C'est la capacité d'un individu à savoir gérer ses savoirs, savoir-faire et savoir-être. Il s'agit de mettre en œuvre nos savoirs et savoir-faire, facultés d'apprentissage, motivations et qualités personnelles – soit l'ensemble des ressources que nous pouvons et que nous voulons mobiliser.
Il s'agit généralement de compétences précises qui peuvent être démontrées à divers degrés au cours d'une carrière. L'axe « carrière » peut être appris et développé grâce à l'expérience - l'expérience est un élément clé de cette dimension.
Avoir du potentiel c'est avoir des capacités qu'on nous prête à l'avenir sans pour autant qu'on les ait démontrées maintenant. C'est une promesse de capacité qu'on a identifiée en pointant du doigt certains traits.
Autrement dit, un potentiel est une capacité qui n'est pas exprimée mais que la personne semble détenir. On parle souvent dans ce cas de « talent naturel », de « don » ou de « compétence inconsciente », tels que la créativité, l'esthétisme ou l'empathie.
Définir le potentiel en affaires
Il existe plusieurs façons de mesurer le potentiel d'une entreprise, notamment la performance financière, la fidélité des clients, la part de marché et l'innovation. La performance financière est l'une des mesures les plus importantes du potentiel de toute entreprise.
Un potentiel d'action est une augmentation rapide suivie d'une chute de tension ou de potentiel membranaire à travers une membrane cellulaire, selon un modèle caractéristique.
C'est quoi votre potentiel ? Votre potentiel, c'est tout ce que vous savez faire, mais aussi tout ce que vous êtes. Pour identifier votre potentiel, le plus simple est de se mettre au calme et de prendre une feuille de papier et un crayon pour dresser une liste de vos compétences. Toutes vos compétences.
« Le potentiel, c'est donc la capacité à acquérir des compétences. » La notion de potentiel évolutif renvoie à la capacité à acquérir de nouvelles compétences, qui vont permettre à un individu donné de progresser dans la hiérarchie des postes et des fonctions telle que la structuration de l'entreprise l'organise.
Tester les compétences techniques d'un futur employé est un bon moyen d'évaluation du potentiel, notamment pour obtenir des certitudes à court terme. Il faut donc réaliser, en amont, un travail de réflexion sur les tâches régulières que sera amené à réaliser le candidat. La fiche de poste est un bon moyen d'y parvenir.
Afin d'être un haut potentiel, il faut également être tourné vers le futur et envisager un avenir dans sa société. Ses différents points forts peuvent être évalués par un manager continuellement quand par exemple un cadre s'occupe d'un dossier compliqué avec tact ou qu'il dégage une très grande motivation.
Persévérance, Persuasion, Présentations (aptitude à faire des), Recherche de la qualité (aptitude à la), Réseaux de relations (aptitude à développer des), Responsabilité (aptitude à la), Résilience (capacité de, et leviers de développement)
Les talents cachés sont généralement des choses que vous pouvez apprendre et améliorer. Peut-être que vous êtes doué pour le chant, mais que vous n'avez jamais pratiqué dans un environnement professionnel. Ou peut-être que vous êtes doué pour la peinture, mais que vous n'avez jamais pris de cours.
Questionner ses réussites et ses échecs marquants permet d'en apprendre sur les moteurs de sa motivation et sa faculté à aller de l'avant. Vérifier que le candidat s'intéresse à l'amont et à l'aval de ses tâches est une autre façon de voir son potentiel évolutif.
Un potentiel d'action se déclenche lorsque le potentiel de membrane augmente et dépasse une valeur seuil (habituellement autour de ) sous l'effet d'une dépolarisation. À ce seuil, des canaux sensibles à la tension s'ouvrent dans la membrane, ce qui permet à beaucoup d'ions sodium de s'engouffrer dans la cellule.
Les potentiels d'action sont générés par des échanges d'ions entre l'intérieur et l'extérieur des neurones, et ceci grâce à des canaux sensibles aux variations du potentiel électrique : ces canaux tensiodépendants s'ouvrent et se ferment selon le potentiel de membrane.