Les 4 fonctions essentielles de la GRH (Gestion des Ressources Humaines) sont le recrutement des salariés, la rémunération du personnel, la gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences et l'amélioration des conditions de travail.
Dans un contexte de compétition accrue entre entreprises, il doit veiller à la GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences). Il encourage aussi la diversité dans le recrutement, ainsi que le développement des compétences des salariés par l'évaluation, la formation et l'évolution de carrière.
Les ressources humaines gèrent 5 tâches principales : la gestion des talents, la rémunération et les avantages sociaux, la formation et le développement, la conformité et la sécurité au travail . Un service RH peut contribuer à fournir une structure organisationnelle et la capacité de répondre aux besoins de l'entreprise en gérant efficacement le cycle de vie des employés.
Le gestionnaire RH doit savoir gérer les situations de crise et les conflits qui peuvent intervenir entre les salariés et la direction. Le gestionnaire RH doit se positionner en tant que médiateur entre les salariés et leurs représentants et la direction tout en restant le plus neutre possible.
Les quatre grands domaines de la GRH - recrutement et sélection, formation et développement, rémunération et avantages, ainsi que relations au travail - travaillent ensemble pour créer un environnement où les employés peuvent s'épanouir et contribuer pleinement au succès de l'entreprise.
Le service des ressources humaines doit programmer régulièrement des entretiens individuels avec les travailleurs pour faire le point sur leur cheminement de carrière, leur bien-être dans leur rôle ou toute difficulté que ces derniers pourraient rencontrer.
Le salaire des chargés RH oscille entre 32 et 55 K€ en fonction de l'ancienneté, tandis que celui des responsables RH s'échelonne de 42 à 90 K€ au fil des ans. Enfin, un DRH touche 70 à 75 K€ lorsqu'il débute à ce poste et peut prétendre à 120-200K€ après quinze ans d'expérience.
La finalité des ressources humaines est d'abord opérationnelle et consiste à administrer le personnel réparti en différents niveaux hiérarchiques ou qualificatifs. Il s'agira donc de gérer la paie, de faire appliquer le droit du travail, de mettre au point les plans de formation, etc.
Le Planning RH en quelques mots 📅
L'objectif de la planification RH est la mise en adéquation des ressources de l'entreprise avec ses besoins.
Juridique, politique, économique, social et technologique.
En quelques phrases, résumez les responsabilités, les fonctions et le rôle du poste dans l'organisation. Décrivez brièvement les attentes de la direction envers l'employé, énumérez les objectifs à court et à long terme, puis expliquez ce qui constitue un travail exceptionnel dans ces fonctions.
Comment élaborer une fiche de poste ? Il convient de réaliser un inventaire des missions, activités et tâches dans le cas d'un poste existant ou prévu pour une création. Cette analyse de poste peut être menée à l'aide d'un ou plusieurs entretiens et/ou par l'observation directe sur le terrain.
Après l'obtention du baccalauréat, plusieurs formations sont accessibles pour devenir RH. Tout d'abord, vous pouvez suivre un cursus universitaire en sciences sociales, en psychologie ou en droit, vous permettant d'obtenir un Master spécialisé en gestion des ressources humaines.
Bac + 5 : diplôme d'école supérieure de commerce et de gestion ; diplôme d'IEP (institut d'études politiques) ; master en ressources humaines, gestion, droit social, sciences économiques et sociales, économétrie et statistique...
Pour occuper cette fonction, un niveau bac+5 est indispensable. Il peut s'agir d'un master en ressources humaines, en sciences du management, mais aussi en droit du travail, en droit social ou en psychologie. Dans tous les cas, pour devenir DRH, il faut au préalable acquérir une solide expérience professionnelle.
L'un des principaux rôles des RH est de gérer les paiements et les avantages sociaux du personnel d'une organisation . Une bonne gestion de la rémunération, des congés et des assurances est ce qui maintient la satisfaction des employés à un niveau élevé. En tant que responsable des ressources humaines, vous serez en charge de distribuer, de communiquer et d'améliorer les packages de rémunération et d'avantages sociaux.
Nous recommandons plutôt une réponse du type : « J'ai lu le descriptif du poste, j'ai parcouru le site Web de votre entreprise, et ce poste m'a séduit car je pense avoir les compétences requises et que les responsabilités complémentaires qu'il me permettra d'obtenir m'intéressent fortement. »
Une description de poste contient les éléments suivants : titre du poste, objectif du poste, tâches et responsabilités du poste, qualifications requises, qualifications préférées et conditions de travail .
Le modèle de gestion des ressources humaines de Harvard est considéré comme l'une des approches de « gestion des ressources humaines douces » les plus influentes en raison de l'accent mis sur les personnes plutôt que sur les résultats. Le modèle Harvard HRM cherche à fournir un contexte optimal permettant aux individus de faire de leur mieux.
Des objectifs implicites : Accroître la productivité au travail. Améliorer la qualité de vie au travail. Assurer le respect du cadre juridique.
En interne, les acteurs les plus influents de la GRH sont logiquement les DRH, les responsables accompagnateurs de changement et les chefs et dirigeants d'entreprise.