C'est quoi un accord Gepp ?

Interrogée par: Isaac Paul-Gaudin  |  Dernière mise à jour: 5. September 2024
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Il a pour objectif d'anticiper et de prévoir l'évolution des ressources humaines en lien avec les contraintes externes de l'environnement et les choix stratégiques de la structure. Il envisage l'ensemble des actions à mener pour garantir que l'entreprise ait toujours les compétences nécessaires à son activité.

Qu'est-ce qu'une démarche de Gepp ?

La GEPP permet d'établir une photographie des ressources humaines disponibles (emplois, âge et qualification des salariés, personnes détentrices de compétences clés) afin d'anticiper les besoins futurs de l'entreprise et mettre en place les actions nécessaires (formations, mobilités, recrutements...)

Pourquoi mettre en place une Gepp ?

La gestion des emplois et des parcours professionnels (GEPP) est un moyen d'améliorer la qualité de vie au travail et de s'assurer que les employés atteignent leurs objectifs professionnels. Elle permet à l'entreprise de faire face à la complexité de l'écosystème environnemental, social, économique et technologique.

Quelles sont les obligations pour un employeur en matière de Gepp ?

En ce qui concerne l'accord GEPP, le Code du travail prévoit dans l'article L. 2242-20 l'obligation triennale de négocier un accord. Si l'employeur ne respecte pas l'obligation de mise en place de la GPEC et du maintien de la stabilité et des effectifs pour 3 ans, il encourt des risques et des sanctions.

Quelle est la différence entre GPEC et Gepp ?

La Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP), anciennement appelée GPEC, est une méthode qui permet d'adapter, à court et moyen termes, les emplois, le capital humain, la gestion des talents et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et de l'évolution de leur environnement ...

La GEPP : c'est quoi ?

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Est-ce que la Gepp remplace la GPEC ?

Les Ordonnances Macron de 2017 ont fait naitre la Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP) qui est en remplacement de la GPEC. Le cadre juridique a été modifié et l'appellation « compétences » est laissée aux oubliettes au profit de « parcours professionnel ».

Comment définir la GPEC ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.

Comment mettre en place un accord Gepp ?

Les 5 étapes clés pour mettre en place une GEPP
  1. Comprendre les objectifs stratégiques de l'entreprise. ...
  2. Réaliser une cartographie des métiers. ...
  3. Identifier les besoins. ...
  4. Analyser les écarts à combler. ...
  5. Préparer un plan d'action.

Quelles sont les etapes de la Gepp ?

La mise en place d'une démarche de GEPP se fait en 3 étapes :
  • Dresser un bilan des ressources disponibles en interne. ...
  • Identifier les évolutions potentielles du secteur et de vos besoins. ...
  • Mettre en oeuvre un plan d'action.

Quelles sont les 5 obligations de l'employeur ?

Quelles sont les obligations contractuelles spécifiques à l'employeur ?
  • Obligation de fournir un travail et les moyens pour le réaliser. ...
  • Obligation de rémunération. ...
  • Obligation de santé et sécurité ...
  • Obligation de formation. ...
  • Obligation d'assurer l'entretien d'évolution professionnelle.

Qui sont les acteurs de la Gepp ?

Les acteurs clés de la démarche de GEPP seront : les dirigeants, les RH, les représentants du personnel, les managers et les salariés. Tout le monde devra s'impliquer et s'associer au changement ! Afin de conduire le projet, seront constitués : un comité de pilotage, un groupe projet, des groupes par métier.

Quelle entreprise utilise la Gepp ?

La GEPP (ancienne GPEC) est obligatoire pour les entreprises de plus de 300 collaborateurs ainsi que les entreprises et groupes communautaires disposant d'un établissement employant 150 collaborateurs en France.

Quel est l'objectif de la Gepp en situation de crise ?

La GEPP vise à assurer les ressources nécessaires en compétences pour la stratégie à court et moyen terme de l'entreprise. Elle doit permettre à l'entreprise d'ajuster en permanence et en temps réel son capital humain.

Comment faire un diagnostic Gepp ?

La démarche de GEPP sera donc formalisée dans les différentes étapes :
  1. La problématique en matière d'emplois et de compétences, les objectifs à atteindre.
  2. Le diagnostic de la situation actuelle.
  3. Le plan d'action proposé.
  4. Le planning et les étapes du déploiement.
  5. La méthode d'évaluation des résultats.

Quel est l'intérêt pour l'entreprise d'établir un plan de GPEC ?

Effectivement, elle permet de : Garantir la pérennité de l'entreprise en optimisant l'adéquation entre compétences et besoins stratégiques. Anticiper les évolutions socio-économiques, organisationnelles et technologiques. Adapter les compétences des collaborateurs pour faire face aux différentes mutations.

Quels sont les 4 aspects de la GPEC ?

Les 4 aspects de la GPEC, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, sont :
  • la gestion prévisionnelle des effectifs ;
  • la gestion prévisionnelle des compétences indispensables ;
  • la gestion prévisionnelle des emplois ;
  • et la gestion prévisionnelle des carrières des salariés.

Qui négocie la Gepp ?

Un accord de type GEPP (Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels) est un accord collectif signé entre l'entreprise et les représentants des salariés à l'issue d'une négociation.

Quel est l'objectif principal de la GPEC ?

La GPEC permet d'harmoniser les compétences des salariés à l'activité de l'entreprise et à ses perspectives d'évolution. Pour cela, en identifiant les compétences clés qu'il faut conserver, développer, et/ou acquérir à court ou moyen terme, l'entreprise va concevoir et mettre en œuvre des plans d'actions adaptés.

Quels employeurs ont l'obligation d'engager tous les trois ans une négociation sur la Gepp ?

engager une négociation sur la G.E.P.P. Cette obligation de négocier s'impose aussi à l'employeur membre : ◗ D'un groupe d'entreprises d'au moins trois cents salariés, au sens de l'article L.

C'est quoi une cartographie des métiers ?

Elle consiste à identifier, analyser et représenter l'ensemble des métiers d'une entreprise ou d'une organisation, en prenant en compte leurs évolutions et leurs compétences requises.

Comment réaliser une cartographie des compétences ?

5 étapes principales pour réaliser une cartographie de compétences
  1. Déterminer des objectifs. ...
  2. Évaluer le périmètre d'action. ...
  3. Mettre en place un groupe de travail. ...
  4. Établir un système de notation. ...
  5. Réaliser la cartographie.

C'est quoi les enjeux de la GPEC ?

Les enjeux de la GPEC

En cela, la GPEC se rapproche de la démarche de gestion des talents de l'entreprise : elle vise à optimiser l'intégration des employés à la stratégie d'entreprise tout en visant une meilleure performance et une meilleure productivité.

Quels sont les outils d'aide à la GPEC ?

Quels sont les outils de la GPEC ?
  • Organigramme de l'entreprise.
  • Fiche de poste.
  • Référentiel de compétences.
  • Entretien annuel d'évaluation.
  • Entretien professionnel.
  • Formation.
  • La formation est un outil incontournable de gestion des compétences !

Qui signe une GPEC ?

France Assureurs et quatre organisations syndicales – CFDT, CFE-CGC, UNSA et CFTC – viennent de signer un nouvel accord portant sur la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) et sur la Formation Professionnelle tout au long de la vie dans les sociétés d'assurance.

Quel est le cadre légal de la GPEC ?

GPEC : définition et législation

Depuis la loi de programmation de cohésion sociale de janvier 2005 (dite « loi Borloo »), une obligation de négocier une GPEC avec les partenaires sociaux est imposée tous les 3 ans : Aux entreprises qui emploient au moins 300 salariés.