Chercher de nouvelles façons de faire, trouver une chose qui va de travers et proposer une solution pour la corriger, expérimenter de nouvelles méthodes de travail, encourager des projets fondés sur de nouvelles collaborations, mettre à l'ordre du jour de chaque réunion un point pour encourager tous les membres de l' ...
La stratégie d'innovation s'étudie autour de trois leviers importants : Marketing : déploiement sur le marché économique français ou international de nouvelles tendances commerciales, de nouvelles techniques de vente, de communication pour plus et mieux vendre des produits ou services.
L'innovation vous aide à anticiper plus rapidement les changements du marché pour tirer profit des occasions qui se présentent, à agir au lieu de réagir aux bouleversements. Elle vous aide aussi à vous distinguer de la concurrence.
Innovation d'usage, innovation de service, innovation de business model, quelles sont leurs différences ? En fait, cette bonne compréhension des types d'innovation prend toute son importance lorsque l'entrepreneur cherche à obtenir des financements.
De nouvelles idées et technologies sont conçues et mises en œuvre, ce qui accroît la production avec les mêmes intrants. L'augmentation de la production de biens et services pousse les salaires et la rentabilité des entreprises à la hausse.
Elle suppose l'introduction d'un produit qui se caractérise par un certain degré de nouveauté et une certaine création de valeur. Elle correspond à ce que l'on désigne dans d'autres typologies comme de l'innovation incrémentale. Un exemple serait un type de détergent à lessive « nouveau et amélioré ».
On parle d'innovation par le modèle d'affaires lorsque les processus utilisés par l'entreprise ou la manière dont son produit est mis sur le marché ont été transformés.
La technique du brainstorming, que l'on peut traduire littéralement par "remue-méninges", consiste à produire spontanément le plus grand nombre possible d'idées sur un sujet donné. Vous pouvez le faire seul mais il est vivement recommandé de le faire en groupe pour maximiser sa productivité.
Quels sont les trois critères pour caractériser l'innovation ?
Elle peut prendre des formes multiples, sur tous les secteurs d'activités, pour créer de la valeur compétitive (avantage concurrentiel,…). Afin de mieux identifier la valeur créée, il est nécessaire de catégoriser et de caractériser l'innovation en fonction de 3 critères que l'on va croiser : Nature, Objet, Intensité.
Un plan d'innovation permet aux entrepreneurs de développer de nouvelles solutions, d'améliorer la qualité de leurs produits ou services, d'optimiser les processus internes et de s'adapter à l'évolution des demandes des clients.
Quelle forme d'organisation favorise le développement de l'innovation ?
D'après une étude récemment publiée par France Stratégie, le modèle d'organisation du travail dite « apprenante » est le plus pertinent pour développer chez les salariés leur capacité d'apprentissage, ainsi que leurs compétences cognitives, organisationnelles et sociales, indispensables pour innover.
Pour s'adapter à l'évolution constante du marché et de la demande, l'entreprise doit se montrer innovante, tout en conservant ses valeurs et ses objectifs. Une démarche réussie vers l'innovation doit être réfléchie et structurée selon un certain nombre d'étapes : c'est ce que l'on appelle le processus d'innovation.
Déléguer et responsabiliser sont les clefs pour créer cet environnement propice à l'innovation. Innover requiert une certaine liberté, l'entreprise doit laisser à ses salariés de l'espace et du temps pour expérimenter de nouvelles idées.