Une revue de direction est une réunion planifiée qui se déroule au sein d'un organisme pour faire le point sur son système de management. Cette revue est une exigence de nombreuses normes de management telles que ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 ou OHSAS.
L'objectif principal de la revue de direction est de statuer sur l'efficacité du système de management de la qualité et de prendre des décisions clés sur ce système.
Les membres de la direction, les pilotes de processus, les responsables de services sont des acteurs de la revue de direction. Ils participent activement en amont pour la préparation, pendant par leur intervention au cours de la réunion et en aval pour la mise en œuvre et le déploiement des actions décidées...
C'est pourquoi il est conseillé de faire une revue de direction au moins une fois par an. Aussi, si cela est nécessaire pour atteindre les objectifs de performance, elle peut être réalisée 2 fois par ans. Cela peut s'avérer utile dans le cas ou une relance des actions en cours se fait sentir.
Conclusion de la revue de direction
L'animateur doit réaliser une conclusion générale de la réunion en revenant sur les décisions prises et les actions identifiées. La mise à jour du Plan d'action global est essentielle, car ce dernier constituera une base pour la prochaine revue de direction.
La direction et l'encadrement doivent communiquer à l'ensemble du personnel l'importance à prendre en compte et à respecter les exigences clients (de service, fonctionnelles mais aussi réglementaires et légales).
Le projet de direction doit être clair et compréhensible par tous : il donne un sens et s'appuie sur des repères chronologiques précis. Tout en prenant acte du présent, il donne une feuille de route pour l'avenir, s'appuie sur des valeurs et sur la réalité d'un territoire.
Pourquoi la revue de presse est-elle importante ? La pratique de la revue de presse est essentielle aux stratégies de relations publiques et aux campagnes de marketing, car elle permet aux entreprises d'évaluer leurs efforts, de mesurer les résultats et de déterminer l'efficacité globale.
Les revues sont classées dans la Journal Quality List (JQL). Si la revue que vous utilisez est bien classée dans la JQL, alors vous pouvez supposer que l'article est de bonne qualité. Si une revue n'est pas listée sur la Journal Quality List, faites une recherche sur Google.
Le manuel qualité est un document qui décrit le système de gestion de la qualité d'une organisation (ISO 15189). Il a pour but : • de communiquer clairement l'information • de servir de cadre pour répondre aux exigences du système qualité • de transmettre l'engagement de la direction vis-à-vis du système qualité.
Qu'est ce que l'approche processus ? L'approche processus est une méthode permettant à un organisme de décrire ses activités. Aussi elle a pour objectif de décrire l'organisation en identifiant les processus.
La revue de processus est une réunion animée par le pilote avec les acteurs clés du processus, qui permet de faire un point objectif sur l'efficacité de ce processus et de prendre les décisions nécessaires. Elle se prépare en amont en recueillant les données sur le fonctionnement du processus.
Une revue est une publication périodique, au rythme de parution en général mensuel, et souvent spécialisée dans un domaine précis, ce qui, par son format, son économie, la nature de son contenu et l'origine de ses contributeurs, la distingue du format magazine.
Les objectifs de la revue de projet
de valider les objectifs d'une étape pour poursuivre le déroulement du projet ; de s'assurer du bon respect des délais ; de gérer les éventuels incidents ou problèmes ; de corriger les erreurs ou de réajuster les objectifs d'une étape.
La revue de projet est un élément clé du processus de gestion d'un projet qui permet à toutes les parties prenantes de faire le point sur l'avancement dudit dossier avant de passer au jalon suivant.
Le facteur d'impact représente le rapport entre le nombre de citations reçues par une revue dans une année et le nombre d'articles publiés par cette revue au cours des deux années précédentes. Il est calculé à partir des données du Journal Citation Reports (JCR).
Synonyme : bilan, compte, dénombrement, inventaire, récapitulation, recensement.
La réunion de revue bibliographique ou journal club est une méthode de formation. Une réunion de revue bibliographique est constituée d'un petit groupe de professionnels de santé qui se rencontrent régulièrement pour discuter de manière critique d'articles de revues scientifiques.
Plusieurs types de revues existent : les revues professionnelles, les revues scientifiques et les revues vulgarisatrices. Parmi ces revues, certaines appartiennent plutôt au domaine des sciences exactes, tandis que d'autres se rapprochent du domaine des sciences humaines et sociales.
Localiser une revue
Pour localiser une revue, on utilisera avec profit les différents catalogues des bibliothèques qui répertorient tous les périodiques sur support papier auxquels la bibliothèque est abonnée.
La revue systématique est une méthode de synthèse de la connaissance rigoureuse, structurée et reproductible. Elle vise à vérifier si la littérature scientifique réunit des preuves suffisamment solides pour répondre, de façon précise, à une question de recherche.
Le cycle de vie de la gestion de projet est généralement décomposé en quatre phases : lancement, planification, exécution et clôture. Ces étapes représentent le parcours de votre projet du début à la fin.
Chacune des sept étapes-clés du projet (organisation, structuration, planification, pilotage, contrôle, maîtrise des risques et évaluation) est passée en revue et accompagnée d'une boîte à outils.
C'est une base de travail. Ce document se différencie du projet éducatif et pédagogique car ce n'est pas un document obligatoire mais bien un document de travail qui a pour visée de faciliter le positionnement des DACM avec eux-mêmes et pourquoi pas les autres.