Prendre un nouveau poste peut permettre d'avoir plus de souplesse dans son organisation du travail : plus d'autonomie, plus de responsabilisation, horaires de travail plus souples et moins soumis à une amplitude horaires, management par la confiance, etc…
La volonté de changer de poste en interne peut être motivée par différentes raisons. Par exemple, une appétence particulière pour le secteur visé, une envie d'un meilleur équilibre vie privée -vie pro, un emploi plus en phase avec ses valeurs, une envie de reconversion professionnelle.
L'évolution de l'entreprise s'inscrit dans le temps. Autrement dit, l'entreprise améliore son rendement et ses techniques de travail en tenant compte des nouvelles exigences du marché. La formation du salarié apparaît donc comme une réponse à la compétitivité entrepreneuriale.
L'essentiel, c'est d'avoir le sentiment de progresser : ce qui mobilise notre intelligence, notre créativité, c'est notre capacité à nous adapter et à construire. Etre à sa place, en ce sens, c'est avoir le sentiment que chaque jour nous a appris et nous a nourris.
4) Vous aurez plus confiance en vous. Dans notre monde en constante mutation, il est souvent difficile d'avoir du soutien. Suivre des formations et rester au fait des derniers changements peut aider à entreprendre avec plus de confiance.
Voici des exemples d'objectifs de carrière à court terme : Percer dans une nouvelle industrie. Apprendre de nouvelles aptitudes. Acquérir de l'expérience en leadership et en formation d'équipes.
Expliquez que vous aimeriez évoluer au sein de la société, que tel poste vous intéresse. "Les cadres et seniors, qui ont plus d'expérience, peuvent se projeter de façon plus précise, car leur expérience leur permet de mieux appréhender les possibilités d'évolution et leur réalisme. "
Faire évoluer ses collaborateurs en interne permet également d'économiser les coûts d'un recrutement externe. Les emplois et compétences sont déjà disponibles au sein de l'entreprise. Il n'est pas nécessaire d'organiser un onboarding et le collaborateur est déjà familier avec la culture d'entreprise.
Pour réussir votre évolution de carrière, il est très important d'être proactif. Mais globalement, servez-vous des temps forts pour verbaliser votre évolution de carrière souhaitée : L'entretien individuel entre décembre et mars (tous les ans). L'entretien professionnel RH (tous les deux ans).
L'argument clé pour avoir une promotion, c'est de vous projeter, en proposant le plan d'action le plus précis possible. Vous connaissez le service ou l'entreprise, que comptez-vous améliorer, dans quels délais ? Avez-vous en tête des changements qui pourraient rapidement produire des effets ?
"L'idéal est d'aller négocier après avoir fait évoluer son poste. Lorsqu'un salarié maîtrise parfaitement son périmètre et a initié de nouvelles choses, il a des chances d'obtenir un avancement", explique Pierre-Yves Grangier, directeur chez Michael Page. Enfin, tenez compte de la situation économique de l'entreprise.
La solution la plus simple pour demander une promotion est de profiter de votre entretien individuel d'évaluation. Il est prévu que le salarié y évoque ses souhaits de carrière, aussi il ne sera pas déplacé d'aborder la question lorsque vous ferez le point sur vos compétences avec votre supérieur.
L'évolution professionnelle peut consister en une reconversion professionnelle ou en un changement de métier au sein d'une seule et même entreprise.
En effet, promouvoir quelqu'un, c'est reconnaître sa valeur au sein de l'entreprise, lui confier davantage de responsabilités, et donc afficher sa confiance envers cette personne. La promotion passe par une augmentation de salaire et une augmentation des responsabilités.
Dans leur théorie d'autodétermination, Deci et Ryan (2002) distinguent trois principaux types de motivation : La motivation intrinsèque; La motivation extrinsèque; L'amotivation.
Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
“Quelle est votre plus grande fierté ?” Pour répondre à cette question soyez honnête et réactif. Anticipez votre réponse, car vous n'aurez pas le temps de réfléchir. Dans cette question, on vous demandera de décrire ce que vous avez accompli de grand et pourquoi vous pouvez en être fier.