Afin d'améliorer la performance de votre organisation, vous devez miser sur la cohésion entre tous les éléments et les équipes. Avant d'augmenter vos coûts ou d'ajouter du personnel, il est essentiel d'analyser vos processus et de voir si vous êtes en mesure d'optimiser l'utilisation des ressources déjà en place.
Bibelots, photos, plantes : incitez les salariés à décorer leur bureau afin qu'ils s'y sentent bien au quotidien. Montrer l'exemple en commençant par votre propre bureau. Faire de la méditation ou s'intéresser à la sophrologie. Une initiation peut avoir lieu au sein de l'entreprise afin de mieux appréhender ces sujets.
Il existe plusieurs types de performance, comme : La performance économique. La performance financière. La performance opérationnelle. ... Piloter la performance pour améliorer la qualité et atteindre l'excellence opérationnelle
L'entreprise doit aussi être performante en termes organisationnels : sa productivité, sa flexibilité, son management, une culture d'entreprise dynamique, une production de bonne qualité, tout comme sa dimension novatrice, sont autant d'atouts pour sa réussite.
Je suis dynamique, rigoureux, de confiance, volontaire, ambitieux (attention à ne pas passer pour un requin), patient, curieux, j'aime apprendre, j'apprends vite, minutieux, efficace, rapide…
On le traduit généralement en français par : Amélioration Continue. Le Kaizen est un concept clé du lean. Le Kaizen n'est pas un outil ou une méthode, mais un état d'esprit. Il s'agit de ne jamais se satisfaire d'une situation donnée et de toujours chercher à l'améliorer.
Les 5S sont les initiales en japonais des cinq opérations de base indispensables pour rationaliser les tâches : Débarrasser, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Éduquer & discipliner. C'est un mode de gestion dans un esprit d'amélioration continue, partie intégrante du système de production Toyota (TPS).
Un bon collègue de travail est celui qui sait respecter les autres, ce qui en revient à savoir accepter les autres tels qu'ils ont, en admettant les différences sans chercher à les effacer. Cela suppose aussi de savoir diriger les autres avec la considération et l'amabilité que l'on aimerait qu'eux-mêmes nous portent.