Interrogée par: Stéphane Leger | Dernière mise à
jour: 14. Oktober 2022 Notation: 4.2 sur 5
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Vous pouvez parler à vos salariés de vos difficultés. N'hésitez pas à leur demander de l'aide, à reconnaître vos erreurs et à manger avec eux à midi. Faites de l'humour (dans la limite de la décence au risque de mettre tout le monde mal à l'aise) et excusez-vous quand cela est nécessaire.
Établir des priorités est la règle numéro 1 pour maximiser le taux de productivité. Établissez un ordre de priorité pour avancer efficacement dans votre travail. Vos efforts et vos ressources doivent se concentrer avant tout sur les projets prioritaires.
L'amélioration de la qualité de production (démarche qualité) suppose d'accorder un soin particulier aux processus et à l'organisation des opérations, notamment à travers une redéfinition des supports et documents techniques (grâce aux nouvelles technologies) et la mise en œuvre d'outils qualité adaptés.
En fait, le bonheur des salariés a un impact direct sur leur motivation. Le bien-être en entreprise booste la productivité. Au plus un employé se sent bien dans sa peau, au plus il sera productif.
La notion de bien-être au travail est un concept englobant, de portée plus large que les notions de santé physique et mentale. Elle fait référence à un sentiment général de satisfaction et d'épanouissement dans et par le travail qui dépasse l'absence d'atteinte à la santé.
En résumé, une équipe performante a un objectif et des valeurs clairement définis, des méthodes de travail efficaces, un état d'esprit d'excellence et de respect mutuel, et une forte implication des membres dans la réussite du projet.
La qualité de vie au travail désigne et regroupe sous un même intitulé les actions qui permettent de concilier amélioration des conditions de travail pour les salariés et performance globale des établissements de santé.
Plusieurs facteurs entrent en jeu dans l'évaluation de la qualité de l'environnement physique de travail, notamment : L'ergonomie des bureaux, les aménagements et la décoration, la propreté, les équipements, l'espace, la température, l'éclairage, la ventilation, l'acoustique, l'hygrométrie, la qualité de l'air.
L'amélioration des processus d'une organisation consiste soit à modifier ceux qui existent déjà, soit à mettre en place un plan d'amélioration continue, soit à les refondre totalement en partant d'une feuille blanche (le reengineering). L'objectif poursuivi est l'amélioration de la performance.
La démarche d'amélioration continue consiste à mener des actions permanentes et durables pour améliorer l'ensemble des processus de l'entreprise, en éliminant les dysfonctionnements et en renforçant les atouts générateurs de valeur.
L'entreprise doit aussi être performante en termes organisationnels : sa productivité, sa flexibilité, son management, une culture d'entreprise dynamique, une production de bonne qualité, tout comme sa dimension novatrice, sont autant d'atouts pour sa réussite.
Comment améliorer l'organisation du travail en entreprise ?
Voici quatre pistes pour améliorer l'organisation du travail.
Prendre un bon départ. "Une grande part du bien-être du salarié se joue dès sa prise de fonction", avertit Jean-Claude Delgenes, fondateur du cabinet Technologia. ...