Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs. Sa définition doit tenir en une seule phrase. Par exemple : « Être le producteur de tomates le plus rentable de Bretagne » ou « construire les logements les plus écologiques en France ».
La vision stratégique est une représentation du futur souhaité, à la fois rationnelle et intuitive, englobante et prospective. Elle implique les forces vives de la collectivité et elle propose un cadre d'intervention convergent et cohérent, dans la mise en oeuvre d'une ambition commune.
La vision doit respecter la mission et les valeurs de l'entreprise. La vision doit être suffisamment réaliste pour que tous les intervenants y croient, et suffisamment optimiste pour qu'elle soit motivante et inspirante. Lorsque vous imaginez cet « état futur », ne choisissez pas trop d'objectifs pour le décrire.
Mais attention : une vision n'est PAS un objectif, mais un nouveau paradigme. Elle répond d'avantage au "pourquoi?" que au "Comment?". Une vraie vision se révèle par son caractère mobilisateur et non par la définition d'un objectif quantitatif ou d'un projet.
Un énoncé de vision décrit la situation que vous souhaitez pour votre entreprise au cours des prochaines années, généralement les trois ou cinq à venir. Il décrit à quoi ressemblera votre entreprise si elle atteint ses objectifs.
Les objectifs stratégiques sont les objectifs et les résultats financiers et non financiers que cible une entreprise sur une période donnée (généralement au cours des trois à cinq années à venir).
La vision permet de définir une direction, de mobiliser et de motiver les salariés à vous suivre. Cette étape est fondamentale pour la suite. Savoir qui vous êtes, où vous en êtes et ce que vous voulez devenir est nécessaire mais c'est aussi la première pierre de toute transformation digitale.
Cette démarche se décompose en cinq étapes principales, Segmentation, Attractivité, Compétitivité, Ciblage et Positionnement qui sont présentées en détail au sein de cet article.
La réflexion stratégique est un processus de développement organisationnel qui porte sur l'interaction de l'entreprise avec son environnement interne et externe. Elle vise à déterminer les grandes orientations qui guideront les actions à prendre en vue d'assurer la stabilité et la croissance de l'entité.
Apple Vision
Intégrer une technologie de pointe et de haute qualité en eux. Sans oublier d'offrir un excellent service client. La vision d'Apple est la suivante : "Nous pensons que nous sommes sur la face de la terre pour fabriquer d'excellents produits et cela ne va pas changer."
La mission représente l'état actuel de l'entreprise. La vision fournit des informations sur l'état futur souhaité de l'entreprise. La mission sera élaborée en premier. La vision est élaborée sur la base de la mission.
SMART est un acronyme qui désigne les 5 éléments des objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et temporels qui pourront être atteints avec une feuille de route, par exemple.
Pour la formulation des objectifs stratégiques, partez de la stratification des risques et de l'analyse SWOT de la région. Renforcez les forces et compensez les faiblesses qui ont été formulées dans l'analyse SWOT. Réagissez aux risques que vous rencontrez sur votre route et saisissez les opportunités.
Un axe stratégique est un ensemble d'éléments clés relevant des différents domaines de l'entreprise, pas simplement d'une activité. Il établit une cohérence entre des activités, des moyens et des ressources disponibles et potentiels.
Quand il partage sa vision, le leader doit faire VOIR à ses interlocuteurs ce que lui voit dans le futur. Il doit le décrire avec des choses concrètes et des détails pour pouvoir s'y projeter clairement. Il n'y a pas encore d'objectifs, ni de plan dans la vision…
Fonction par laquelle les images captées par l'œil sont transmises par les voies optiques (cellules rétiniennes et ganglionnaires, nerf optique, chiasma optique) au cerveau.
Mission-vision-valeurs est une trilogie sous forme de carte qui peut être utilisée en phase de développement d'une entreprise. Il s'agit d'un schéma qui représente des éléments essentiels à la réussite et au développement de l'activité, et qui participe à la création de votre image de marque.
La vision stratégique est une ambition, un état futur à atteindre pour votre entreprise. Elle permet de définir une direction à suivre pour mobiliser vos salariés vers un objectif commun pour le futur de l'entreprise.
La vision d'un restaurant est la manière dont vous projetez le changement futur de la localité qui entoure votre restaurant grâce au fait qu'il existe et que vous avez atteint tous vos objectifs.