Choisir son outil de sourcing
Les jobboards (Pôle Emploi, Monster, Jobteaser, Indeed …) : permettent d'avoir des profils candidats complets et de prendre contact directement avec les candidats. Pour cet outil de sourcing il est conseillé de privilégier un site spécialisé dans son domaine d'activité.
L'objectif du sourcing est donc d'identifier le plus de candidats qualifiés pour un poste afin de lancer le processus de recrutement. Les entreprises peuvent également recourir au sourcing en recrutement pour les recrutements en interne.
Le sourcing en RH est une méthode structurée d'identification, de mobilisation et de mise en réseau avec des bassins de candidats potentiels adaptés au besoin de votre entreprise. Cette identification se déroule : En interne - bases de données internes, annuaire d'écoles, etc. En externe - web, CVthèques, etc.
Le sourcing se définit comme une stratégie d'acquisition de talents proactive, dans le but de recruter les meilleurs profils en adéquation avec les besoins en recrutement de l'entreprise. Cette notion de proactivité est très importante, puisqu'elle révèle le nouveau chemin qu'emprunte le sourcing en recrutement.
Rendre sa marque employeur attractive
Quand on veut dénicher des profils pénuriques, il est important d'inverser un principe des plus fondamentaux du recrutement : séduire le candidat plutôt que de vous laisser convaincre par lui. Et c'est à ce moment que la marque employeur entre en jeu !
Dans le processus de recrutement de candidats, le « sourcing » est une étape cruciale pour réussir son recrutement. C'est par elle qu'on identifie les profils les plus adéquats aux besoins de l'entreprise, qu'on prend contact avec la potentielle perle rare.
Salaires et primes des recruteurs/personnel RH. Dépenses publicitaires pour la diffusion des offres et la marque employeur. Coût des job boards. Coût de votre ATS.
La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est une méthode pour adapter – à court et moyen termes – les emplois, les effectifs et les compétences aux exigences issues de la stratégie des entreprises et des modifications de leurs environnements économique, technologique, social et juridique.
Le processus de recrutement se compose de plusieurs étapes, notamment : les vérifications préliminaires (obligations d'emploi, candidats prioritaires), la rédaction et la diffusion de l'offre d'emploi, la réception et le tri des CV, la sélection du candidat et la formalisation de l'embauche.
La cooptation, c'est quoi ? La cooptation est une technique de recrutement qui consiste à recommander une personne de son réseau pour un poste. Concrètement, vous allez recommander un ancien collègue ou un ami qui a les compétences recherchées, pour un poste à pourvoir dans votre entreprise.
Le sourcing fournisseur, c'est la démarche qui consiste à identifier vos potentiels nouveaux partenaires et à les comparer entre eux afin d'obtenir le meilleur rapport entre qualité, prix, et délais de production.
Le rôle d'un sourcing manager est de constituer et de mettre à jour le panel fournisseurs de son entreprise, en étroite collaboration avec les acheteurs et les chefs de produits.
Le sourcing dans les services informatiques
Dans le domaine informatique, le sourcing qualifie le fait qu'une entreprise confie la totalité ou une partie de son service (ou fonction) informatique à un fournisseur pour des missions comme : Développement de nouveaux logiciels.
Le chasseur de tête fonctionne essentiellement en push = du recruteur vers le candidat-cible. Il sollicite des profils par approche directe, pour toucher un vivier passif peu/pas présent sur les canaux de sourcing génériques. Autrement dit, la chasse cible aussi, voire particulièrement, des profils en poste.
Aujourd'hui, l'outil le plus efficace pour diffuser votre annonce est évidemment internet. Internet vous offre de nombreuses possibilités de diffusion, grâce aux sites spécialisés dans la recherche d'emploi ou les réseaux sociaux professionnels. Sélectionnez les sites les plus pertinents pour poster votre annonce.