Quelle place préférez-vous occuper dans une équipe de travail pour l'exécution d'un projet ? N'optez pas pour une place de leader ni pour une de suiveur. Faites comprendre à votre recruteur que vous avez une grande capacité d'adaptation. Cela démontrera votre aptitude à être polyvalent.
« Je suis vivement intéressé par ce travail », « M'impliquer dans cette fonction correspond tout à fait à mes attentes », « Je serais très heureux de pouvoir rejoindre votre entreprise », « Cette mission représente, à mes yeux, une réelle opportunité de progression personnelle », « Votre projet d'entreprise semble ...
Plusieurs raisons à cela : une saine émulation, la dynamique de groupe, les liens d'entraide, de solidarité (chacun profite de l'expérience et des compétences de ses collaborateurs... ), la complémentarité entre des individualités différentes, etc.
Par définition, l'esprit d'équipe consiste à faire preuve d'altruisme et de solidarité avec les membres de son groupe. En entreprise, l'esprit d'équipe mêle qualités humaines et professionnelles : dans une ambiance bienveillante, les collaborateurs tirent parti de leur alliance pour atteindre des objectifs communs.
Motivation pour un poste
Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
« Je pense que mes compétences conviennent particulièrement bien à ce poste parce que… » « Je pense posséder les connaissances requises pour réussir à ce poste et dans l'entreprise parce que… » « Je suis enthousiasmé par cette opportunité professionnelle car elle me permettrait de… »
Vous pouvez par exemple répondre : « Je suis sociable et je m'entends avec tout le monde; j'ai de l'expérience; je suis efficace; je suis un employé fidèle à son employeur, au service de qui je mets toutes mes compétences; je n'ai pas besoin d'être supervisé et je fais toujours mon travail correctement et rapidement; j ...
Les points principaux à transmettre dans votre réponse sont : ♦ Vous êtes capable de réaliser les missions demandées et vous pouvez obtenir des résultats ♦ Vous tenez la combinaison parfaite entre compétences et expériences ♦ Vous serez un excellent atout pour l'entreprise/l'équipe Tous les candidats convoqués à cette ...
Si vous tenez à faire avancer votre projet, commencez par partager les missions. Ainsi, chaque équipe ou chaque collaborateur doit avoir chacun son propre rôle. C'est la meilleure solution pour avoir un travail bien fait. Sachez qu'il est assez difficile pour un groupe de travailler sur un même projet.
Conseils. Généralement posée en toute fin d'entretien, la question « Pourquoi vous et pas un autre ? » peut surprendre. L'objectif du recruteur n'est pas de mettre le candidat mal à l'aise, ni de lui demander de se comparer aux autres postulants, mais plutôt d'évaluer son degré de motivation.
1- Les compétences acquises lors de votre cursus universitaire/scolaire, des connaissances théoriques et parfois pratiques (Informatique, diplôme…) 2- Les compétences acquises lors de vos expériences professionnelles passées (compétences écrites, orales, communicationnelles…)
Ces forces sont regroupées en six grandes catégories : la sagesse et les connaissances, le courage, l'humanité, la justice, la modération, la transcendance et la gratitude. À ne pas confondre avec les talents, les compétences ou les ressources de chacun.
Gardez à l'esprit que l'essentiel lors d'un entretien est de faire comprendre qui vous êtes, avec vos qualités et vos défauts. Vous devez vous les approprier et réussir à les mettre en avant de manière optimale. Pour cela, commencez par privilégier le « je » au « on dit de moi que ».
En résumé, une équipe performante a un objectif et des valeurs clairement définis, des méthodes de travail efficaces, un état d'esprit d'excellence et de respect mutuel, et une forte implication des membres dans la réussite du projet.