Interrogée par: Thibault Lelievre | Dernière mise à
jour: 27. Oktober 2022 Notation: 4.3 sur 5
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La loyauté
Il y a une façon d'évaluer ce trait de caractère : poser des questions spécifiques de nature à faire ressortir la loyauté (ou non) du candidat envers son équipe et son entreprise.
Parlez-moi d'une erreur que vous avez commise. Dites-moi quelle leçon vous en avez tirées ? Avec cette question, vous pourrez avoir un aperçu de l'état d'esprit du candidat à la fin des projets qu'il suit. Elle permet de voir si le candidat prend du recul en cas d'échec et surtout s'il cherche à s'améliorer.
Un candidat doit faire preuve de dynamisme et démontrer sa motivation. Ces deux éléments, associés à la rigueur, forment un triptyque apprécié du recruteur et indispensable lors d'une candidature.
Il faut savoir considérer également sa personnalité, sa réactivité, sa disponibilité, son aptitude à l'écrit, son attitude, l'énergie qu'il dégage, ses intérêts, etc. Une fois que vous avez analysé ses compétences humaines, il faut pouvoir déterminer si sa personnalité est en adéquation avec le poste.
« Pour être motivé, le candidat doit sentir qu'il peut vous apporter quelque chose, cela peut concerner l'équipe, les outils, le management… », poursuit-elle. Ce type de questions s'ensuit : « Au regard du contexte que je vous ai présenté, êtes-vous toujours motivé pour nous rejoindre ? »
Lorsqu'il s'agit d'atteindre un objectif personnel ou professionnel, de tenir son engagement, de tenir les délais donnés ainsi que les procédures à suivre, une personne rigoureuse va agir de manière organisée et fluide, ce qui est clairement valorisé au sein des entreprises.
Qu'est-ce qu'un meilleur candidat à un poste offert ?
La créativité, l'esprit entrepreneurial, l'ouverture … sont des aptitudes demandées aujourd'hui aux candidats, aux collaborateurs, aux talents pour faire la différence. Elles doivent aussi s'appliquer aux recruteurs et aux entreprises pour faire la différence, pour constituer pour elles aussi un avantage compétitif.
Pour identifier la personnalité de vos collaborateurs (soft skills), vous pouvez utiliser des tests de personnalité. En soumettant un ou plusieurs tests de personnalité à votre candidat, vous affinez plus objectivement la représentation que vous vous faites le concernant.
Ces questions obligent le candidat à décrire ses expériences antérieures qui démontrent sa capacité de pensée critique. Décrivez une situation où vous avez fixé un objectif et l'avez atteint. Donnez un exemple d'une situation où vous avez dû prendre une décision rapide.
Quels que soient l'âge et le niveau d'expérience du candidat, des signes ne trompent pas : un profil qui présente un potentiel d'évolution fait preuve d'adaptabilité, de curiosité, d'initiative et d'envie d'apprendre.
Le choix entre deux candidats à compétences égales se fait généralement sur un aspect « humain », grâce au feeling que le recruteur aura plus eu avec l'un qu'avec l'autre. C'est pourquoi il est indispensable de savoir cerner au mieux la personnalité d'un candidat lors d'un premier entretien.
En plus de son expérience et de ses compétences, un candidat idéal doit être capable de s'adapter et d'accepter l'incertitude, de faire preuve d'une grande curiosité et d'un désir d'apprendre.
Pour communiquer de manière personnalisée avec les candidats sans perdre trop de temps, le mieux est d'utiliser un ATS, qui permet de créer et gérer des modèles d'e-mails, ainsi que d'envoyer des e-mails à plusieurs candidats en quelques clics seulement.
Les atouts peuvent être : des connaissances, des compétences, des centres d'intérêt, des valeurs, ainsi que des ressources personnelles (qualités professionnelles, traits de personnalité). Les atouts et compétences se repèrent à partir des apprentissages, du vécu professionnel et du vécu personnel.
Les aptitudes professionnelles (ou compétences professionnelles ou qualités professionnelles) visent à présenter au recruteur notre savoir-être et notre personnalité.
5 minutes pour cerner la personnalité d'un candidat
Le dynamisme corporel. On ne parle pas ici du stress qui fait que votre candidat, mal à l'aise, peine à trouver une position confortable sur sa chaise. ...