Selon les économistes, l'objectif de l'entreprise se limitait alors essentiellement à la maximisation du profit. Rappelons que le profit est la différence entre les recettes et les coûts de l'entreprise.
L'entreprise a plusieurs objectifs économiques : elle doit avant tout produire des biens et des services dans le but de répondre aux attentes et aux besoins des consommateurs. Elle va ensuite commercialiser ces biens et ces services afin d'en dégager une valeur ajoutée et un profit pour garantir sa pérennité.
Objectifs décennaux de l'entreprise : Raison d'être, vision et BHAG. La raison d'être, la vision et les BHAG (Big Hairy Audacious Goal) sont tous des points clés d'une entreprise dès sa création. La raison d'être, comme son nom l'indique, est le fondement d'une entreprise et constitue donc son objectif principal.
L'objectif général ou principal indique le but ou l'intention globale visée par la recherche. C'est un objectif de recherche. à mener par le chercheur pour atteindre l'objectif principal.
Définition d'une société
Une société a un but marchand, c'est-à-dire qu'elle cherche à vendre un bien ou un service, en contrepartie du paiement d'un prix fixé. Une société possède une personnalité juridique, et est composée lorsque plusieurs personnes mettent en commun des biens ou des capitaux.
Une entreprise va chercher à fidéliser car :
Recruter un client est un investissement, le fidéliser est un retour sur investissement. Fidéliser un client c'est le satisfaire, le client le fait savoir, ce qui va développer la notoriété de l'entreprise. Fidéliser un client représente un chiffre d'affaires constant.
Les entreprises privées ont pour objectif de réaliser un profit, ce qui leur impose de vendre leurs biens ou services à un prix supérieur à leurs charges ; charges dont font partie les coûts de production.
Les objectifs stratégiques engagent l'organisation sur le long terme, ce qui signifie qu'ils sont fixés généralement pour plusieurs années. Ils permettent ainsi de définir un horizon sur lequel tous les collaborateurs et autres parties prenantes de l'organisation peuvent se projeter.
Qu'est-ce qu'un objectif stratégique ? Un objectif stratégique est un objectif que vous souhaitez atteindre à la fin de votre plan stratégique sur trois à cinq ans. Cet objectif est donc à plus long terme que les objectifs annuels, mais à plus court terme que d'autres, comme les BHAG ou les énoncés de vision.
La stratégie a pour objectif d'améliorer la performance économique des entreprises. Il s'agit d'améliorer la rentabilité, donc la valeur financière de l'entreprise. La stratégie permet de créer de la valeur financière (de faire du profit), mais elle permet également de créer d'autres formes de valeur.
La spécialisation, la coordination et la formalisation permettent de caractériser la structure de toute entreprise.
Un énoncé de vision décrit la situation que vous souhaitez pour votre entreprise au cours des prochaines années, généralement les trois ou cinq à venir. Il décrit à quoi ressemblera votre entreprise si elle atteint ses objectifs.
Toutes les organisations ont pour but de se pérenniser, c'est-à-dire d'inscrire leur action collective dans le long terme. Pour durer, elles vont mobiliser des moyens et mettre en place une stratégie. Pour une entreprise privée, la pérennité implique la création de profit.
Le profit d'une entreprise est la différence entre l'ensemble des revenus et des dépenses. Pour déterminer vos revenus et vos dépenses, commencez par délimiter la période de temps que vous voulez analyser.
Un but est un accomplissement global à long terme, tandis qu'un objectif définit les actions mesurables à court terme qui permettent d'atteindre le but principal.
Fixer des objectifs est le principal moyen d'assurer une vraie responsabilisation des individus. Une fois fixé, l'objectif permet à chacun de se prendre en charge et d'organiser son travail comme il le souhaite.
Redoutés ou stimulants, les objectifs n'échappent pas à la quête de sens réclamé par les collaborateurs. En effet, les objectifs permettent de fixer un cap et de formaliser, par écrit, les attentes business et stratégiques de l'entreprise.
Les objectifs de performance sont des objectifs à court terme utilisés pour mesurer les progrès et garantir des améliorations reproductibles au fil du temps. Les objectifs de développement sont des objectifs à long terme qui visent à atteindre un résultat souhaité.
Un but définit les résultats généraux à long terme que l'on souhaite atteindre. Formuler un but donne la direction générale de votre stratégie et où vous voulez être dans les années à venir. Les buts sont établis à partir de la vision du dirigeant, des valeurs de l'entreprise, de sa mission et de son métier.