Un bon leader, plus que quiconque, se doit de communiquer avec transparence et sincérité dans toutes les situations. Il doit savoir encourager en cas de réussite mais aussi et surtout assumer les erreurs en cas d'échec, sans travestir la réalité. Il en va de sa crédibilité et de sa légitimité.
Un leader inspire et motive par divers moyens les personnes qui l'entourent afin de concrétiser un projet. Avoir de l'intuition : un bon leader suit son instinct. Il tire parti de son expérience, mais reste à l'écoute des personnes qui l'entourent et se laisse guider par ses pairs.
Cela implique : Une confiance du groupe vers le leader et une confiance du leader vers le groupe ; Un respect mutuel et une écoute réciproque ; Et bien entendu l'exemplarité du leader, s'il veut conserver la confiance du groupe dans le temps.
Le leader doit être capable de convaincre son équipe, que ce soit par des arguments logiques ou émotionnels. L'influence est très différente de la manipulation, et elle doit être faite de manière authentique et transparente. Elle exige une intelligence émotionnelle développée et la création d'un climat de confiance.
Le bon leader est celui qui influence positivement l'équipe et qui amène les collaborateurs à réaliser l'objectif commun. Le leader au sein d'une entreprise parvient à amener les membres d'une équipe à se responsabiliser en ce qui concerne l'atteinte d'un objectif.
L'équipe performante sait s'adapter à des conditions et des demandes changeantes. Les rôles de chaque membre de l'équipe peuvent varier et s'interchanger. Les forces de chacun sont identifiées et utilisées de manière appropriée. Chacun participe au développement de l'équipe et au leadership.
Développez une vision claire et convaincante : La première étape pour devenir un leader charismatique consiste à développer une vision claire et convaincante de ce que vous voulez réaliser. Cette vision doit être inspirante, motivante et communiquer vos valeurs, vos croyances et vos aspirations.
On ne naît pas leader, on le devient. On ne s'autoproclame pas leader, on est reconnu comme tel par un groupe qui en exprime le besoin.
Le leadership fondé sur des valeurs encourage également le développement de la confiance et du respect entre le leader et les membres de son équipe. Lorsque les dirigeants affichent leurs valeurs fondamentales dans leurs décisions et actions, leur équipe verra qu'ils sont authentiques et attachés à leurs convictions.
Le chef d'équipe doit veiller à ce que chacun puisse la remplir dans de bonnes conditions. Sa mission est de transmettre les directives de travail tout en veillant au bien-être des travailleurs qu'il encadre.Il organise des briefings et s'assure que son équipe respecte les consignes de travail.
- Un leader a une vision claire de l'avenir et peut communiquer cette vision de manière convaincante à son équipe. - La Confiance en Soi : Les leaders ont confiance en leurs compétences et en leurs décisions, ce qui les rend capables de prendre des initiatives.
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.
Le terme esprit d'équipe provient des idéaux sportifs. Il se réfère à la capacité qu'ont les joueurs dans un sport collectif à se reposer les uns sur les autres. Des tactiques spécifiques sont alors créées pour tirer profit des forces de chacun.
L'impulsion : l'équipe a un objectif commun. La confiance : les membres de l'équipe se font confiance. Le talent : chacun des membres fait montre de compétences et d'une expérience pertinentes. Le travail d'équipe : les membres de l'équipe travaillent main dans la main et communiquent efficacement.
En restant silencieux, vous donnez aux autres le temps nécessaire pour s'exprimer librement à leur tour et pour partager leurs idées. Cela montre votre respect pour eux et renforce leur sentiment d'appartenance, cette connexion avec vous. Ensuite, le silence vous offre une opportunité de réflexion.
Un leadership positif tente de maintenir un climat de travail amical et chaleureux au sein de l'équipe afin de faire émerger le meilleur de chacun de ses membres. Le leadership négatif, quant à lui, influence les membres de son équipe par le jugement, le négativisme, l'opposition ou le désintérêt face au projet.
Le leader est un état d'esprit, il est respecté pour le travail accompli, ses objectifs et ses idées. Le manager est une fonction, supervisé par son supérieur qui l'a choisi pour gérer une équipe, mener à bien un projet.
Dans le monde du travail, le leader charismatique est une personne capable d'influencer son entourage professionnel (équipe, collaborateurs, hiérarchie, actionnaires, fournisseurs) grâce à son éloquence, son empathie, ses convictions fortes et son charme.
D'après le Larousse : Un leader est "une personne qui, à l'intérieur d'un groupe, prend la plupart des initiatives, mène les autres membres du groupe et détient le commandement. " Un manager est "une personne qui organise, manage, gère quelque chose et dirige une affaire, un service…"
Directif, participatif, autoritaire, démocratique, consultatif, les styles de leadership sont nombreux en entreprise, et il n'existe pas de recette miracle qui aiderait les dirigeants et managers à accompagner parfaitement leurs équipes.