Je suis dynamique, rigoureux, de confiance, volontaire, ambitieux (attention à ne pas passer pour un requin), patient, curieux, j'aime apprendre, j'apprends vite, minutieux, efficace, rapide…
Quelles sont les principales réussites du collaborateur ?
Être autonome et respecter ses engagements
Pouvoir compter sur un collaborateur constitue un point essentiel et indispensable. Quand vous lui demandez quelque chose pour un jour précis, vous vous attendez à ce que cela soit fait, sans avoir à être constamment derrière son dos !
Parmi les axes d'amélioration, on pense directement aux compétences techniques comme les compétences de communication, la capacité à travailler en équipe, le fait de mieux gérer le stress, par exemple, mais aussi aux soft skills comme le fait d'être autoritaire, désordonné, pessimiste ou réservé.
Le travail d'équipe est donc indispensable. Un collaborateur qui sait travailler en équipe sera capable d'écouter ses collègues, d'apporter sa vision tout en sachant écouter celle des autres, et d'accepter de faire des choix qui seront bénéfiques au collectif plutôt qu'à soi-même.
Action d'améliorer, de s'améliorer ; état qui en résulte, progrès : L'amélioration de la condition ouvrière. 2. Modification, changement qui améliorent : La météo prévoit une amélioration du temps.
Quels sont les trois axes majeurs sur lesquels il faudra travailler dans le cadre du lancement de l'activité ?
L'entreprise dispose de 3 choix principaux pour poursuivre le développement de ses activités : Miser sur la croissance des activités existantes ; Maintenir ses activités à leur niveau actuel afin de stabiliser l'entreprise ; Abandonner certaines activités pour se recentrer sur d'autres.
Quels sont vos points forts et vos points faibles ?
La limite entre qualité et défaut n'est pas toujours très nette et certaines faiblesses deviennent parfois des points forts. En fait, tout dépend comment vous présentez votre point faible en atténuant le côté négatif. Vous devez aussi montrer votre esprit combatif afin de travailler pour limiter ces défauts.
Évaluer son équipe. Savoir utiliser l'entretien annuel d'évaluation pour motiver ses collaborateurs et les faire progresser est un élément essentiel du management d'équipe. Le feedback est nécessaire pour qu'une équipe consolide ses acquis, développe son potentiel et donne le meilleur d'elle-même.
La réponse apportée à la question « Que pouvez-vous nous apporter ? » peut être une occasion de mettre en avant votre profil, en expliquant ce que vous seul pouvez apporter à l'entreprise. Pour cela, votre réponse doit expliciter en quoi vos compétences, votre expérience et vos qualités sont un atout pour l'entreprise.