Lorsqu'une entreprise se développe, elle augmente mécaniquement son BFR, car elle mobilise plus de trésorerie : chez de nouveaux clients qui paieront avec un délai de plusieurs semaines faisant ainsi augmenter les créances clients, dans le stockage de matières premières et de produits finis.
Le BFR est un indicateur de la santé financière d'une entreprise : Si le BFR est supérieur à 0, on dit que le cycle d'exploitation absorbe la trésorerie, Si le BFR est inférieur à 0, on dit qu'il produit la trésorerie, Si le BFR est nul (= 0), on dit qu'il y a stabilité.
Augmenter du fonds de roulement, les ressources disponibles : augmenter le capital en sollicitant de nouveaux actionnaires, recourir à des emprunts ou avances des associés, laisser un résultat positif dans la comptabilité de l'entreprise, sans le distribuer.
Un besoin en fonds de roulement positif : BFR positif
Un BFR positif montre un besoin de financement à court terme. Cela signifie que vos créances client et votre stock sont plus importants que vos dettes fournisseurs, c'est-à-dire que vous payez vos fournisseurs avant d'être vous-même payé par vos clients.
Le besoin en fonds de roulement traduit l'impact financier qu'une entreprise supporte à cause du décalage entre les encaissements et les décaissements. Un besoin en fonds de roulement important risque d'entraîner des difficultés de trésorerie, un bon gestionnaire doit donc constamment chercher à l'améliorer.
Le besoin en fonds de roulement est négatif
Un besoin en fonds de roulement négatif est une bonne nouvelle pour l'entrepreneur, cela signifie qu'il n'a pas besoin de trésorerie pour financer son décalage entre les décaissements et les encaissements.
Pour améliorer son besoin en fonds de roulement, il faut aussi veiller à traiter les factures dans les meilleurs délais. En pratique, cela signifie qu'il faut limiter le temps nécessaire pour adresser les factures et mettre en place des règles concernant les relances.
Le BFRE (BFR d'exploitation) :
une partie structurelle caractérisée par les délais de paiement des clients et du règlement des fournisseurs. une partie conjoncturelle qui présente la modification du BFRE causée par le niveau d'activité ou d'oscillation du chiffre d'affaires.
Le besoin en fonds de roulement doit de préférence être négatif. Il convient de le réduire au minimum possible, y compris s'il est déjà négatif. Un BFR négatif signifie que l'entreprise est en bonne santé financière et dispose de suffisamment d'argent pour être capable d'honorer ses dettes de court terme.
Exemple de BFR négatif
C'est le cas dans les secteurs d'activité ou les fournisseurs sont payés longtemps après la livraison des produits. C'est particulièrement le cas dans les secteurs de la grande distribution ou de la restauration. Prenons un exemple pour la grande distribution : Chiffre d'affaires : 20 000 000€
Interpréter un BFR négatif
Lorsque le BFR est inférieur à 0, les emplois sont inférieurs aux ressources. Aucun besoin financier n'est généré par l'activité et l'excédent de ressources dégagé va permettre d'alimenter la trésorerie nette de l'entreprise.
Fonds de roulement positif
Quand un fonds de roulement est positif, cela signifie que l'entreprise est en bonne santé financière. L'excédent dégagé permet de financer en totalité ou partiellement le besoin en fonds de roulement et le solde contribuera à former la trésorerie nette de l'entreprise.
Le besoin en fonds de roulement sa calcule à un instant T, généralement sur la base des informations d'un bilan comptable ou d'une situation comptable intermédiaire. Il est égal à la différence entre les stocks plus les créances clients et les dettes qu'elle n'a pas encore payées, liés au cycle court d'exploitation.
Lorsqu'une entreprise se développe, elle augmente mécaniquement son BFR, car elle mobilise plus de trésorerie : chez de nouveaux clients qui paieront avec un délai de plusieurs semaines faisant ainsi augmenter les créances clients, dans le stockage de matières premières et de produits finis.
Le BFR est permanent car les opérations sont cycliques et donc répétées. Si le BFR est positif (plus de besoins que de ressources), l'entreprise devra trouver des financements pour couvrir les besoins de financement liés à son exploitation courante.
Comment calculer la variation du BFR ? Il suffit de faire la différence entre le besoin en fonds de roulement de l'exercice et celui de l'exercice comptable précédent.
Votre fonds de roulement est supérieur à 0 : votre entreprise est en bonne santé financière. Elle couvre ses investissements sur le long terme et l'excédent obtenu couvre l'intégralité de son cycle d'exploitation. Dans cette situation, l'entreprise dispose d'une marge de sécurité suffisante en termes de trésorerie.
Un besoin en fonds de roulement non maîtrisé peut entraîner des difficultés de trésorerie importantes pour l'entreprise. Il est donc primordial de bien gérer son BFR. Une bonne gestion de l'entreprise passe par la maîtrise d'indicateurs financiers clés, dont la maîtrise du besoin en fonds de roulement (ou BFR).
BFR nul : cela signifie que les ressources d'exploitation permettent de couvrir les emplois en intégralité. L'entreprise n'a aucun besoin à financer, et aucun excédent non plus. BFR positif : cela implique que votre entreprise doit financer ses besoins en trésorerie à court terme.
Calcul du BFR (Besoin en fonds de roulement) négatif
Cela signifie que le cycle d'exploitation dégage naturellement de la trésorerie. En pratique, cela se traduit par des encaissements des paiements clients avant même le décaissement des paiements fournisseurs.
Le besoin en fonds de roulement (BFR) désigne la somme dont a besoin une entreprise pour financer son exploitation. Il s'agit donc d'un indicateur financier important dans la gestion des entreprises.
Un BFR négatif permet de financer l'activité de son entreprise grâce à de l'argent emprunté gratuitement aux différents fournisseurs. Très souvent, le BFR est représentatif du rapport de force entre les fournisseurs et les clients.
Par la différence entre ses composantes, c'est-à-dire entre la trésorerie positive (soldes bancaires positifs et VMP, valeurs mobilières de placement) et la trésorerie négative (découverts bancaires) Par la différence entre le fonds de roulement (FR) et le besoin en fonds de roulement (BFR).