Le diagramme pieuvre ou graphe des interactions est un schéma qui représente la relation entre un produit/service et son environnement. C'est un outil d'analyse utilisé dans le cadre de la méthode APTE (Application aux Techniques d'Entreprise).
Dans un diagramme pieuvre, le produit ou le service concerné se trouve au centre du graphe et les éléments du milieu extérieur sont autour de lui. Ces différents éléments sont reliés entre eux avec des lignes en fonction de leurs rôles.
Etape ① Isoler le produit. Etape ② Recenser les éléments du milieu extérieur en relation avec le produit. Etape ③ Placer et lister la ou les fonctions principales FP. Etape ④ Placer et lister les fonctions contraintes FC.
Un diagramme est une représentation visuelle simplifiée et structurée des concepts, des idées, des constructions, des relations, des données statistiques, de l'anatomie, etc. employé dans tous les aspects des activités humaines pour visualiser et éclaircir la matière.
Une fonction de service est l'action attendue d'un produit (ou réalisée par lui) pour répondre à un élément du besoin d'un utilisateur donné. Il faut souvent plusieurs fonctions de service pour répondre à un besoin.
Une fonction contrainte est une fonction de service qui oriente (qui limite) la liberté de choix du concepteur. Une fonction contrainte traduit une adaptation du produit à un E.M.E (voir le « diagramme pieuvre »).
Le diagramme de contexte est une modélisation permettant de mettre en avant les acteurs à haut niveau du système. Il s'agit d'une représentation UML compréhensible pouvant être construite et validée en collaboration avec les PMs et les POs du projet.
Diagramme pieuvre : Outil graphique qui exprime un besoin de façon détaillée. ► Étape 1 : Analyser le tableau qui donne la fonction principale (FP) et les différentes contraintes (C) imposées à l'objet étudié. Exemple : Le téléphone portable.
Qu'est-ce qui pourrait faire disparaître le besoin ? Cette question permet de valider la pérennité du besoin. Elle assure la pertinence de l'étude qui débute. Conclusion : le besoin est exprimé, caractérisé et validé, on parle de Prestation, il est maintenant possible de procéder à l'analyse fonctionnelle du besoin.
les diagrammes d'analyse fonctionnelle externe : le diagramme bête à cornes, qui permet d'exprimer la recherche du besoin. le diagramme pieuvre ou diagramme des interacteurs, qui permet de définir les liens (c'est-à-dire les fonctions de service) entre le système et son environnement.
1. Dessin, tracé figurant les éléments essentiels d'un objet, d'un ensemble complexe, d'un phénomène, d'un processus et destinés à faire comprendre sa conformation et/ou son fonctionnement ; plan : Schéma du moteur à explosion.
Le schéma fonctionnel est un outil graphique qui permet de comprendre ou de faire comprendre le fonctionnement d'un appareil. Un schéma fonctionnel est constitué de blocs fonctionnels. Chaque bloc fonctionnel représente une fonction technique. Les fonctions techniques sont réalisées grâce à des pièces (éléments).
Le schéma bilan est un schéma de synthèse qui n'est pas propre aux sciences de la Vie et de la Terre mais réalisable et utilisable dans de nombreuses matières scientifiques ou non même si son emploi en SVT est plus fréquent.
La prise des besoins (Compréhension de la problématique) La conception (Élaboration d'une solution) Le développement (Programmation)
L'analyse du besoin est une méthode qui contribue à la caractérisation du besoin c'est-à-dire la détermination de la grandeur mesurable qui va être modifiée par l'utilisation du produit.
Une solution technique est un ou plusieurs composants permettant d'assurer une fonction technique. Lors de la conception d'un objet technique, on utilise souvent le diagramme FAST pour rechercher les différentes solutions techniques.
L'Analyse Fonctionnelle Externe (AFE) est une méthode visant la satisfaction du besoin exact de l'utilisateur. Pour satisfaire le besoin au « juste nécessaire », L'AFE s'appuie sur 3 principes : Pour satisfaire le besoin, il faut le connaître. Pour le comprendre, il faut l'exprimer en termes de fonctions.
L'analyse fonctionnelle interne est la suite de l'analyse fonctionnelle externe. Elle permet de porter un regard sur le rôle d'un produit tenant compte de son environnement extérieur. L'AFI quant à elle vous invite à rentrer dans le cœur du produit pour caractériser le fonctionnement de la solution technique.