À la fameuse question, quels sont vos points forts ?, beaucoup de candidats énumèrent des forces une après l'autre. Je suis responsable, minutieux, serviable, persévérant, polyvalent, etc. Les qualités que vous vous attribuez sans explication ont peu d'impact. Ce ne sont qu'une suite de mots.
Lorsque vous parlez de force, le dernier temps de votre réponse doit lier le trait dont vous avez parlé au rôle et à la compagnie pour lesquels vous postulez. Dites au recruteur en quoi cette force pourrait être utile dans ce poste dans cette entreprise.
Quelques points forts
Je suis dynamique, rigoureux, de confiance, volontaire, ambitieux (attention à ne pas passer pour un requin), patient, curieux, j'aime apprendre, j'apprends vite, minutieux, efficace, rapide…
Exemple de réponse 2 :
“Ma plus grande force professionnelle est la capacité à gérer la pression et à travailler dans des délais serrés. Je pense que cela m'aiderait à réussir dans ce poste en raison du grand nombre de clients et de délais avec lesquels je travaillerais ici.
Forces et particules porteuses
L'Univers est gouverné par quatre forces fondamentales : la force forte, la force faible, la force électromagnétique et la force gravitationnelle. Leurs portées ainsi que leurs intensités sont différentes. La gravité est la plus faible de ces forces mais a une portée infinie.
Quand on vous demande « Quelle est votre plus grande force ? » dans un entretien d'embauche, vous avez tout ce qu'il faut pour bien répondre : Vous mettre en valeur vos compétences professionnelles et parlez de la façon dont il n'y a personne mieux que vous adapté pour le job.
Il existe différents types de forces : La force gravitationnelle. La force normale. La force de frottement.
Elles sont expliquées en détail dans les fiches suivantes: La force équilibrante et la force résultante de plusieurs forces. La force de frottement. La force gravitationnelle.
Les forces les moins courantes sont la prudence, la modestie et la maîtrise de soi. La curiosité, la gratitude, l'espoir, l'amour et l'enthousiasme sont fortement associés à la satisfaction personnelle et au bonheur. Ces cinq mêmes forces sont un important indicateur de la satisfaction professionnelle.
En milieu professionnel, les forces sont toutes les caractéristiques qui vous permettent d'effectuer des tâches avec facilité. Par exemple, elles peuvent être des domaines de connaissance dans lesquels vous êtes plus performant que la plupart des autres.
Selon leur théorie, les forces évaluées se divisent en six grandes catégories : la sagesse et les connaissances, le courage, l'humanité, la justice, la modération, la transcendance et la gratitude.
#1 Point Fort et Faible – Compétitif
Je me laisse entraîner dans la compétition avec mes collègues : au début, c'est un défaut que je n'arrivais pas à voir. Puis on m'a fait remarquer que cela devenait un problème. J'en ai pris conscience et j'ai commencé à y travailler...
Par exemple, on peut classer les forces selon leur distance d'action : forces de contact : pression d'un gaz, action de contact d'un objet sur un autre (appuyer, tirer), frottement ; forces à distance : poids (attraction gravitationnelle), force électromagnétique.
«Je suis intolérant devant l'incompétence ou la paresse de certains de mes collègues.» Dites plutôt : «Je suis porté à être quelque peu impatient quand je constate que certains de mes collègues sont lents ou pas très organisés. J'ai appris à être plus tolérant, mais parfois, je dois respirer par le nez.
Voici une liste de défauts que vous pouvez mentionner pendant l'entretien : Je mets du temps à accorder ma confiance. Je suis parfois impatient. Je suis bavard.
Il existe deux grandes familles d'actions mécaniques : - L'action mécanique de contact lorsqu'il y a contact entre le donneur et le receveur ; - L'action mécanique à distance lorsqu'il n'y a pas contact entre le donneur et le receveur.
Les 6 forces de Porter
La rivalité entre les concurrents existants; La menace des nouveaux entrants; La menace des produits substituables; Le rôle des pouvoirs publics.
Afin de déterminer les forces et faiblesses de l'entreprise il faut analyser l'ensemble de ses fonctions (production, vente, etc.), évaluer leurs performances, puis les comparer aux concurrents de l'entreprise. Une façon de faire ce diagnostic fonctionnel est de mener une analyse par chaîne de valeur.