Interrogée par: Adrienne de la Teixeira | Dernière mise à
jour: 1. November 2024 Notation: 4.9 sur 5
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Un bon manager fait preuve de respect, d'écoute et d'empathie. Il place son équipe au cœur de ses préoccupations. Il essaie de comprendre les motivations de chacun, accompagne son équipe dans son apprentissage, la guide dans son évolution au sein de l'entreprise.
Il doit savoir déléguer, faire confiance et donner une totale autonomie dans la réalisation des tâches de ses collaborateurs, ce qui ne doit pas l'empêcher de vérifier qu'elles sont bien réalisées et que son équipe a bien compris la commande qu'il lui a été faite.
COMMENT SE FAIRE RESPECTER quand on est trop gentil ?
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Comment savoir si on est prêt à être manager ?
Un manager fait des commentaires sur le travail des autres et supervise, et non l'inverse. Si vous ne pouvez pas travailler de manière autonome et que vous avez constamment besoin de l'aval ou du soutien d'un supérieur dans votre travail, vous n'êtes pas prêt à vous gérer vous-même et encore moins à gérer les autres.
La spécialité du mauvais manager consiste à réagir de manière différente face à deux situations semblables, à faire du favoritisme, ou encore à adopter un comportement disproportionné par rapport à un problème donné. Le bon manager en revanche fait preuve de logique et de cohérence dans le temps, sans préférence.
Caporal-chef est heureux d'user et d'abuser de son petit pouvoir. Le manager tyrannique aime se mettre en avant, s'octroyer les idées et les louanges de son équipe, tout en se défaussant de toute responsabilité en cas de faute ou de crise.
Manager une équipe difficile implique de se comporter en véritable leader : en donnant un cadre, en faisant preuve d'autorité sans être tyrannique, en étant à l'écoute et proactif. Ces qualités sont d'autant plus importantes en cas de conflits ou de comportements délétères.
Le style de management le plus efficace pour les performances des employés est le management participatif. Ce style encourage les employés à prendre part aux décisions concernant leur travail, ce qui leur donne un sentiment d'appartenance et de responsabilité.
Quelle est la différence entre un leader et un manager ?
Le leader est un état d'esprit, il est respecté pour le travail accompli, ses objectifs et ses idées. Le manager est une fonction, supervisé par son supérieur qui l'a choisi pour gérer une équipe, mener à bien un projet.
Pour imposer le respect, il faut également oser dire oui et non, exprimer posément notre pensée, notre désaccord, partir quand une situation cesse de nous convenir, ne pas laisser autrui envahir notre bulle, notre espace vital. En fait, pour se faire respecter, il suffit en fait d'être ce que l'on est.
Le manager qui reste flou ou change régulièrement d'objectifs met en péril le succès d'un projet. En effet, la confusion et le manque de directives ne peuvent qu'être source d'erreurs et de malentendus. Au contraire, le manager doit fixer des objectifs concrets, réalistes et atteignables, le tout en un temps défini.
Réagir face à un management toxique : mode d'emploi
Le plus souvent, la solution la plus simple consiste à informer son manager des conditions de travail qu'il est en train d'imposer à ses salariés. Cela consiste à faire remonter son mal-être au travail à celui-ci ou bien à un responsable RH de l'entreprise.
"Il faut évoquer les choses objectivement, en utilisant d'abord des formules impersonnelles, puis en parlant de ses propres émotions", conseille le spécialiste. Par exemple : "Je me sens stressé·e ces derniers temps", au lieu d'incriminer directement son interlocuteur : "Votre façon de fonctionner me stress".
Quand le management est mauvais les bons partent ?
1. Ce que font les mauvais managers. Les mauvais managers sont ceux qui contribuent à un taux de turnover élevé au sein d'une entreprise. C'est la raison pour laquelle les bons employés partent et pourquoi les meilleurs talents ne franchissent jamais la porte.