Voici quelques outils gratuits pour construire votre business plan : ✅ L'outil de business plan Propulse by CA en ligne et gratuit ; CCI Business Builder de la chambre du commerce et de l'industrie (CCI) ; Mon Pass Créa de la banque publique d'investissements (BPI).
La plus complète est un accompagnement par un expert-comptable ou un avocat. Ces derniers vont pouvoir vous assister, non seulement pour rédiger votre business plan, mais également pour gérer tout ce qui gravite autour de votre projet (choix de création, formalités d'immatriculation….).
Le business plan pour structurer le projet et aider à la décision. Le business plan permet de structurer le projet de l'entrepreneur et de l'aider à prendre des décisions. Il lui permet de vérifier la viabilité de son projet ainsi que sa solidité financière.
Le cycle de vie de la gestion de projet est généralement décomposé en quatre phases : lancement, planification, exécution et clôture. Ces étapes représentent le parcours de votre projet du début à la fin.
C'est la solution la plus complète, mais la plus coûteuse. En optant pour l'expert-comptable, vous faîtes le choix de vous entourer d'un professionnel compétent et de lui déléguer une partie de la conception de votre business plan.
C'est en effet lui qui vous accompagnera pendant tout ou en partie de la vie de votre entreprise. L'expert-comptable saura vérifier la cohérence des chiffres et l'exhaustivité des charges prises en compte pour faire de ce prévisionnel un outil le plus réaliste possible.
Pour construire cette partie, un éditeur de texte comme Word ou Google Docs est l'outil idéal. Afin de faciliter le travail, vous pouvez également récupérer sur internet des exemples de business plan. Cela vous permettra d'avoir une structure. En effet, la composition d'un business plan est assez classique.
Le mini-projet est l'occasion d'utiliser les connaissances acquises en début d'année pour écrire un programme de A à Z bien plus conséquent que les 10 à 20 lignes jusque là nécessaires.
En gestion de projet, la majorité des projets peuvent être définis selon 5 étapes : l'initiation, la définition et la planification, l'exécution, l'implémentation, le contrôle et la fermeture. Chacune de ces étapes implique des tâches spécifiques qui vous permettront d'atteindre vos objectifs.
Le démarrage du projet est la première étape du commencement d'un nouveau projet, au cours de laquelle vous déterminez l'objectif de ce dernier et la valeur commerciale qu'il apportera. Vous pouvez ensuite vous appuyer sur ces informations pour obtenir l'adhésion des principales parties prenantes.
Votre business plan Word doit contenir un résumé, une présentation de l'entreprise, une étude du marché, une présentation de votre stratégie marketing, un plan opérationnel et un plan financier. Enfin, il faut enrichir le business plan Word avec des tableaux, graphiques et visuels.