Première option : la gamification, qui consiste à mettre en concurrence les différents candidats à l'aide d'un jeu en ligne, créé pour l'occasion et en lien avec l'activité de l'entreprise. Autre possibilité : l'escape game, qui consiste à résoudre une énigme dans un temps imparti, généralement à plusieurs.
Restez actif sur les sites de réseaux sociaux comme LinkedIn, Facebook et Twitter. Entrez en contact avec des candidats potentiels et publiez des offres d'emploi sur la page de votre entreprise sur les réseaux sociaux. Les candidats passifs qui parcourent leur flux de réseaux sociaux pourraient décider de postuler.
Ces candidats ne consultent pas les sites de recrutement, mais mettent régulièrement à jour leurs profils sur les réseaux sociaux professionnels. Ils ne postulent pas à vos offres d'emploi, mais accepteront peut-être de rencontrer vos recruteurs.
Recrutement : 5 conseils pour attirer les (bons) candidats
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Qu'est-ce que le Inbound Recruiting ?
L'Inbound Recruiting est une technique qui contribue à promouvoir, de manière quasi-personnalisée, sa marque employeur auprès des candidats en leur adressant des contenus au plus près de leurs attentes. Or, c'est grâce à une bonne marque employeur que seront attirés les talents aptes à faire grandir l'entreprise.
Quête de sens, de flexibilité, d'engagement social et environnemental… : les attentes des candidats vis-à-vis de l'entreprise ont changé. Les organisations doivent désormais travailler leur attractivité sur des critères déterminants tels que le management, l'équilibre vie pro/vie perso ou bien encore les valeurs.
C'est bien connu : un salarié motivé augmente ses performances au travail. Il est donc important que vos salariés soient impliqués à 100 % avec des objectifs clairs et atteignables, une reconnaissance de leur travail, une transparence dans la communication et des conditions de travail appropriées.
L'identification du talent se fait de manière individuelle, comme par exemple via un Assessment Center (diagnostic individuel prédictive des potentialités d'un collaborateur ou candidat, indispensable pour la prise de décision). Une fois détecté, il s'agit d'accompagner individuellement et de développer ce potentiel.
Comment lorganisation Fait-elle pour attirer et garder les meilleurs ?
Le bien-être au travail permet de dynamiser l'efficacité et la productivité du personnel, et aussi d'attirer et de garder les meilleurs employés. Aussi pensez à mettre à disposition du matériel et des équipements performants, une cuisine pour les repas… Vous pouvez même organiser un événement agréable et convivial.
Quels sont les enjeux du marketing appliqués aux recruteurs ?
L'enjeu est de faire connaître la société à une cible définie pour attirer des candidats potentiels. Cette phase doit susciter l'envie de rejoindre l'entreprise. Elle peut par exemple passer par une redéfinition des méthodes de recrutement.
L'une des solutions pour recruter sur LinkedIn est de passer par la fonction de recherche avancée, accessible gratuitement. Vous devez saisir des mots clés du poste à pourvoir et cliquer sur l'icône pour lancer votre recherche. Il vous est également possible d'effectuer une recherche booléenne sur LinkedIn.
Tous Bénévoles.org – « Vous cherchez à aider, nous vous aidons à trouver » Tous Bénévoles permet aux volontaires de trouver l'association et la missions qui leur conviennent. ...