Traditionnellement, le personnel a une fonction productive : il fabrique des biens et services et plus largement, selon sa fonction, il participe à la création de richesse dans l'entreprise (notion de valeur ajoutée).
Lorsque l'environnement professionnel offre un cadre dans lequel l'équilibre professionnel et les contraintes économiques cohabitent, les collaborateurs disposent des moyens pour atteindre leurs objectifs. Les salariés forment la principale richesse d'une entreprise.
Ces avantages incluent : 🔸 Engagement accru: Lorsqu'ils sont motivés à travailler, les employés mettent généralement tout en œuvre pour réaliser efficacement les tâches confiées. 🔸 Amélioration de la satisfaction: La satisfaction des employés est incontournable pour réaliser la croissance de l'entreprise.
Voici ce qu'on y retrouve : Les entreprises créent de la richesse en faisant des profits qui sont ensuite redistribués aux employés (salaires), aux actionnaires (dividendes) ou à l'État (taxes et impôts).
La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences
La fonction Ressources humaines doit prendre en compte les besoins futurs de l'entreprise. Des scenarios concernant le futur de l'entreprise sont donc élaborés. Ils permettent de mettre en évidence les besoins en personnel de l'entreprise.
Ensemble des personnes employées dans un service, des individus en situation de travail dans un établissement, une entreprise. 2. Ensemble des personnes qui exercent la même profession, la même activité : Le personnel politique.
La gestion du personnel est une fonction clé pour toute entreprise, car elle permet de recruter, de fidéliser et de développer les talents nécessaires au bon fonctionnement et à la croissance de l'entreprise.
La valeur ajoutée (VA) représente la richesse nouvelle produite par l'entreprise lors du processus de production qui pourra être répartie sous forme de revenus. Elle permet de calculer la richesse brute créée par une entreprise, avant rémunération de ses salariés, de ses apporteurs de capitaux et des administrations.
Les gains de productivité mesurent donc l'accroissement de la production à moyen égaux et cela permet de dégager un surplus de richesse qui se partage entre hausse des salaires, hausse des profits et baisse des prix.
La richesse créée par une entreprise peut se mesurer en utilisant différents indicateurs : Le chiffre d'affaires, c'est-à-dire les recettes totales des entreprises donc la somme des ventes. Le bénéfice, c'est-à-dire la différence positive entre les recettes totales et les charges.
Les salariés peuvent également bénéficier d'avantages sociaux tels que les congés payés, les indemnités de transport, les primes, les tickets restaurant, les mutuelles santé, etc. Ces avantages sociaux peuvent représenter une dépense supplémentaire pour l'entreprise.
La fonction de « Directeur »
Il faut bien à la tête d'une entreprise, une personne qui dirige l'ensemble des travaux, qui a une vue globale des activités, qui se soucie de façon permanente de l'avenir de l'entreprise et qui vérifie qu'elle va dans le bon sens.
L'implication des employés illustre l'intérêt et l'enthousiasme qu'éprouvent ces derniers à l'égard de leur travail. Les plus motivés d'entre eux ne reculent devant rien pour atteindre leurs objectifs, partager de nouvelles idées et tisser des liens solides avec leurs collègues.
Cette création de richesse s'effectue à partir des facteurs de production : Ressources naturelles, Travail et Capital. Ces facteurs de production déterminent le volume de la croissance économique.
Selon les économistes, l'objectif de l'entreprise se limitait alors essentiellement à la maximisation du profit. Rappelons que le profit est la différence entre les recettes et les coûts de l'entreprise.
Comment se mesure la richesse d'une personne ? Pour calculer la richesse possédée par une personne il faut additionner le revenu et le patrimoine.
Le profit est le gain financier obtenu d'une opération économique : typiquement, la différence entre le revenu de la vente d'un produit et le coût de sa production en investissement de capital et salaires versés ; mais l'intérêt obtenu d'un prêt est rarement inclus dans la notion de profit puisqu'il est partie ...
− Abondance de biens, de moyens, de revenus; état, condition d'une personne qui possède des biens très importants, qui a beaucoup de ressources, de revenus. Synon. fortune, opulence; anton.
La gestion du personnel consiste donc à recruter, à intégrer les nouvelles recrues et à les aider à avoir un excellent parcours professionnel au sein de l'entreprise. Cette gestion s'étend donc de la période de recrutement à la période de départ du salarié de l'entreprise.
La Gestion du Personnel se concentre sur la maintenance de tous les systèmes administratifs et de gestion du personnel, tandis que la Gestion des Ressources Humaines a une approche plus stratégique, prévoyant les besoins de l'organisation et contrôlant et ajustant en permanence tous les systèmes.
Le gestionnaire du personnel gère toute l'administration des ressources humaines d'une entreprise, c'est-à-dire que c'est lui qui s'occupe des recrutements, des contrats, des fiches de paie, des dossiers des salariés et autres documents règlementaires comme les cotisations sociales par exemple.