Le lien d'un Coach avec son client ne peut pas être celui d'un manager et de son collaborateur. Par contre, dans son travail de manager, il est plus que nécessaire que celui-ci développe son empathie, son écoute active, sa communication, comprendre les personnalités et le fonctionnement humain, et d'être positif...
Le coaching des managers est fait pour permettre aux responsables d'équipe de mieux gérer les ressources humaines, en développant leurs capacités à analyser des situations complexes, et en leur donnant les clés pour agir en cas de crise.
Aide à la prise de décision, développement du leadership et de l'efficacité, assertivité, confiance en soi… : le coach professionnel vous aide à développer vos ressources et talents en vue d'un objectif défini au préalable, vous permettant de relever les défis auxquels vous êtes confronté.
Le coach établit un partenariat basé sur la confiance et le respect avec son client, dans le but de favoriser la prise de recul, des prises de conscience et des actions de développement et de changement qui permettront au client de trouver ses propres solutions et d'atteindre ses objectifs de manière durable.
Le rôle du coach professionnel consiste à accompagner une personne, une équipe ou une organisation pendant une période bien définie. Il l'aide à évoluer vers son objectif, sans décider à sa place. C'est un facilitateur.
Amélioration de la confiance et de l'estime de soi. Amélioration de la performance personnelle et professionnelle. Amélioration de l'intelligence émotionnelle.
Les qualités requises de cet expert
En effet, aimer le contact humain, mettre en confiance et être à l'écoute de ses interlocuteurs font partie des atouts de ce professionnel. A cela s'ajoutent un bon esprit de synthèse et d'analyse ainsi qu'une envie d'aider les autres à atteindre leurs objectifs.
Le manager coach va au-delà du rôle du leader ; celui-ci responsabilise ses collaborateurs, optimise la performance ; crée un climat de travail respectueux et motivant visant l'implication de chacun. Son but est de renforcer l'envie de s'impliquer et la liberté d'action de ses collaborateurs.
Pour devenir coach, il est essentiel d'acquérir un bon bagage théorique, la bonne posture, certains outils ainsi que des connaissances en psychologie, développement personnel ou gestion des ressources humaines. Aujourd'hui, vous trouverez de nombreux organismes de formation vous permettant de vous professionnaliser.
Coacher, c'est savoir écouter
Soyez à leur écoute, sans vous laisser tromper par vous-même. Votre disposition à les écouter se doit d'être réelle et efficace car les collaborateurs ne sont pas dupes et perçoivent tut comportement de façade.
Le coaching est un accompagnement de personnes ou d'équipes dans le but de développer leurs potentiels respectifs, de permettre l'émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre leurs objectifs, tant dans les domaines personnels que professionnels.
Formation continue à travers discussions, échanges formels et informels, pratiques de différents modes de relaxation, visualisation, exercices et jeux, promenades, natation. A la fin du parcours, remise d'un mémoire de coaching.
Le coaching en développement personnel, appelé aussi coaching individuel de particulier ou encore coaching de vie, est l'accompagnement de la personne dans sa vie personnelle ou professionnelle pour l'aider à réussir dans l'atteinte d'un objectif projet.
Un bon coach est avant tout quelqu'un qui communique bien et transpire la crédibilité, la compétence, le respect et l'autorité. Un entraîneur doit être capable d'expliquer clairement les idées. Une communication claire signifie fixer des objectifs définis, donner une rétroaction directe et renforcer les messages clés.
Le coach doit disposer d'un minimum de travail de "développement personnel", d'une expérience professionnelle confirmée et être formé aux techniques de son métier. Le coach doit également avoir une connaissance approfondie du monde de l'entreprise, des capacités d'adaptation et un esprit d'ouverture.
Pour devenir coach certifié, vous devez suivre une formation auprès d'un organisme accrédité par le Répertoire National des Certifications Professionnelles ou RNCP. À l'issue de la formation, vous pouvez exercer en tant que coach professionnel. Votre métier sera reconnu par le Ministère du travail.
Ces techniques s'adressent, entre autres, aux cadres, dirigeants d'entreprise et managers. Les salariés et les équipes sont les cibles privilégiées pour optimiser l'aspect collaboratif et la qualité de leur travail.
En coaching, nous distinguerons deux types de limites : Les limites limitantes, qui empêchent votre coaché d'avancer. Les limites aidantes, qui au contraire protègent votre coaché et l'aident à se respecter.
Le coaching professionnel améliore l'ambiance de travail
Le coaching professionnel améliore l'atmosphère de travail dans une équipe de collaborateurs. En effet, le coaching suscite chez une personne la motivation de travail. Ce résultat rejaillit inéluctablement sur l'ambiance de travail.
Les mots "coach", "coacher" et "coaching" peuvent également être utilisés dans le domaine du sport, remplaçant respectivement, les mots français équivalents entraîneur, entraîner et entraînement.
Diagnostic, accompagnement puis bilan sont les trois grands étapes d'un coaching. Au cours des séances, le "coaché" propose des sujets de conversation et le coach écoute puis pose des questions. Intéressé(e) par une reconversion ?