Qu'est-ce qui peut motiver un employé au travail ?
Interrogée par: Luce Vincent | Dernière mise à
jour: 20. Juli 2024 Notation: 4.5 sur 5
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Pouvoir faire confiance à son supérieur, le sentir à l'écoute, se voir fixer des objectifs atteignables sont autant de facteurs de motivation positifs pour un salarié. Et lorsque l'entreprise favorise un dialogue social constructif, les salariés sont également plus heureux et plus performants au travail.
Il existe de nombreux leviers de motivation au travail : rémunération, évolution professionnelle, management, culture d'entreprise, organisation et méthode de travail, mais aussi qualité de vie au travail, bien-être et équilibre vie privée-vie professionnelle.
Il y a plusieurs choses qui peuvent motiver quelqu'un pour un travail. Le sentiment d'accomplissement, le besoin de subvenir à ses besoins ou à ceux de sa famille, le désir de faire une différence dans le monde, ou simplement le besoin de gagner un salaire peuvent tous être de puissants facteurs de motivation.
Les fondements d'une motivation fondée sur des désirs extrinsèques repose sur trois éléments essentiels : l'autonomie, la maitrise et la finalité. Cela correspond à un profond désir de diriger notre propre vie, d'accroître et de diversifier nos capacités et de donner un sens à notre vie.
pluridimensionnel : « la motivation au travail peut se définir comme un processus qui active, oriente, dynamise et maintient le comportement des individus vers la réalisation d'objectifs attendus ».
La motivation peut être divisée en deux types : la motivation intrinsèque et la motivation extrinsèque. La motivation intrinsèque vient de la force intérieure d'un individu, de sa personnalité, tandis que la motivation extrinsèque provient de sources externes telles que les récompenses ou les incitations.
Appliquée au monde du travail, la notion de motivation tend à se définir comme l'ensemble des éléments qui permettent à un individu d'adopter un comportement efficace en entreprise, ce dernier s'engageant alors de manière totale, volontaire et naturelle dans la réalisation de sa tâche.
"Les grands accomplissements sont réussis non par la force, mais par la persévérance." "Si on veut obtenir quelque chose que l'on n'a jamais eu,il faut tenter quelque chose que l'on n'a jamais fait." "Il ne faut pas attendre d'être parfait pour commencer quelque chose de bien."
Si tu es heureux, ta vie est meilleure à tous égards. Le bonheur est la pensée positive la plus efficace. Grâce à lui, tu peux atteindre tous tes objectifs. Réussir c'est être en paix avec soi même, maitriser ses pensées, focaliser ses objectifs et n'attendre rien de personne.
Bien souvent, nous considérons a priori que ce qui motive le plus les gens, c'est l'atteinte d'un objectif et l'obtention de la récompense qui va avec. C'est-à-dire la recherche d'un intérêt personnel.
En premier lieu, l'héritage du patrimoine génétique de chaque parent est déterminant. Par exemple, l'apparence physique qui en découle, comme tout un ensemble de capacités, d'aptitudes et de qualités telles que la taille, la force ou l'oreille musicale.
Qu'est-ce qui vous motive le plus le salaire ou les missions du poste ?
L'intérêt du poste est plus important que le salaire pour 71% des salariés français. La dernière étude du cabinet Robert Half stipule que les talents sont plus attirés et retenus par la richesse du poste que par la rémunération. La qualité de vie est un critère également majeur.
Généralement, vos motivations émanent : De l'entreprise elle-même (par exemple ses valeurs, son organisation, sa taille,…) Du secteur d'activité (qu'est-ce qui vous a particulièrement attiré ?) De votre métier (pourquoi ce métier-là et pas un autre)
La limite de la motivation extrinsèque réside dans le fait qu'une personne peut, plus ou moins facilement, développer des stratégies pour obtenir ce qui le motive (la récompense), sans pour autant atteindre réellement les objectifs recherchés.
Comment réagir à un manque de respect au travail ?
Envisagez de parler directement à la personne concernée, en privé de préférence, pour exprimer vos ressentis de manière respectueuse. Aussi, la capacité d'écoute active est importante car elle peut aider à résoudre les malentendus. Si le problème persiste, n'hésitez pas à le faire remonter à la DRH.