Comment Réussissez-vous à garder votre équipe motivée ?
Si vous voulez motiver votre équipe, soyez le premier à montrer votre enthousiasme en adoptant une attitude positive. Par exemple, parlez de points d'amélioration plutôt que de problèmes, envisagez les solutions possibles et dédramatisez les situations.
“Le succès n'est pas final, l'échec n'est pas fatal. C'est le courage de continuer qui compte.” -Winston Churchill. “La gloire n'est pas de ne jamais tomber, mais de se relever chaque fois que l'on tombe.” - Confucius. “Je ne perds jamais.
Comment un leader peut motiver ses collaborateurs ?
Inspirez la confiance et la motivation pour votre équipe, et soyez présent lorsqu'ils en ressentent le besoin. Un manager qui n'hésite pas à prendre du temps pour expliquer, éclaircir des points et échanger permet aux collaborateurs d'avoir une vision claire et favorise leur envie d'implication au quotidien.
Il existe différentes façons de donner du sens au travail de ses équipes. Les managers peuvent, par exemple, communiquer sur les objectifs de l'entreprise, impliquer les salariés dans des projets qui ont du sens ou encore reconnaître le travail accompli.
Pour augmenter l'auto-motivation, il est préférable d'examiner diverses opportunités avec une attitude positive et d'en tirer des leçons. Si quelqu'un critique votre travail, considérez cela comme un feedback constructif et laissez-le renforcer votre démarche.
pluridimensionnel : « la motivation au travail peut se définir comme un processus qui active, oriente, dynamise et maintient le comportement des individus vers la réalisation d'objectifs attendus ».
le talent se démontre constamment, mais n'est pas forcément spectaculaire ; l'introspection permet de découvrir son potentiel ; interroger son entourage aide à prendre conscience de ses talents ; tester de nouvelles activités est utile pour révéler ses talents cachés.
Pour attirer et fidéliser les talents, comblez vos employés actuels en faisant preuve de flexibilité, de reconnaissance et en offrant des conditions de travail compétitives. Instaurez un environnement de travail au goût du jour pour montrer à vos équipes et candidats que leur bien-être est une priorité.
La formation professionnelle est un véritable outil de fidélisation des salariés. Elle permet une montée en compétences, nécessaire pour évoluer dans l'entreprise. L'objectif est de prendre un poste hiérarchiquement supérieur ou d'endosser d'autres responsabilités. On parle aussi d'upskilling.
Motivez vos employés en leur offrant des objets publicitaires à l'image de votre entreprise, un verre de bière personnalisé, une bouteille de vin personnalisée ou même une bouteille de champagne personnalisée pour les remercier de leur bon travail et les motiver à continuer sur la même voie.