On constate à travers ce baromètre que la grande majorité des responsables paie encadre une petite équipe : 60% des responsables paie management moins de 4 collaborateurs. 30% des responsables paie managent entre 5 et 10 collaborateurs.
Comment se rémunère le manager ? Selon l'article du Code du travail, le manager prend une commission, en pourcentage, sur les rémunérations de l'artiste. Ça peut être sur ses droits d'auteur, ses droits voisins, ses ventes de billets de concert, ses ventes de merchandising...
La rémunération d'un manager d'artiste correspond à une commission calculée sur les revenus liés aux spectacles, ventes d'albums, etc. Son salaire varie ainsi en fonction de la notoriété de l'artiste qu'il gère, mais aussi de son carnet de partenaires.
En France, la rémunération du manager musique est encadrée par la loi. Elle est de 15% des revenus de l'artiste, et s'étend bien sûr à tous les revenus que l'artiste va générer. Certains on peut-être déjà entendu parler d'une rémunération 10%, mais selon l'Art. D.
En commençant une carrière d'office manager, il est possible de gagner entre 2 000 et 2 300 euros bruts par mois. Cela correspond à un salaire net mensuel compris entre 1 560 et 1 800 euros pour un taux horaire brut qui peut dépasser les 15 euros.
La plupart des managers d'équipe sont titulaires d'un diplôme de niveau Bac+3 (au minimum) en licence management, licence gestion généraliste, licence pro management des organisations, bachelor en management, licence économique et gestion des organisations.
le BTS manager (bac+2) le Bachelor management (bac+3) la Licence pro Management (bac+3) le Master management (bac+5)
Dans les entreprises traditionnelles, il existe tout simplement une hiérarchie : le directeur est au sommet et en dessous de lui se trouve un réseau de managers et d'employés assurant le fonctionnement de l'entreprise.
Limites du management directif
Il ne permet pas aux salariés de mieux s'épanouir dans leur environnement de travail. Lorsque l'équipe n'est pas assez motivée, elle peut s'ennuyer facilement et lâcher prise au moment inattendu. Le management directif diminue l'estime de soi des employés.
Être expert dans son domaine d'activité. Gérer son équipe afin d'atteindre l'excellence opérationnelle. Être le lien entre les différents salariés. Faciliter la communication interne.
La personne ou la structure cosignataire est réputée être l'employeur de l'artiste. Un contrat de travail signifie que l'artiste reçoit tout ou partie de sa rémunération sous forme de salaire (un cachet correspondant à un salaire).
« Les sommes perçues par l'agent artistique en contrepartie des missions définies à l'article R. 7121-1, autres que celles mentionnées au second alinéa de l'article D. 7121-8, ne peuvent excéder un plafond de 10 % du montant brut des rémunérations définies au premier alinéa.
En règle générale, l'artiste est rémunéré pour les ventes de son projet à hauteur de 10% de la part reçue par le label ou le producteur. Dans notre cas, l'artiste va ainsi toucher un peu plus de 4% des ventes globales, soit 72 centimes par album vendu.
Globalement, le management est un ensemble de techniques qui permettent de gérer, organiser, diriger, contrôler et planifier les différentes activités de l'entreprise. Il concerne donc à la fois la gestion, l'administration et les ressources humaines.
Rôle 1 : Appréhender les changements
Le manager est un leader qui mène des actions dans un seul but bien précis : la réussite des projets d'une entreprise. Pour cela, il doit prendre des décisions. Il est dans la majorité des cas le chef d'entreprise et c'est lui qui porte la responsabilité de mobiliser son équipe.
Le management toxique désigne une forme de management qui affecte le bien-être et la performance d'une équipe de travail. Par ses actions, le manager en question détruit, à la fois, la dignité, la confiance en soi et les performances d'un ou de plusieurs employés.
Les managers sont des cadres intermédiaires, on parle aussi de middle management pour préciser la dimension opérationnelle de leur travail. Mais il existe différents niveaux au sein de ce type de cadres : en première ligne, on trouve les *"managers de proximité ou de supervision"* et au-dessus les managers de managers.
Mais attention, le rôle d'encadrement (management) n'est pas corrélé à un statut cadre. On peut tout à faire manager une équipe sans être cadre, et on peut être cadre sans avoir de responsabilité managériale. On retient généralement des critères d'autonomie, d'initiative ou d'expertise pour définir le statut cadre.
Au sein d'une organisation, le manager est la personne dont le rôle consiste à organiser et à mener à bien les activités de la structure. Il occupe une place prépondérante dans la hiérarchie et sert de lien entre les employés et les dirigeants. En d'autres termes, le manager est le responsable des collaborateurs.
Statistiquement, le premier poste de manager est accédé autour de 30 ans. Attention, cela ne veut pas dire que vous êtes en retard si vous êtes manager pour la première fois à 40 ans. Cela dépend de la culture de l'entreprise, des perspectives de carrière dans votre métier, de votre souhait, etc.