertinente répond à votre question de recherche. Pour déterminer la pertinence, l’objectif et le parti pris doivent être compris . En fait, tous les aspects de l’évaluation doivent être pris en considération pour en déterminer la pertinence.
Développer des indicateurs d’évaluation. Qu'est-ce qu'un indicateur ? C'est un marqueur d'accomplissement/progrès . Il s’agit d’une réalisation ou d’un changement spécifique, observable et mesurable qui montre les progrès réalisés vers l’atteinte d’un produit ou d’un résultat spécifique dans votre modèle logique ou plan de travail.
La propriété la plus importante d'un indicateur est sa plage de pH , qui dépend de la force acide de l'indicateur. La plage de pH d'un indicateur est la plage de valeurs de pH sur laquelle l'indicateur change de couleur de sa forme acide à sa forme basique.
Pour mesurer et suivre vos KPI, vous devez d'abord définir vos objectifs, stratégies et actions pour atteindre vos KPI. Ensuite, mettez en œuvre votre plan et collectez des données et des commentaires. Ensuite, analysez les données et les résultats pour les comparer avec vos KPI et vos attentes.
Synonyme : délateur, dénonciateur, informateur. – Familier : mouchard. – Littéraire : sycophante.
Concrètement, pour décliner une question d'évaluation en critères et indicateurs, il s'agit de lister tous les éléments qui permettent d'apprécier l'objet d'évaluation. On les classe ensuite en critères (ce qui permet de juger) et en indicateurs (ce qui permet de mesurer le critère).
Indice Un indice est une valeur numérique qui permet de mesurer l'évolution d'un indicateur entre deux situations successives. C'est une forme de signature de l'avancement du projet (ou de la cible) via l'indicateur. L'indice se bâtit à partir de l'indicateur.