3 / Les contraintes ergonomiques : elles concernent la façon dont les utilisateurs accèdent au site. Ces contraintes constituent en quelque sorte des « idées intuitives » pour les concepteurs afin d'essayer de réaliser un site facile d'utilisation.
Définition : En technologie, une contrainte est une force exercée sur un objet technique, dû soit à une force extérieure, soit à des tensions internes à cet objet technique. Les habitats et ouvrages sont conçus pour s'adapter à plusieurs contraintes.
L'ergonomie est la science qui consiste à adapter le travail au travailleur et le produit à l'utilisateur. La présente section se penche sur des situations comme le levage, l'éclairage, l'aménagement des bureaux, etc., qui peuvent causer des blessures.
ergonomique
Se dit d'un appareil, d'un matériel dont la forme est particulièrement adaptée aux conditions de travail de l'utilisateur.
L'ergonomie est la discipline scientifique qui vise la compréhension fondamentale des interactions entre les humains et les autres composantes d'un système, et l'application de méthodes, de théories et de données pour améliorer le bien-être des personnes et la performance globale des systèmes.
Les trois principales contraintes que les chefs de projet doivent connaître sont la durée, la portée et le coût. Elles sont souvent appelées triple contrainte ou triangle de la gestion de projet.
Une contrainte peut se définir comme un facteur qui limite la performance globale projet ou d'un système plus généralement. Cette contrainte va par exemple limiter la capacité d'une équipe à atteindre l'objectif qui lui a été fixé. Elle peut agir comme un goulot d'étranglement limitant les capacités de production.
Contraintes liées à la réalisation du travail : pression temporelle ou quantitative, manque de clarté des rôles, injonctions paradoxales, manque d'autonomie (manque de contrôle sur son travail et insuffisance de latitude de décision), non-utilisation des compétences acquises...
Les trois contraintes de la gestion de projet, également connues comme le triangle d'or de la gestion de projet, sont : la portée, les coûts et les délais.
On appelle "contrainte" en résistance des matériau, la force par unité de surface reprise au sein d'un matériau. Si on dépasse la contrainte maximale ou "admissible" que l'acier peut reprendre, le fil cassera.
Si plusieurs forces sont exercées simultanément sur un matériau, celui-ci peut tendre à se déformer de différentes façons. On appelle contrainte l'effet que ces forces ont sur le matériau.
Une contrainte naturelle est un élément de la nature (exemples : forêt, désert, froid, sécheresse ou aridité, montagne, inondation, tornade , banquise...) qui fait obstacle à l'installation de l'humain. Portail de la géographie — Tout sur les continents, le climat, le relief...
Pression exercée sur quelqu'un pour obtenir de lui quelque chose. Exemple : La contrainte que nous faisons peser sur lui devrait l'inciter à réfléchir. Exigence, obligation, inconvénient liés à un usage, à une nécessité... Exemple : Chaque métier a ses contraintes.
Une contrainte naturelle est un élément naturel (relief, climat, isolement) qui peut gêner l'installation des hommes.
limite imposée par le revenu à la dépense. [Eco.] n. [Eco.]
Les 3 côtés du triangle sont : Cost, Time et Scope. “Scope” représente le périmètre du projet, en résumé : son contenu. On utilise également en France l'acronyme QCD pour Qualité, coûts et Délais.
Les contraintes internes sont également des restrictions qu'impose le système à ses parties. Elles se manifestent comme l'ensemble des règles d'organisation du système. Contrainte et limites, contrainte et rigidité : L'organisme humain comporte beaucoup de contraintes.
La contrainte morale est une pression exercée sur un individu, qui permet de conduire cette personne à commettre une faute. La contrainte morale externe peut venir de menaces dirigées contre un tiers ; l'auteur de l'acte pourra alors être exonéré de peine puisqu'il a agi sous la contrainte.
Des lacunes en matière d'ergonomie peuvent entraîner des risques par rapport aux éléments suivants : troubles musculo-squelettiques. visibilité chutes.
Précisons qu'il existe plusieurs sortes d'ergonomie à mettre en place pour améliorer l'exercice d'une activité professionnelle : l'ergonomie physique, l'ergonomie cognitive et l'ergonomie organisationnelle.