Interrogée par: Raymond Fernandez | Dernière mise à
jour: 13. Juni 2024 Notation: 4.7 sur 5
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La meilleure stratégie, si on veut gagner de l'argent avec notre évènement, consiste alors à inclure la vente dans le fil conducteur. Dès le départ, on conçoit notre évènement de façon à ce que naturellement se crée l'envie d'acheter. Cela permet de proposer facilement une offre à nos acheteurs.
Comment faire ? Seuil de rentabilité = Charges fixes / Taux de marge sur coûts variables, soit le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour ne pas perdre d'argent. Le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour être rentable est de 80 000 euros.
À savoir que pour être rentable, la marge brute doit être au moins égale à vos frais fixes. Sinon, vous vendez à perte. Notre conseil : viser une marge d'au moins 75%.
Le calcul du point mort donne : (130 000 / 250 000) * 360 = 187,2 jours. Avec un début d'exercice comptable au 1er janvier, le point mort sera atteint le 188e jour, soit le 8 juillet (on retient souvent comme convention en comptabilité, 1 mois = 30 jours).
Il y a de nombreuses options possibles pour la promotion d'un événement sur la plateforme comme créer une page dédiée à l'événement, obtenir des « followers » de manière organique, et utiliser les outils de promotion payants de la plateforme.
En tant qu'organisateur d'événements indépendant, vous allez devoir créer votre structure juridique pour faire de votre activité une situation légale. Si vous souhaitez débuter sans vous encombrer avec des contraintes administratives trop compliquées, vous pouvez choisir le statut de la micro-entreprise.
Ce sont toutes les dépenses liées à la location du site (salle de réunion, espace de conférence…), les frais d'aménagement du site, les frais de régie, la location d'équipement audiovisuel (projecteurs, écrans, caissons lumineux, système de son, électricité)…
Le point mort correspond au montant du chiffre d'affaires à réaliser pour que l'ensemble des charges de l'entreprise soient couvertes, autrement dit, pour arriver à l'équilibre (résultat nul).
Mathématiquement : en multipliant le prix de revient (coût d'achat + frais de vente) par le coefficient de marge. Selon le prix psychologique : il correspond au prix acceptable par un maximum de clients appartenant à votre cible.
Le commerce de gros dégage 52 % de la marge des unités commerciales en 2020, devant le commerce de détail (40 %) et le commerce et la réparation d'automobiles (8 %). Le taux de marge des unités commerciales reste stable entre 2019 et 2020, malgré la crise sanitaire et ses conséquences sur l'activité économique.
Pour qu'une activité de restauration soit rentable, on estime que la marge sur les solides doit être de 70 à 75 %. Pour les liquides, elle doit s'élever à 85 % en moyenne.
À première vue, un ratio de la marge bénéficiaire brute de 50 % à 70 % serait jugé sain et le serait pour de nombreux types d'entreprises, comme les entreprises de détail, les restaurants, les entreprises de fabrication et d'autres entreprises de production de biens.
« J'ai remarqué que vous avez déjà [sujet] mais nous avons une offre qui va vous convenir parfaitement ! » « Nous sommes fiers de vous offrir le meilleur rapport qualité/prix sur le marché.