Domaine d'Activité Stratégique (DAS) Chaque DAS regroupe alors un ensemble homogène d'activités impliquant des ressources, des compétences et des savoir-faire distincts répondant à un besoin précis sur un marché particulier.
Un domaine d'activité stratégique (DAS) est un groupe homogène de produits et de services qui présentent des critères communs en termes de compétences, de concurrence et de commercialisation. En outre, les marchés sur lesquels il est situé présentent les mêmes facteurs clés de succès.
L'entreprise possède en 2021 différentes secteurs d'activité, qui sont les boissons gazeuses, les non gazeuses, le café et le thé, les boissons énergisantes et les jus du type CapriSun ou Minute Maid.
Un domaine d'activité stratégique (souvent abrégé en DAS, provenant de l'anglais « strategic business unit) est un terme utilisé pour décrire une entité ou une unité gérée de manière indépendante au sein d'une grande entreprise. Ces unités commerciales stratégiques ont souvent leur propre vision, mission, et objectifs.
Pour identifier les domaines d'activité stratégiques d'une organisation, il faut opérer une segmentation stratégique, c'est-à-dire différencier les différents marchés sur lesquels elle évolue, mais aussi tenir compte des ressources allouées à la fabrication ou la commercialisation d'un bien ou d'un service.
Depuis, le DAS des téléphones d'Apple a grimpé en flèche. L'iPhone X grimpe ainsi à 0,98 W/kg et l'iPhone XS Max à 0,99 W/kg. C'est l'iPhone 7 qui émet le plus d'ondes, avec un DAS de 1.38 W/kg.
Afin de segmenter un ensemble d'activité d'une entreprise, l'utilisation de trois critères spécifiques est essentielle : Les groupes de clients servis ou visés, les fonctions réalisées par les produits ou les besoins des clients, et finalement les technologies mises en œuvre dans les produits.
La méthode d'analyse PESTEL (Politique, Économique, Socioculturel, Technologique, Écologique, Légal) est un outil de diagnostic stratégique qui permet de comprendre l'influence extérieure qui peut impacter votre activité.
Le DAS marketing est un concept essentiel pour analyser et définir la stratégie d'une entreprise. Il permet de segmenter les activités de l'entreprise en fonction de critères pertinents, d'évaluer la performance et le potentiel de chaque DAS, et de choisir les options stratégiques adaptées à chaque DAS.
Le ciblage est l'avant-dernière étape de la démarche stratégique, il s'effectue après la segmentation du marché et avant de définir son positionnement. Il s'agit de repérer les groupes de consommateurs qui ont le plus d'affinité envers le produit et ses différenciations par rapport aux offres concurrentes.
La Spécialité la plus rentable en Terminale STMG est la Mercatique : Analyse du marché économique. Etude du comportement des consommateurs. Etude des moyens de communication et de distribution.
Proposer une analyse argumentée. Soyez vraiment précis dans votre argumentation, utilisez les informations tirées des documents mais aussi les éléments (définitions, exemples) que vous avez appris en cours. Donnez des faits, des exemples, ne restez pas dans les généralités.
En 2022, le chiffre d'affaires mondial de Nike a atteint un montant d'environ 46,71 milliards de dollars.
Exemple : En 2009, sur son site Internet, le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), leader mondial du luxe, présente six DAS : Parfums et cosmétiques (Dior, Guerlain) ; Mode et maroquinerie (Louis Vuitton, Kenzo) ; Vins et spiritueux (Moët&Chandon, Veuve Clicquot) ; Montres et joaillerie (Tag Heuer, Dior) ; ...
Le DAS maximal autorisé est de 2 W/kg pour la tête et le tronc et de 4 W/kg pour les membres.
Au sein de l'Union européenne, la limite de DAS pour la « tête » et le « tronc » est de 2 W/kg , pour les « membres » de 4 W/kg , pour 10 grammes de tissu durant une exposition de 6 minutes. Pour l'exposition de l'intégralité du corps humain, le seuil du DAS corps entier est de 0,08 W/kg.
Il s'agit d'un ensemble de produits, de services ou d'activités qui correspondent à une même stratégie. Un DAS dispose notamment de ses propres facteurs clés de succès.
Le management stratégique, appelé également la politique générale, est une discipline ayant pour principal objectif d'apporter à la direction générale les outils d'analyse susceptibles d'améliorer les performances des dirigeants.
Un domaine d'activité stratégique (DAS) correspond à un groupe de produits qui se partagent des ressources identiques, luttent contre la même concurrence, et qui peuvent être inclus dans une même stratégie.
La stratégie d'entreprise est l'ensemble des choix d'allocation de ressources qui définissent le périmètre d'activité d'une organisation en vue de réaliser ses objectifs. Les axes de stratégies classiques cherchent à assurer sa rentabilité, son développement, sa pérennité et le bien-être qu'elle apporte aux salariés.