Comment s'appelle le modèle de gestion de projet permettant la planification des tâches dans le temps ?
Le diagramme de Gantt est un type de gestion de projet visuelle qui permet d'afficher un projet sous forme de chronologie. C'est donc un très bon moyen pour suivre facilement le cycle de vie d'un projet et évaluer les différentes échéances des activités concernées.
Le diagramme de Gantt décompose plusieurs tâches et échéances dans une seule vue d'ensemble. De cette façon, vous savez où en est votre équipe à chaque étape du projet. Utilisez le diagramme pour montrer aux personnes concernées comment les tâches sont organisées et les ressources qui y sont allouées.
Ainsi, les diagrammes PERT sont généralement employés avant le début d'un projet d'envergure pour le scinder en tâches moins conséquentes, tandis que les diagrammes de Gantt sont utilisés au cours d'un projet pour agencer les tâches par date et suivre l'avancée du travail : c'est là la distinction majeure.
📁Planification & Gestion de Projet pour les Débutants👨🏫
Trouvé 26 questions connexes
Quel est le principe de la méthode PERT ?
Le principe de la méthode PERT (Program Evaluation and Review Technique) repose sur l'analyse et la représentation graphique des différentes tâches d'un projet.
Un diagramme de Gantt est un outil de planification visuel qui illustre les tâches d'un projet sur une échelle temporelle. Il aide à la gestion des délais, à la compréhension des dépendances entre tâches, et améliore la communication au sein des équipes de projet.
Le diagramme de Gantt, couramment utilisé en gestion de projet, est l'un des outils les plus efficaces pour représenter visuellement l'état d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet.
Planifier des tâches, c'est déterminer leur ordre d'exécution les unes par rapport aux autres. Il s'agit donc de repérer les antériorités de chacune d'elles. On distingue les tâches simples et les tâches complexes. Parfois, une tâche n'est précédée que d'une tâche antérieure (c'est-à-dire exécutée avant).
Bref, les deux méthodes de planification sont indispensables. La planification horizontale permet d'avoir une perspective sur la semaine et le mois à venir, alors que la planification verticale permet de savoir clairement ce qu'il faut faire dans une journée précise et dans quel ordre le réaliser.
"C'est une représentation murale d'un planning des tâches. Depuis l'industrie utilise toujours son diagramme, à fin d'afficher les résultats d'une planification ou pour raisonner sur des problèmes d'utilisation des ressources"[1]. Elle a comme synonymes (diagramme de GANTT, diagramme à barre, graphique de GANTT).
Sélectionnez Fichier > Nouveau, puis recherchez Planification. Cliquez sur Diagramme de Gantt, puis sur Créer. Dans la boîte de dialogue Options de diagramme de Gantt, paramétrez les dates pour l'échelle de temps : Cliquez sur l'onglet Date , puis choisissez les options souhaitées.