Les compétences clés d'un bon auditeur sont la communication, l'esprit critique, la rigueur et la discrétion. L'auditeur a l'obligation de communiquer avec la Direction stratégique et opérationnelle de l'entreprise auditée ainsi qu'avec le régulateur.
Les qualités du bon auditeur interne résident dans sa curiosité intellectuelle, sa diplomatie, sa pédagogie, son autonomie, sa flexibilité, son aisance relationnelle et rédactionnelle sa capacité à gérer les priorités, sa forte implication ainsi que le respect de principes d'éthique et de confidentialité.
D'être honnête, intègre et faire preuve de réserve : l'auditeur se doit d'éviter toute situation susceptible de compromettre son indépendance et son objectivité.
Il examine l'exactitude des informations organisationnelles ou financières fournies aux dirigeants de l'entreprise. Pour ce faire, l'auditeur examine la situation globale ou encore la situation d'un service précis au sein de l'entreprise. Il contrôle aussi les comptes.
Quels sont les différents types d'audits les plus courants ? Notons entre autres l'audit comptable et financier, l'audit interne et externe, l'audit légal, contractuel, organisationnel, ou encore l'audit environnemental. L'audit comptable et financier a pour but de contrôler l'authenticité des comptes d'une entreprise.
Il existe trois types d'audits principaux: Première partie (réalisé en interne), Deuxième partie (par un consultant, un client) et tierce partie (organisme de certification ou accrédité, indépendant).
Le recruteur a besoin de savoir de quoi vous êtes capable et quelles sont vos motivations. En quelques phrases, il s'agit de montrer que vous avez les compétences d'auditeur qu'il recherche en montrant que les missions que vous avez réalisées vous permettront d'être opérationnel très vite.
L'audit financier permet d'acquérir toutes les bases de la comptabilité, de la finance qu'on n'apprend pas forcément à l'école. En audit, on nous apprend à beaucoup travailler, à être rigoureux, ce qui est assez recherché des recruteurs.
Dynamique, aimant le travail en équipe, rigoureux et sérieux, je souhaite vivement rejoindre votre équipe afin de mettre mes compétences au service d'un cabinet d'envergure pour des clients de renom. Je reste disponible pour un entretien et espère que ma candidature aura retenu votre attention.
Les Normes sont constituées de deux principales catégories de normes : les normes de qualification et les normes de fonctionnement. Les normes de qualification énoncent les caractéristiques des entités et des personnes qui réalisent des activités d'audit interne.
manquer de respect vis-à-vis des collaborateurs audités : le positionnement hiérarchique de l'audit interne, soit un rattachement direct à la présidence du Conseil ou à la direction générale, est destiné à préserver son indépendance à l'égard des directions opérationnelles.
Globalement il existe 6 assertions : exhaustivité, réalité, propriété, correcte évaluation, séparation des exercices, correcte imputation. Pour valider ces assertions, l'auditeur va mettre en œuvre des procédures d'audit. Il va ensuite consigner tous ses travaux dans un dossier de travail.
L'audit est fondé sur son objectif. L'objectif fait état des éléments considérés et de la méthode utilisée pour évaluer la performance. Une fois l'objectif déterminé, l'étendue, les critères et la stratégie peuvent être établis.
Difficulté no 1 : Absence de méthode d'audit spécifique et de formation en la matière. Les lignes directrices disponibles sont très générales ou obsolètes, et peuvent s'avérer inadéquates pour la réalisation d'audits de l'efficience.
Un plan d'audit est un système d'objectifs, de portée, de calendrier et d'activités d'audit qui seront réalisés par les auditeurs. Un plan d'audit, également connu sous le nom de programme d'audit, sert de guide pour la réalisation de différents types d'audits dans une entreprise.
3- La définition des objectifs d'audit de la mission La définition des objectifs d'audit de la mission se traduit dans un document appelé «rapport d'orientation>>. Deux tâches principales sont à faire: - la rédaction du rapport d'orientation; la validation du rapport d'orientation.
Les programmes d'audit sont des « plans » essentiels qui présentent comment l'équipe obtiendra des éléments probants pour évaluer les entités par rapport aux critères et exprimer une conclusion par rapport à l'objectif.