Contrairement à ses concurrents, Decathlon propose uniquement des vêtements de sport et aucun produit « lifestyle ». Il s'agit d'ailleurs sans doute d'une stratégie de la part de Decathlon de se concentrer uniquement sur le segment du vêtement de sport.
Au-delà des prix bas affichés, Decathlon se démarque par sa capacité à innover. L'enseigne compte ainsi 550 ingénieurs et 180 designers. Chaque année, elle lance 3? 000 prototypes et dépose quarante brevets.
Grandes surfaces multisports (GSM) : Composé principalement par les « Big Four » en France : Décathlon, Go Sport, Intersport et Sport2000. Ils couvrent l'ensemble des pratiques sportives avec leurs offres et répondent donc à un grand ensemble de clients.
Achetez un produit d'occasion ou Ecodesign et bénéficiez de 10 points bonus. Ramenez votre matériel sportif pour lui donner une seconde vie. Decathlon le rachète et vous récompense de 100 points. Participez à une activité eco-responsable et gagnez 100 points via le site Decathlon Activités.
L'avantage concurrentiel de Decathlon repose en grande partie sur l'importance que l'enseigne accorde à l'innovation, qui lui permet de proposer des produits de haute qualité à des prix avantageux.
Notre ambition : des coéquipier·ière·s épanoui·e·s, en progrès dans leurs responsabilités, au service de notre sens et donc de nos clients, nos utilisateurs, nos partenaires, nos voisins partout où nous sommes présents. Nous créons de la valeur durablement et partageons ensemble les fruits de cette création.
Comment ça se passe concrètement ? Le pays qui fabrique nos produits les envoie vers un pays distributeur dans un entrepôt, appelé Centre d'Approvisionnement Continental (CAC), qui lui-même distribue à d'autres entrepôts locaux, appelés Centres d'Approvisionnement Régionaux (CAR).
Le rôle de notre équipe est de fixer le cap de la communication de Decathlon sur les réseaux sociaux, et d'animer au quotidien l'ensemble des réseaux : Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat et Youtube.
Pourquoi chez Decathlon, les collaborateurs heureux font des clients heureux ? Chez Decathlon, il y a une conviction qui est au cœur de la stratégie, celle que le développement et la montée en compétences des collaborateurs sont les piliers de la satisfaction client et de la performance de l'entreprise !
La concurrence directe, constituée de l'ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à votre entreprise. La concurrence indirecte, constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui auquel votre entreprise cherche à répondre.
Chez Décathlon, vous ne trouverez pas de conseillers-vendeurs, mais des collaborateurs, un terme qui illustre bien le travail d'équipe et la collaboration, comme ce qu'on retrouve dans une équipe sportive. L'entreprise est dite libérée, c'est-à-dire qu'elle laisse beaucoup de latitude à ses collaborateurs.
L'enseigne Intersport, elle, fonctionne grâce à un réseau de magasins franchisés. Ce sont en général des entrepreneurs locaux qui possèdent un ou plusieurs magasins. A l'inverse, Go Sport a un réseau mixte entre magasins intégrés et magasins affiliés.
Prototypage. La plupart des produits conçus chez DECATHLON font l'objet d'un prototypage et ce, quelle que soit leur nature (textile, chaussures, matériel, accessoires). Un prototype est une version non définitive du produit.
Le positionnement marketing est la position occupée par une marque dans l'esprit de ses consommateurs et qui lui permet de se différencier sur son marché. Il est établi en fonction de ses objectifs, de ses caractéristiques (comme le prix des produits) et de son image.
A partir de 3000 points : l'Adhérent dispose de la possibilité de transformer ses points en carte cadeau DECATHLON d'une valeur de 5€ valable 6 mois, à partir de la date à laquelle elle a été générée.
Problème de management : Décathlon n'arrive plus à préserver son avantage concurrentiel en produisant en Chine (innovations technologiques connues en temps réel, protection des brevets quasi impossible).
Ces produits sont réparés et revendus à prix avantageux. Selon une enquête, Decathlon est considérée comme l'entreprise «la plus admirée» des Français. Jugée sur six critères, dont sa performance, sa responsabilité environnementale et son innovation, elle devance les marques Peugeot et Leclerc.
Les valeurs de DECATHLON
"Ce que nous cherchons à vivre chaque jour, ce sont nos 6 valeurs : Vitalité - Plaisir - Fraternel - Nature - Vrai - Responsable.
mission. Intégré dans un rayon du magasin, tu conseilles tes clients sportifs dans leurs choix et réponds à leurs besoins. Tu assures une mise en rayon qualitative et garanties la disponibilité des produits. Tu accueilles, écoutes et dialogues avec nos clients sportifs pour répondre à leurs attentes.
La stratégie de distribution a pour objectif d'établir la façon dont l'entreprise vend ses produits et ses services aux consommateurs finaux. Elle désigne les moyens instaurés pour acheminer des produits ou des services jusqu'à leur point de livraison.
Les produits de grande consommation et les produits de consommation durable sont les meilleurs exemples de stratégie de distribution intensive.
Décathlon cible principalement une clientèle familiale aux revenus moyens, mais également les sportifs, d'où leur obligation de proposer des prix attractifs.