Selon Kurt Lewin par exemple, il existe notamment trois styles de leadership. Il s'agit du leadership autoritaire, du leadership permissif, et du leadership démocratique.
Tout comme Lewin, Likert fait le constat que le leadership participatif ou démocratique est le plus efficace. Selon les chercheurs, favoriser la coopération entre les salariés et la prise d'initiatives individuelles seraient ainsi le système le plus efficace en management des équipes en entreprise.
Cela implique : Une confiance du groupe vers le leader et une confiance du leader vers le groupe ; Un respect mutuel et une écoute réciproque ; Et bien entendu l'exemplarité du leader, s'il veut conserver la confiance du groupe dans le temps.
Un leader inspire et motive par divers moyens les personnes qui l'entourent afin de concrétiser un projet. Avoir de l'intuition : un bon leader suit son instinct. Il tire parti de son expérience, mais reste à l'écoute des personnes qui l'entourent et se laisse guider par ses pairs.
Le triangle d'or du leadership est un concept de gestion des ressources humaines dans l'attribut d'un leader. Les éléments sont dans la pyramide de 4 parties comme les croyances, les actions et la pensée pour diriger la société.
Le leadership, un terme emprunté à l'anglais, définit la capacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider, d'influencer et d'inspirer.
Dans le monde du travail, le leader charismatique est une personne capable d'influencer son entourage professionnel (équipe, collaborateurs, hiérarchie, actionnaires, fournisseurs) grâce à son éloquence, son empathie, ses convictions fortes et son charme.
Dans notre lecture du Nouveau Testament aujourd'hui, Jésus dit : « Un seul est votre Directeur, le Christ » (Matthieu 23,10) (Colombe). D'un autre côté, chaque chrétien est appelé à être un leader, dans le sens où d'autres personnes le regarderont comme un exemple.
Le bon leader est celui qui influence positivement l'équipe et qui amène les collaborateurs à réaliser l'objectif commun. Le leader au sein d'une entreprise parvient à amener les membres d'une équipe à se responsabiliser en ce qui concerne l'atteinte d'un objectif.
Pour décrire un style de leadership, deux axes sont à prendre en compte : celui de la tâche, des objectifs, avec des actions plus ou moins décidées, celui des relations avec les autres, avec plus ou moins de soutien.
Le leader et le manager se différencient en matière de vision et d'objectif. Le leader se fixe un plan et connaît strictement la marche à suivre. Il a une vision à long terme et parvient à fédérer ses collaborateurs pour matérialiser cette vision. Le manager a plutôt des objectifs sur lesquels il se concentre.
Les grands dirigeants écoutent
Tout dirigeant qui réussit sait que l'écoute est le moyen de prendre des décisions éclairées et de rester au fait de ce qui se passe au sein de l'équipe et de l'entreprise. Les meilleurs dirigeants font preuve d'une écoute proactive, stratégique et intuitive.
6. L'intégrité, pour un leader qui prend ses responsabilités. Les leaders sont ceux qui savent prendre ses responsabilités à tous les niveaux. D'un point de vue personnel, ils endossent la responsabilité et les éventuelles retombées négatives de ce qu'ils entreprennent.
La théorie du leadership situationnel. La théorie de la contingence en leadership. La théorie du leadership transactionnel. La théorie des échanges leader-membre.
La formation en leadership et management permet au professionnel de mieux valoriser le travail d'équipe en encourageant le dépassement des limites. Pour ce faire, il est important que le manager ait de bonnes compétences en communication. Les managers doivent en effet avoir une bonne intelligence émotionnelle.
Ne pas écouter
L'écoute permet de comprendre les attentes, les motivations et les difficultés des autres, et de trouver des solutions adaptées et innovantes. Pour exercer un bon leadership, il est donc nécessaire de développer des compétences d'écoute active, d'empathie et de communication efficace.