Le but premier de la Supply Chain est de promouvoir des échanges d'informations basés sur la performance logistique et sur la gestion du flux de la fabrication. Le client final peut ainsi suivre l'évolution de sa commande et rationaliser sa stratégie commerciale d'approvisionnement et de livraison.
L'un des plus gros avantages de la supply chain est qu'elle améliore en grande partie la compétitivité d'une entreprise sur un marché concurrentiel. En effet, en favorisant la communication au sein d'une entreprise, elle offre une ouverture sur l'amélioration des procédés de vente.
Principal enjeu de la supply chain: la gestion des risques. Parmi les principaux risques associés à la logistique, on retrouve l'indisponibilité du système d'information, la défaillance d'un fournisseur, les pics de volumes imprévus, le risque social, ou encore la défaillance ponctuelle d'un prestataire.
Enfin, une supply chain durable permet également de limiter les risques. On peut citer les risques de la supply chain amont tels ceux liés aux fournisseurs, mais également les risques internes comme les risques psychosociaux, ou encore les risques de la supply chain aval tels des rappels de produits.
La supply chain est interne à une société, tandis que la logistique présente des caractéristiques susceptibles de concerner des activités externes, car elle comprend des flux de mouvement. Ceux-là même visent à satisfaire les demandes des clients.
La Supply Chain coordonne et permet la coopération des fonctions entre les partenaires de la chaine ( fournisseurs, prestataires, usines) et les clients. Le SCM intègre le management de l'offre et de la demande dans et entre les entreprises.
Les différents étapes de Supply Chain
La production : elle comprend la fabrication des produits finis à l'aide de matières premières. La distribution : cette phase concerne les activités réalisées afin que les produits atteignent leur destination finale.
On compte ainsi parmi les acteurs principaux de la supply chain : les producteurs, les fournisseurs, les usines, les distributeurs, les clients, et les prestataires logistiques.
Une supply chain efficace permet à une entreprise d'assurer une bonne croissance et réduire les coûts de production, transport, stoc kage et livraison.
Dans cette liste, il existe aujourd'hui neuf enjeux : salaire décent, santé et sécurité, travail forcé, discrimination et harcèlement, droits des enfants, liberté d'association et de négociations collectives, sécurité sociale, horaires de travail, accès à l'eau.
Le terme Supply Chain est apparu pour la première fois en 1982, dans un article d'Oliver et Webber : « Supply-chain Management : Logistics Catches Up With Strategy ». Bien que son origine remonte réellement à Jay Wright Forrester en 1958.
L'objectif de la fonction logistique de l'entreprise est de coordonner les produits en circulation de manière à ce que les produits circulent en continue (pour diminuer les délais de livraison) et à regrouper les produits (pour diminuer les coûts).
Vous vous demandez pourquoi vous orienter en logistique et vous former à ses métiers ? Ce secteur offre une grande sécurité de l'emploi à ceux qui ont les compétences recherchées ! Dynamique, varié, et ouvert vers l'international le domaine de la logistique offre des opportunités de carrière extrêmement intéressantes !
La chaîne logistique ou supply chain désigne donc l'ensemble des étapes et réseaux utiles à la conception et la livraison d'un produit, de sa fabrication à son arrivée chez le client final. À chaque maillon de la chaîne, on trouve des fournisseurs et entreprises avec une mission bien définie.
Pour engager une démarche responsable au sein de la supply chain, l'entreprise développe des systèmes de gestion interne. L'entreprise se concentre sur la réduction des risques à travers la mise en conformité de ses fournisseurs et la définition d'une stratégie en matière de supply chain responsable.
La chaîne logistique se résume à trois flux principaux : le flux physique, le flux d'informations, le flux financier.
Sont donc concernés par le supply chain management l'achat, la production et la distribution des produits. La différence entre la logistique et la gestion de la chaîne d'approvisionnement se situe au niveau du concept.