Le chef de projet (CDP), dans le métier de la gestion de projet, est également connu sous le nom de manager de projet ou en anglais project leader ou project manager. C'est la personne qui organise et conduit les différentes phases du projet dont il en assume entièrement le management.
Le gestionnaire de projets est un catalyseur. Il mène les projets à bon port et coordonne tous les acteurs concernés par le projet, que ce soit par sa réalisation ou ses livrables. Il gère les impacts du projet, à la fois pendant sa réalisation et après sa finalisation.
Le responsable de projet, est la personne responsable de l'aboutissement d'un projet, il est capable de piloter un ou plusieurs projets en même temps, de la phase de négociation à la signature du contrat jusqu'à l'achèvement du projet en passant par le choix des ressources, tout en mettant en place des procédures ...
Le chef de projet exerce un métier de management et de gestion. Chargé de mener un projet et de veiller à son bon déroulement, il est généralement en charge de l'animation d'une équipe pendant la durée de celui-ci sans avoir pour autant de responsabilités hiérarchiques.
Le chargé de projet est généralement un profil moins expérimenté qu'un chef de projet, qui a en charge l'animation de l'équipe projet ainsi que la planification des actions. Il peut parfois aussi gérer le budget.
En France, un chef de projet gagne en moyenne environ 40 000 euros bruts par an. Il perçoit ainsi un salaire d'environ 3 500 euros bruts par mois, soit un peu plus de 2 700 euros nets mensuels.
Le chef de projet rend généralement des comptes à un directeur de projet, ou un directeur de service. Cette personne est généralement un ancien chef de projet, et dispose de 5 - 10 ans d'expérience à ce poste. L'expérience en gestion de projet est essentielle pour réussir en tant que manager d'une équipe projet.
Le project manager est le chef d'orchestre des projets informatiques d'une entreprise ou d'une administration. Depuis la définition du projet jusqu'à sa mise en place effective, il gère les intervenants et s'assure du respect des délais.
Le chef de projet organise et conduit le projet de bout en bout. Il assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur, voire la mise en production.
En tant que premier responsable du ou des projets, le Directeur de projet participe aux recrutements de l'équipe et définit à l'avance le rôle de chacun. Il est tenu de piloter et d'assurer au jour le jour le suivi des équipes en interne et des prestataires externes.
Gestion des projets : alors qu'un chef de projet supervise des projets individuels, un responsable de programme encadre un groupe de projets. Autrement dit, il travaille sur des programmes d'envergure qui englobent plusieurs petits projets. Son travail consiste en grande partie à gérer de multiples projets.
Qu'est-ce qu'un Business Developer ? Le Business developer (BD) travaille à trouver et évaluer de nouveaux accords commerciaux profitables à l'entreprise. Ce responsable du développement commercial se comporte alors comme un véritable entrepreneur au service des autres départements de l'entreprise.
Les principaux acteurs impliqués sur un projet sont généralement le chef de projet, le sponsor du projet, les membres de l'équipe, le client et les parties prenantes. Ces personnes sont amenées à travailler ensemble pour atteindre l'objectif fixé dans le cadre du projet.
Le chef de projet est responsable de tous les aspects du projet, de son lancement à sa clôture. C'est lui qui organise et pilote le projet. Il est chargé de la planification, de l'élaboration des tâches, de la gestion du budget et du respect de l'échéancier.
En entreprise, le chef de projet débutant touche entre 2.500€ brut par mois (1.950€ net) et 2.900€ brut par mois (2.262€ net) en fonction de sa spécialisation métier (aéronautique, digital, événementiel, …).
Le Consultant PMO aide à piloter les projets d'une entreprise au sein du bureau de gestion de projets (PMO). Il met en place des méthodes et s'assure que les processus sont correctement appliqués pour l'ensemble des projets.
Le PMO (Project Management Office) est un service ou département qui définit les processus relevant de la gestion de projet. Il standardise et optimise les charges en identifiant les tâches communes dans la réalisation des projets.
Les responsabilités du chef de projet peuvent inclure la planification du projet, la création d'un calendrier et d'un échéancier, l'exécution de chaque phase, la gestion du budget, la communication entre toutes les parties prenantes, le dépannage et la maintenance.