Innovation incrémentale ou modulaire Elle est souvent le fruit de la volonté de l'entreprise de conserver son avance technologique sur ses concurrentes. On parle aussi pour désigner une légère innovation incrémentale, d'« amélioration de produit ».
L'innovation incrémentale consiste à faire évoluer le produit ou service sans en changer ses caractéristiques fondamentales. Ce type d'innovation ne cherche pas à bouleverser les habitudes du marché mais à proposer une version améliorée de l'offre existante.
l'innovation adjacente qui lance un produit déjà existant, qu'il soit à son état initial ou qu'il ait subi une innovation incrémentale, en lui attribuant un nouvel usage, cela entraîne la création d'un nouveau marché.
Parler d'innovation de rupture impose que quelque chose rompe. L'idée admise le plus souvent aujourd'hui est que ce qui change radicalement face à une innovation de rupture, ce sont les usages et les habitudes de consommation. Cette idée fonctionne également en BtoB ou sur des niches de consommation.
L'objectif de l'innovation, c'est de créer le futur, d'aller chercher les relais de croissance, c'est d'inventer le métier de demain. L'objectif de la transformation, c'est de changer l'entreprise de manière profonde en termes de culture, en termes d'agilité, d'opérations.
L'innovation doit pouvoir être considérée dans un sens large qui revêt donc plusieurs caractéristiques : l'innovation crée un avantage concurrentiel par un nouveau produit ou service, un nouveau procédé, une nouvelle méthode de commercialisation, une nouvelle organisation.
Pour développer la créativité en entreprise, les bases du succès tiennent dans les 3 piliers que sont l'intelligence créative, la méthodologie et le management des idées.
Les innovations incrémentales concernent de multiples secteurs, à commencer par l'automobile. Par exemple, la marque Volkwagen a apporté de nombreuses modifications à son modèle de voiture Golf. Ces dernières n'ont jamais effacé ce qui faisait la spécificité de ce modèle et ont toujours répondu aux besoins des clients.
L'innovation architecturale est décrite comme la reconfiguration des technologies de produits existantes qui crée une amélioration dans la manière dont les composants, dont certains ne sont pas nécessairement innovants ensemble, sont combinés.
Elle peut prendre des formes multiples, sur tous les secteurs d'activités, pour créer de la valeur compétitive (avantage concurrentiel,…). Afin de mieux identifier la valeur créée, il est nécessaire de catégoriser et de caractériser l'innovation en fonction de 3 critères que l'on va croiser : Nature, Objet, Intensité.
On parle d'innovation par le modèle d'affaires lorsque les processus utilisés par l'entreprise ou la manière dont son produit est mis sur le marché ont été transformés.
Action d'innover. Synonyme : changement, création, invention, modification, nouveauté, révolution, transformation, trouvaille.
L'innovation est définie comme le processus consistant à apporter des idées, des méthodes, des produits, des services ou des solutions nouveaux qui ont un impact positif et une valeur significatifs.
Elle suppose l'introduction d'un produit qui se caractérise par un certain degré de nouveauté et une certaine création de valeur. Elle correspond à ce que l'on désigne dans d'autres typologies comme de l'innovation incrémentale. Un exemple serait un type de détergent à lessive « nouveau et amélioré ».
L'impact de ce processus est d'autant plus important que l'innovation est majeure (l'électricité) et qu'elle entraîne un phénomène de grappes (innovations induites) et même d'imitations. C'est pourquoi Schumpeter parle de « destruction créatrice ».
Deux types d'innovation sont distingués : les innovations de produits (biens ou services) et de procédés (incluant les innovations d'organisation et de marketing). Plus précisément : l'innovation de produits inclut les changements significatifs de design et les biens ou services numériques.
L'innovation digitale, ou en anglais digital innovation, désigne l'application de la technologie numérique à des problèmes commerciaux existants.
Qu'est-ce qu'un processus d'innovation ? Un processus d'innovation est un ensemble d'étapes systématiques et planifiées qui permettent à une organisation de générer de nouvelles idées, de les développer, de les tester, de les mettre en œuvre et de les mise sur le marché.
L'innovation vous aide à anticiper plus rapidement les changements du marché pour tirer profit des occasions qui se présentent, à agir au lieu de réagir aux bouleversements. Elle vous aide aussi à vous distinguer de la concurrence.
L'innovation, moteur des cycles
Schumpeter définit l'innovation comme « les nouveaux objets de consommation, les nouvelles méthodes de production et de transports, les nouveaux marchés, les nouveaux types d'organisation industrielle ».
La mise en place de nouvelles idées
De manière générale, tout ce qui apporte quelque chose d'inédit et de pertinent à la fois dans un secteur peut être considéré comme une innovation. Celle-ci peut ainsi être assimilée à une bonne idée, quel que soit son domaine ou sa spécificité.
L'innovation est un processus par lequel une entreprise lance un nouveau produit, un nouveau service qui n'existait pas jusqu'alors.