Quatre facteurs agissent sur la cohésion : le groupe a un but commun, il y a des affinités entre les individus, le sentiment d'appartenance au groupe est fort, la confiance dans le fonctionnement du groupe existe.
Les facteurs qui influencent la cohésion d'une équipe
Une menace externe ressentie par les membres les incite à faire preuve de cohésion pour augmenter leurs chances d'y faire face et d'atteindre leurs objectifs. La performance passée constitue un autre facteur qui agit sur la cohésion d'une équipe.
De nombreux facteurs favorisent une dynamique de groupe bonne et productive : la définition d'une vision, d'une direction à suivre, le partage des mêmes valeurs, la fixation en commun accord d'objectifs motivants, etc, etc.
Quatre facteurs agissent sur la cohésion : le groupe a un but commun, il y a des affinités entre les individus, le sentiment d'appartenance au groupe est fort, la confiance dans le fonctionnement du groupe existe.
Pour développer un esprit d'équipe et de cohésion fort, il faut parvenir à fluidifier les liens grâce à la communication et à l'écoute. Il est important d'inviter ses collaborateurs à échanger de manière formelle et informelle, afin que chacun se sente libre et légitime de s'exprimer.
Pour renforcer la cohésion, rien de mieux que d'organiser un événement en commun. Faire participer chaque collaborateur permettra de lui donner un vrai rôle à jouer dans l'équipe, et l'aidera donc à trouver sa place au sein du groupe. Le séminaire d'entreprise est idéal pour la cohésion d'équipe.
En résumé, une équipe performante a un objectif et des valeurs clairement définis, des méthodes de travail efficaces, un état d'esprit d'excellence et de respect mutuel, et une forte implication des membres dans la réussite du projet.
Afin de créer de la cohésion sociale au sien d'un groupe dans un cadre professionnel, tout doit passer par l'esprit d'équipe. Regardez vos salariés non pas comme un groupe de personnes travaillant pour vous mais comme une équipe dont vous êtes le leader.
En psychologie du sport, on peut définir la cohésion de groupe comme « un processus dynamique reflété par la tendance du groupe à rester lié et à rester uni dans la poursuite de ses objectifs instrumentaux et/ou la satisfaction des besoins affectifs des membres » (1).
Pour renforcer rapidement la cohésion d'équipe, vous pouvez mettre en place différents points dans le quotidien de l'entreprise qui aideront vos collaborateurs à développer leur cohésion. Commencez par fixer des objectifs communs à atteindre en équipe.
La valorisation, l'autonomie et le partage (VAP) permettent, en valorisant les résultats, l'implication et la motivation des membres de son équipe. Leur laisser une marge d'initiative et de responsabilité développe à terme la cohésion et la productivité du groupe.
La force d'une équipe réside dans sa capacité à travailler de façon harmonieuse. Construire une équipe efficace constitue un enjeu majeur pour un manager. La réussite d'un projet est souvent le fruit d'une collaboration étroite entre les différents membres d'une équipe.
Les résultats montrent que les facteurs de performance perçus comme les plus importants sont la clarté des objectifs, les relations de confiance au sein de l'équipe et les compétences des membres et du leader.
L'efficacité d'une équipe se mesure à sa capacité à collaborer, communiquer et atteindre les mêmes objectifs. Il s'agit donc pour chacun de trouver l'équilibre entre performances et bien-être, notamment en mettant en place un modèle sur lequel vous baser pour vous améliorer.
Dans le travail d'équipe, il est important d'établir une bonne communication. En effet, chaque collaborateur doit savoir sur quoi les autres travaillent. Ceci permet à chacun de savoir à qui demander ou apporter de l'aide en cas de besoin.
Le team building est l'un des meilleurs outils de cohésion d'équipe. Les entreprises organisent cet événement au moins une fois par an. Pour certaines, il se tient même tous les trois mois.
Les 5 phases du développement d'un groupe. Selon le modèle de Bruce Tuckman, les cinq phases du développement d'un groupe sont la formation, la tension ou confrontation, la normalisation, l'exécution et la clôture ou dissolution.
Avoir une cohésion d'équipe est donc indispensable pour travailler ensemble. Ce sentiment d'appartenance est non seulement indispensable pour souder vos équipes mais également un véritable enjeu stratégique pour votre entreprise. En effet, une cohésion forte augmente l'engagement et la productivité de vos équipes.