Quelles sont les choses les plus importantes qu'un employeur peut mettre en avant pour attirer les candidats de la génération Y ?

Interrogée par: Alexandre Regnier  |  Dernière mise à jour: 29. Oktober 2022
Notation: 4.4 sur 5 (75 évaluations)

Mettre en avant la mission de l'entreprise
Pour recruter la génération Z, vous devez travailler sur votre marque employeur et communiquer sur les réseaux sociaux autour de votre politique RSE, des valeurs de votre entreprise, de votre implication dans des causes sociétales, environnementales, etc.

Comment attirer des candidats dans son entreprise ?

Eotips #30 : Comment attirer les meilleurs candidats ?
  1. Bien rédiger l'offre d'emploi. ...
  2. Préparer un bon accueil. ...
  3. Promouvoir les valeurs de l'entreprise. ...
  4. Présenter les collaborateurs de l'entreprise. ...
  5. Faire attention à sa réputation. ...
  6. Montrer l'impact des missions du poste. ...
  7. Parler des évolutions de carrière.

Comment faire pour attirer des candidats ?

  1. 1 – Rédiger une offre d'emploi attractive pour recruter. C'est souvent le premier contact du candidat avec l'entreprise. ...
  2. 2 – Proposer un salaire adapté à l'emploi. ...
  3. 3 – Offrir des avantages uniques aux candidats. ...
  4. 4 – Parler des valeurs de l'entreprise. ...
  5. 5 – Promouvoir l'ambiance de l'entreprise.

Comment recruter la nouvelle génération ?

Miser sur la Qualité de Vie au Travail (QVT)

En effet, les nouvelles générations y seront particulièrement attentives et ne feront pas de cadeaux à leurs aînés. Habituées à classifier, noter et donner des avis sur internet, elles n'hésiteront pas à mener leur enquête avant l'entretien et une fois sur place.

Quelles sont les 3 caractéristiques d'une entreprise qui vous attirent le plus ?

Les 3 aspects de votre entreprise à mettre en avant pour attirer les meilleurs profils
  • Mettez en avant vos collaborateurs.
  • Une attention particulière à leur équilibre professionnel et personnel.
  • Valorisez les parcours individuels dans votre entreprise.
  • L'innovation.
  • L'esprit d'équipe.
  • L'intégrité
  • Le respect.
  • La responsabilité

Recrutement : 5 conseils pour attirer les (bons) candidats

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Qu'est-ce qui attire les salariés ?

C'est bien connu : un salarié motivé augmente ses performances au travail. Il est donc important que vos salariés soient impliqués à 100 % avec des objectifs clairs et atteignables, une reconnaissance de leur travail, une transparence dans la communication et des conditions de travail appropriées.

Quels sont les 5 types de valeurs dans une entreprise ?

Dans la famille des valeurs, je voudrais …
  • Compétence (la satisfaction client, le savoir-faire, l'esprit d'équipe, le service, l'excellence, la qualité…)
  • Conquête (l'innovation, la performance, le succès, l'ambition…)
  • Conduite (la responsabilité, la tradition, l'implication du personnel, la passion …)

Qu'est-ce qui attire les jeunes dans une entreprise ?

Un environnement de travail positif et flexible

Pour certaines entreprises, la flexibilité tient par exemple à la gestion des horaires de travail basés sur la confiance. Le maître mot pour séduire ces jeunes : leur assurer un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle.

Comment attirer les jeunes dans l'entreprise ?

Proposer une part de rêve dans ses messages employeur

Pour attirer les jeunes talents, faites-les rêver. Quel que soit le poste, tout le monde a besoin de sentir qu'il trouvera du plaisir au travail. Présenter son entreprise au travers de messages conventionnels sans aspérités peut donc plomber son attractivité.

Qu'est-ce qui attire les jeunes ?

Augmentez leurs opportunités d'évolution

Ils recherchent des occasions de booster leur carrière et d'acquérir diverses expériences. S'ils se sentent limités, ils chercheront rapidement la sortie. Leur offrir des opportunités d'élargir leur expérience les intéressera. Et oui, cela concerne également l'argent.

Comment rendre le recrutement attractif ?

3 astuces pour rendre une offre d'emploi attractive
  1. Soignez la présentation de votre entreprise. ...
  2. Soyez créatif dans la description du poste. ...
  3. Une vidéo témoignage d'un collaborateur. ...
  4. Les opportunités et avantages du poste. ...
  5. Un ton original pour se démarquer de la concurrence. ...
  6. Proposez un chemin de candidature original.

Quels sont les meilleurs moyens de recrutement ?

Le social recruiting est l'un des nouveaux outils de recrutement les plus en vogue. Si l'entreprise accepte d'investir dans un community management de qualité, ce canal peut s'avérer très efficace pour découvrir de nouveaux profils et des candidats passifs.

Comment recruter efficacement ?

Comment recruter plus rapidement et efficacement ?
  1. Faire appel à un cabinet de recrutement. Un cabinet de recrutement est expert en la matière. ...
  2. Organiser son recrutement. ...
  3. Rédiger une fiche de poste détaillée. ...
  4. Se renseigner sur l'état du marché ...
  5. Poster votre offre sur plusieurs canaux de diffusion.

Comment une entreprise peut attirer et garder les meilleurs ?

3# Apporter de bonnes conditions de travail

Le bien-être au travail permet de dynamiser l'efficacité et la productivité du personnel, et aussi d'attirer et de garder les meilleurs employés. Aussi pensez à mettre à disposition du matériel et des équipements performants, une cuisine pour les repas…

Comment attirer et fidéliser des employés ?

8 conseils pour fidéliser les salariés
  1. Misez sur une expérience candidat positive. ...
  2. Assurez une intégration efficace. ...
  3. Veillez à la qualité de vie au travail. ...
  4. Proposez un plan de développement des compétences complet. ...
  5. Montrez de la reconnaissance envers vos collaborateurs. ...
  6. Ecoutez vos salariés.

Comment faire pour trouver un salarié ?

Parmi les plus connus, nous pouvons citer :
  1. L'agence pôle emploi (www.pole-emploi.fr) ;
  2. Les agences de travail temporaire (ou intérim) ;
  3. L'APEC, agence pour l'emploi des cadres ;
  4. Les agences privés de placement…

Comment attirer la génération Z ?

Attirer et recruter la Gen Z : nos conseils
  1. Miser sur l'inbound recruiting. L'inbound recruiting consiste à attirer les candidats plutôt que de les solliciter directement. ...
  2. Être une entreprise apprenante. ...
  3. Garantir le bien-être en entreprise. ...
  4. Mettre en avant la mission de l'entreprise.

Comment attirer la génération Y ?

Les membres de la génération Y veulent avoir le sentiment d'accomplir leur part de travail, au sein de leur entreprise comme dans leur vie privée, pour améliorer le monde. Les entreprises doivent veiller à proposer clairement à leurs collaborateurs des occasions d'apprentissage et de formation.

Comment attirer et fidéliser de nouveaux talents ?

Attirer et fidéliser les jeunes talents : quelles solutions ?
  1. Repensez votre style de management. ...
  2. Donnez plus de flexibilité au travail : ...
  3. Développez de nouveaux modes de collaboration. ...
  4. Soignez votre marque employeur. ...
  5. Sachez développer leurs compétences. ...
  6. Prenez en compte leur nouveau rapport au temps.

Qu'est-ce qui vous attire dans le monde de l'entreprise ?

– L'ambiance de travail, la reconnaissance : c'est devenu l'un des critères prédominants dans le choix d'une entreprise. Les valeurs de l'entreprise ont une place de plus en plus importante.

Comment recruter des jeunes ?

Pour attirer et garder de jeunes talents de la Génération Y, il importe de prendre en compte quelques règles essentielles.
  1. 1 – Prendre en compte l'importance de réseaux sociaux. ...
  2. 2 – Définir le rôle de la communauté au sein de l'entreprise. ...
  3. 3 – Donner une vision de l'entreprise. ...
  4. 4 – Faire preuve d'originalité

Comment fidéliser les nouvelles générations ?

Voici 5 conseils pour mieux recruter et fidéliser la génération Z.
  1. Réévaluer l'approche managériale. ...
  2. Miser sur la qualité de vie au travail. ...
  3. Mettre en place une véritable démarche RSE. ...
  4. Digitaliser tout ce qui peut l'être. ...
  5. Mettre l'accent sur le développement des compétences des salariés.

Quelle est votre vision de l'entreprise ?

Pour rédiger votre vision d'entreprise, vous devez simplement répondre à la question suivante : comment imaginez-vous votre entreprise dans le futur lointain (10 ans, 15 ans, 20 ans) ? Votre vision doit être ambitieuse, précise et cohérente avec la mission de l'entreprise ainsi que ses valeurs.

Quelles sont les plus belles valeurs ?

Plusieurs valeurs humaines sont importantes pour avoir une société humaine harmonieuse. Parmi ces valeurs, on peut citer dix qui sont les plus importantes, il s'agit du respect, de l'amour, de la liberté, de la paix, de la justice, de l'équité, de la tolérance, de la responsabilité, de l'honnêteté et de la loyauté.

Quelles sont les valeurs professionnelles ?

14 valeurs professionnelles
  • Le leadership. Le leadership représente l'aptitude à motiver, à influencer et à modifier le comportement d'autrui de manière durable. ...
  • Le respect des autres. ...
  • L'éthique. ...
  • L'esprit d'équipe et la coopération. ...
  • L'intégrité professionnelle. ...
  • L'autonomie. ...
  • La responsabilisation. ...
  • Le soutien et l'entraide.