Aussi appelée culture organisationnelle, la culture d'entreprise est un ensemble de valeurs, de croyances, de normes et de comportements qui caractérisent une entreprise. C'est ce qui donne à celle-ci sa personnalité unique et ce qui détermine la façon dont les employés interagissent entre eux et avec les clients.
Celle que l'on nomme aussi culture organisationnelle repose sur des valeurs, des mythes, et définit la personnalité de l'entreprise en la différenciant de la concurrence. Elle crée une cohésion et facilite le fonctionnement de l'entreprise en réunissant tous les acteurs autour de valeurs communes.
La culture professionnelle peut être considérée comme le complément — voire le contraire — de la culture organisationnelle. Elle résulte, en partie, de l'individualisme qui caractérise nos sociétés modernes et qui a fortement dilué et fragilisé le sentiment d'appartenance aux organisations et aux lieux de travail.
La culture d'entreprise – Définition
Propre à chaque entreprise, une forte culture d'entreprise est une symbiose entre cinq composants fondamentaux à arranger patiemment et à renforcer de manière progressive : l'histoire, la vision, les valeurs, les codes et les rites.
On distingue généralement trois grandes formes de manifestation de la culture: l'art, le langage et la technique. Dans un sens plus large, le mot culture peut s'appliquer aux animaux sociaux et correspond aux savoirs et pratiques qui se transmettent et se partagent.
Une culture d'entreprise marquée s'inscrit dans le temps, et s'appuie sur l'histoire (même récente) de la société. Chaque entreprise a ses fondations et des "héros" qui offrent ou ont offert des succès et participé à des épisodes emprunts de succès.
«La culture, dans son sens le plus large, est considérée comme l'ensemble des traits distinctifs, spirituels et matériels, intellectuels et affectifs, qui caractérisent une société ou un groupe social.
La meilleure culture d'entreprise est celle qui permet d'améliorer les performances de l'entreprise tout en veillant au bien-être des salariés et en créant une identité forte.
- La culture d'équipe est définie par un objectif, des valeurs, des croyances et des normes partagés qui influencent la manière dont les employés interagissent et travaillent ensemble.
La culture d'entreprise, qui est un moteur de la cohésion, est aussi un élément essentiel pour assurer une bonne ambiance de travail à tous les niveaux. Comme nous l'avons dit plus haut, une culture d'entreprise forte permet de donner vie aux valeurs que vous prônez.
Elle unifie les collaborateurs autour d'un objectif commun, favorise l'alignement des actions et renforce la raison d'être de l'entreprise. En résumé, une culture d'entreprise guide, motive et maintient la cohésion au sein de l'organisation, contribuant ainsi à sa pérennité et au bien-être des collaborateurs.
La culture de l'entreprise, c'est sa personnalité. Et elle est indispensable pour plusieurs raisons : Elle crée de l'engagement : parce qu'elle développe le sentiment d'appartenance en faisant le lien entre l'entreprise et les salariés, et entre les salariés entre eux. Elle donne une identité commune.
La culture offre également le moyen d'exprimer sa créativité, de se forger une identité propre et de renforcer ou de préserver le sentiment d'appartenance à la communauté. Les expériences culturelles offrent des occasions de loisirs, de divertissement, d'apprentissage et de partage d'expériences avec d'autres.
1. Enrichissement de l'esprit par des exercices intellectuels. 2. Connaissances dans un domaine particulier : Elle a une vaste culture médicale.
Synonyme : bagage, connaissances, érudition, formation, instruction, savoir. – Littéraire : science.
La culture, c'est le job des RH
Il est indiscutable que le DRH doit avoir un rôle prépondérant dans la mise en action de la culture d'entreprise. Mais la culture dépasse très largement le simple périmètre des RH.
Celles-ci sont la compétence, l'impartialité, l'intégrité, la loyauté et le respect ». (Grand dictionnaire terminologique). On peut dire que ces valeurs s'intègrent à une culture qui est celle de l'Etat et du service public.
Les valeurs d'une entreprise sont des principes moraux, sociétaux sur lesquels elle se base pour évoluer et prendre ses décisions stratégiques. Les valeurs de l'entreprise reflètent la vision de son dirigeant. Des entreprises comme Apple, Nestlé ou Orange communiquent régulièrement autour de leurs valeurs d'entreprise.
Cinq traits distinctifs d'une culture. Ces éléments culturels de base sont : la langue, le patrimoine culturel, les coutumes, les arts, et la famille ou « les acteurs culturels ». Les aspects saillants d'une communauté sont identifiés et représentés par ces cinq éléments distinctifs.
La démarche "culture-social" permet de favoriser la découverte d'une œuvre, de rencontrer un artiste ou de découvrir un lieu culturel.
La culture a une forte influence sur les comportements et les croyances des individus. Elle peut définir les normes sociales et les attentes en matière de comportement, ainsi que les croyances et les valeurs qui sous-tendent ces normes.