Il existe deux méthodes de recrutements : interne et externe. Le choix entre ces deux types est décidé par la GRH en accord avec le responsable opérationnel et se base, essentiellement, sur la nature et les fonctions du poste et sur le profil du personnel que l'entreprise souhaite engager.
L'atout indéniable : le salarié promu à de nouvelles fonctions est déjà intégré à l'entreprise, c'est-à-dire qu'il connaît les rouages de son fonctionnement, ses moyens, sa politique de développement, la culture d'entreprise, etc.
Le recruteur doit être ambassadeur de son entreprise et pouvoir argumenter sur ce qu'elle peut apporter au candidat. Une simple description de poste ne suffit plus. Selon la version 2016 de la même étude, les candidats ont besoin de pouvoir apprécier la culture d'entreprise, sa vision, et ses missions.
Comment les recruteurs choisissent les candidats ?
Le choix entre deux candidats à compétences égales se fait généralement sur un aspect « humain », grâce au feeling que le recruteur aura plus eu avec l'un qu'avec l'autre. C'est pourquoi il est indispensable de savoir cerner au mieux la personnalité d'un candidat lors d'un premier entretien.
Pour les traiter efficacement, il est conseillé de procéder par étapes : - effectuer un premier tri des candidatures (lettres de motivation et CV), - procéder à un examen approfondi des candidatures correspondant au poste à pourvoir, - organiser l'entretien avec le ou les postulants sélectionnés.
Aller chercher des candidats à l'extérieur de l'entreprise, c'est accéder à des professionnels aux expériences, compétences et qualités diverses. De nombreuses personnes ont envie de faire évoluer leur carrière et de trouver un employeur qui les soutienne dans leur développement.
Quels sont les inconvénients du recrutement externe ?
Les inconvénients du recrutement externe
Un recrutement externe nécessite plus de temps pour créer un diffuser son offre d'emploi, sélectionner un plus grand nombre de candidatures, d'autant plus si l'entreprise ne possède pas ces compétences RH en interne, il vous faudra alors faire appel à un cabinet de recrutement.
Quels sont les inconvénients du recrutement interne ?
Inconvénients du recrutement interne pour l'entreprise
Parmi les inconvénients imputables au recrutement interne, on peut citer : Un manque de transparence et d'objectivité. L'impossibilité de faire appel à de nouvelles recrues venant de l'extérieur, formées et compétentes pour le poste à pourvoir.
Depuis plusieurs années, des modes de recrutement alternatifs au traditionnel triptyque « CV + lettre de motivation + entretien » tendent à se développer. ... Passage en revue de trois d'entre eux.
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
Quelle est la différence entre recrutement interne et externe ?
Le « recrutement interne » représente un mode de recrutement consistant à rechercher un ou des candidats potentiels directement au sein de l'entreprise. Ce mode de recrutement se distingue donc du mode de recrutement externe, qui consiste quant à lui à chercher des candidats hors de la structure de l'entreprise.
Plus connue sous le nom d'entretien de groupe ou d'entretien collectif, la session de recrutement est une étape du processus d'embauche. Elle consiste à rassembler des candidats qui ont répondu à la même offre d'emploi. Ensemble, ils participent à des exercices et à des mises en situation en lien avec le poste visé.
Bien avant d'analyser le CV d'un candidat, il est primordial d'avoir en tête la fiche du poste à pourvoir, et les éléments-clé recherchés : compétences, savoir-être, formation, outils. Cela vous permettra de juger au mieux les CVs reçus.
Conseils. Généralement posée en toute fin d'entretien, la question « Pourquoi vous et pas un autre ? » peut surprendre. L'objectif du recruteur n'est pas de mettre le candidat mal à l'aise, ni de lui demander de se comparer aux autres postulants, mais plutôt d'évaluer son degré de motivation.