Je suis dynamique, rigoureux, de confiance, volontaire, ambitieux (attention à ne pas passer pour un requin), patient, curieux, j'aime apprendre, j'apprends vite, minutieux, efficace, rapide…
Le travail d'équipe est donc indispensable. Un collaborateur qui sait travailler en équipe sera capable d'écouter ses collègues, d'apporter sa vision tout en sachant écouter celle des autres, et d'accepter de faire des choix qui seront bénéfiques au collectif plutôt qu'à soi-même.
Pour garder ses meilleurs employés, il est important qu'ils sentent que vous appréciez leur travail. Aussi pensez à les valoriser. Remerciez-les de leur engagement ; en public, c'est d'autant plus efficace. Félicitez les bonnes idées, les bonnes initiatives et les bons résultats de chacun.
Un bon collègue de travail est celui qui sait respecter les autres, ce qui en revient à savoir accepter les autres tels qu'ils ont, en admettant les différences sans chercher à les effacer. Cela suppose aussi de savoir diriger les autres avec la considération et l'amabilité que l'on aimerait qu'eux-mêmes nous portent.
1 Les saluer tous. Dire bonjour, s'enquérir de la santé d'un collaborateur de retour d'arrêt maladie, prendre des nouvelles des études des enfants... ...
Quelle est la qualité la plus importante pour vous chez un collègue de travail ?
Le collègue idéal, c'est celui qui arrive toujours de bonne humeur au bureau. Qu'il vente, qu'il pleuve ou qu'il neige, rien ne semble impacter son moral. Dès lors qu'il vient saluer l'équipe, il affiche son plus beau (et sincère) sourire et insuffle un vent de bonne humeur à toute l'équipe.
L'employé va être capable de rapidement voir quelles sont les tâches les plus importantes et combien de temps chacune requiert afin d'optimiser son travail et ainsi respecter les échéanciers qui lui sont donnés. Bon esprit d'équipe: Le travail en équipe est un aspect incontournable en entreprise.
Quels sont les 3 aspects qui fonctionnent le mieux et qui contribuent à faire une entreprise où il fait bon travailler ?
La première, c'est la confiance, qui se décline en trois valeurs complémentaires : le respect, l'équité, et la crédibilité – c'est-à-dire la transparence, l'accessibilité et la reconnaissance de la compétence du management.