La mise en œuvre du management stratégique est découpée en 3 phases : La planification : définir la stratégie. L'organisation : mettre en place un plan d'action. Le contrôle : corriger les écarts et réajuster les actions.
Le management stratégique est le processus qui consiste à fixer des buts, des procédures et des objectifs afin de rendre une entreprise ou une organisation plus compétitive. En général, le management stratégique s'intéresse au déploiement efficace du personnel et des ressources pour atteindre ces objectifs.
Parmi les outils de la stratégie d'entreprise, les plus utilisés sont la matrice d'Ansoff, la matrice BCG, le SWOT, la matrice McKinsey et l'analyse Pestel.
La démarche stratégique est essentielle pour garantir à tout entrepreneur la réussite du lancement d'un nouveau produit ou service. Cette démarche se décompose en cinq étapes principales, Segmentation, Attractivité, Compétitivité, Ciblage et Positionnement qui sont présentées en détail au sein de cet article.
Le processus stratégique repose sur trois étapes distinctes : l'établissement d'un diagnostic, la détermination d'objectifs, la prise de décisions et leur mise en œuvre.
Le management stratégique, appelé également la politique générale, est une discipline ayant pour principal objectif d'apporter à la direction générale les outils d'analyse susceptibles d'améliorer les performances des dirigeants.
Pour la formulation des objectifs stratégiques, partez de la stratification des risques et de l'analyse SWOT de la région. Renforcez les forces et compensez les faiblesses qui ont été formulées dans l'analyse SWOT. Réagissez aux risques que vous rencontrez sur votre route et saisissez les opportunités.
Le processus de management peut être décliné comme suit : Planification, organisation, direction et contrôle.
Le métier de Manager stratégique fait partie de la famille Management qui regroupe trois niveaux de management transverse : le management de proximité, le management d'activités et le management stratégique.
La démarche stratégique est une méthode utilisée pour préciser la route à suivre, à moyenne ou longue échéance, en tenant compte de l'environnement externe (risques et opportunités) et des capacités et possibilités disponibles en interne dans une optique de création de valeur durable.
Les étapes du processus de planification stratégique
Hiérarchiser vos objectifs. Élaborer un plan stratégique. Mettre en œuvre et gérer votre stratégie.
Les quatre niveaux du management des compétences : individuel, collectif, stratégique et environnemental.
une analyse FFOM (forces, faiblesses, opportunités et menaces); une description des objectifs de votre entreprise et de ses projets pour les atteindre; un plan d'action sur 12 mois qui énumère les initiatives précises, qui les réalisera, un échéancier et des indicateurs de rendement clé pour suivre les progrès.
Les objectifs stratégiques sont les objectifs et les résultats financiers et non financiers que cible une entreprise sur une période donnée (généralement au cours des trois à cinq années à venir).
Définissez vos buts ou finalités
Recherche de prestige, de rentabilité, d'indépendance, de pérennité... Ces buts fixent un cadre pour la définition de vos objectifs stratégiques. Exemple : vos buts sont le leadership et la croissance. Vous souhaitez que votre entreprise soit le leader de son marché.
Un bon stratège, c'est quelqu'un qui connaît parfaitement ses clients. » (manager, presse) et à l'environnement concurrentiel : « Le premier travail d'un stratège, c'est de comprendre les tendances du marché.
Les caractéristiques de la stratégie d'entreprise
Une stratégie d'entreprise entraîne des modifications structurelles, c'est-à-dire des changements durables et irréversibles. Ce n'est pas seulement une réaction aux variations conjoncturelles.
Identifier et préciser les objectifs de l'équipe et les objectifs personnels. Comprendre et définir les rôles au sein de l'équipe. Cerner l'importance des besoins pour se motiver et motiver les autres. Améliorer la communication dans l'équipe.
Regroupez les tâches de même nature
Afin d'être plus efficace, évitez de vous disperser. L'idéal est de ne travailler que sur des tâches de même type à la fois. Vous concentrer sur un seul sujet pendant une longue période vous permettra de gagner en vitesse.