Interrogée par: Andrée Etienne | Dernière mise à
jour: 9. Oktober 2023 Notation: 4.8 sur 5
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Le suivi d'un projet consiste à examiner les moyens déployés et les activités menées en vue de surveiller les progrès accomplis par rapport aux indicateurs sur la voie de la réalisation des produits.
Qu'est-ce que le suivi de projet ? Le suivi de projet (ou gestion de projet) permet de s'assurer qu'un projet se déroule selon les objectifs fixés initialement. Cette méthodologie de travail peut concerner aussi bien le respect des délais qu'une utilisation optimale des ressources humaines, techniques ou financières.
Le contrôle et suivi de projet se traduit généralement par le suivi d'indicateurs de type ratios comparant le “prévisionnel” et le “réalisé” en termes de temps, de consommation, de budget et de ressources. Ces KPI sont regroupés dans des tableaux de bord, qui sont de véritables outils de pilotage du projet.
Le suivi peut se définir comme une fonction continue visant essentiellement à assurer à la direction et aux principales parties prenantes une intervention permanente assortie d'indications rapides de progrès ou d'absence de progrès dans la réalisation des résultats.
La gestion de projet (ou suivi de projet) permet de contrôler le bon déroulement du projet selon le planning établi et que les ressources humaines, matérielles et financières sont bien fixées et respectées. C'est un outil de contrôle et de validation.
1. Ensemble d'opérations consistant à suivre et à contrôler un processus pour parvenir dans les meilleures conditions au résultat recherché : Le suivi d'une affaire, d'un produit. 2. Contrôle permanent sur une période étendue d'une expérience, d'un traitement, etc. : Le suivi médical des élèves.
Il est impératif que le suivi d'avancement du projet soit réalisé conjointement par le chef de projet et son équipe. Le planning, mis à jour quotidiennement, doit aussi rester le document de référence.
Le rôle du suivi est de vous poser les bonnes questions. Vous devez vous interroger sur la réussite de votre organisation dans la réalisation des résultats attendus de votre plan d'action. C'est la rigueur avec laquelle vous allez entreprendre votre suivi qui déterminera vos chances de succès.
Quelle est la différence entre le suivi et l'évaluation ?
Le suivi est un processus à court terme, qui concerne la collecte d'informations sur le succès du projet. À l'inverse, l'évaluation est un processus à long terme, qui enregistre non seulement les informations, mais aussi les résultats et l'impact du projet.
Qu'est-ce que le suivi et l'évaluation d'un projet ?
Le suivi d'un projet consiste à examiner les moyens déployés et les activités menées en vue de surveiller les progrès accomplis par rapport aux indicateurs sur la voie de la réalisation des produits.
Il permet de suivre et d'exploiter les données clés de l'entreprise. Ce tableau constitue un meilleur outil pour calculer l'écart entre la prévision et la réalisation. Il sert à alerter les dirigeants sur d'éventuels problèmes empêchant l'atteinte des objectifs.
L'objectif du projet est une partie du programme sur lequel porte le changement, petit ou grand, que l'on désire obtenir et qui doit pouvoir se mesurer. Un objectif doit être suffisamment détaillé pour permettre la planification et l'évaluation des activités de votre projet.
Quelles sont les trois principales méthodologies de gestion de projet ?
Ci-dessous, les trois méthodes classiques le plus répandues.
Waterfall (cascade) Parmi les approches traditionnelles, la méthode waterfall est la plus fréquemment utilisée pour simplifier la gestion de projet avec un processus strict et séquentiel. ...
La majorité des projets peuvent être définis selon 5 étapes : l'initiation, la définition et la planification, l'exécution, l'implémentation, le contrôle et la fermeture. Chacune de ces étapes implique des tâches spécifiques qui vous permettront d'atteindre vos objectifs.