Comment créer un tableau de bord de suivi ?

Interrogée par: Célina Joly  |  Dernière mise à jour: 27. August 2024
Notation: 4.9 sur 5 (17 évaluations)

5 étapes à suivre pour élaborer un tableau de bord efficace :
  1. Définir les objectifs à atteindre,
  2. Choisir les bons KPIs (indicateurs de performances),
  3. Connecter les sources des données au dashboard,
  4. Optimiser le design des graphiques,
  5. Définir la fréquence de mise à jour des données.

Comment faire un bon tableau de suivi ?

Un bon tableau de suivi se doit d'être facilement compréhensible par tous. Pour sa compréhension, il peut être illustré par des formes graphiques ou des schémas. La synthétisation d'un tableau se fait en fonction de la complexité des projets.

Comment créer un tableau de bord sur Excel ?

  1. Sélectionnez une cellule de votre plage de données, puis accédez à Insérer > tableau croisé dynamique > Nouvelle feuille de calcul. ...
  2. Ajoutez les champs de tableau croisé dynamique souhaités, puis mettez en forme comme vous le souhaitez.

Qu'est-ce qu'un tableau de bord de Suivi-évaluation ?

C'est un outil au service de la gestion qui offre au gestionnaire une vue synthétique de la situation et des tendances observées sur le terrain. Il sert à rapporter les résultats (outil d'évaluation) et adapter la gestion si besoin (outil de pilotage).

Comment faire un tableau de gestion sur Excel ?

Sélectionnez Accueil > Mettre sous forme de tableau. Choisissez un style de tableau. Dans la boîte de dialogue Mettre en forme en tant que tableau , cochez la case en regard de Mon tableau en tant qu'en-têtes si vous souhaitez que la première ligne de la plage soit la ligne d'en-tête, puis cliquez sur OK.

COMMENT FAIRE UN TABLEAU DE BORD EFFICACE ?

Trouvé 39 questions connexes

Comment faire un tableau de bord gratuit ?

Infogram est un outil en ligne gratuit pour créer des tableaux de bord efficaces pour votre équipe ou vos clients. Les tableaux de bord peuvent répondre à des questions telles que : Êtes-vous en phase avec vos objectifs de ventes ?

Comment faire un tableau à l'ordinateur ?

Pour un tableau de base, cliquez sur Insérer > Tableau et déplacez le curseur sur la grille de façon à mettre en évidence le nombre de colonnes et de lignes souhaité. Pour un tableau plus grand ou pour personnaliser une table, sélectionnez Insérer > Tableau > Insérer un tableau.

C'est quoi un tableau de suivi ?

Un tableau de suivi de projet est un outil vous permettant de suivre, contrôler et communiquer efficacement sur l'avancement des tâches d'un projet. Il offre une représentation visuelle de l'ensemble des éléments du projet, tels que les ressources humaines et financières ainsi que les objectifs à atteindre.

Quels sont les indicateurs d'un tableau de suivi ?

Les indicateurs à suivre absolument dans un tableau de bord
  • Fonds de roulement,
  • Besoins en fonds de roulement.
  • Trésorerie.
  • Rotation des stocks.
  • Seuil de rentabilité
  • Marge brute.
  • Retour sur investissement (ROI)
  • Capacité d'autofinancement.

Comment élaborer un plan de suivi et évaluation ?

Étape 1 : Définir l'objectif et la portée du système de S&E. Étape 2 : S'accorder sur les résultats et les objectifs - Théorie du changement (y compris les indicateurs) Étape 3 : Planifier la collecte et l'analyse des données (y compris le développement d'outils) Étape 4 : Planifier l'organisation des données.

C'est quoi un tableau de bord Excel ?

Qu'est-ce qu'un tableau de bord ? Les tableaux de bord suivent les indicateurs de performance clés, les métriques et autres points de données en un seul endroit visuel et central. Ils vous donnent une vue d'ensemble du travail, vous aidant à prendre des décisions rapides et à tenir tout le monde au courant.

C'est quoi un tableau de bord projet ?

Définition du tableau de bord projet

Il présente de manière synthétique tous les éléments et indicateurs clés qui permettent à la fois : D'organiser le jalonnage, lister les tâches et de les assigner aux différentes parties prenantes au projet. De signaler des retards ou des écarts avec les objectifs finaux.

C'est quoi un tableau de bord RH ?

Le tableau de bord des ressources humaines est un outil de gestion et de pilotage incontournable pour mesurer la performance RH. Plus qu'un outil de reporting RH, il constitue une véritable aide à la prise de décision.

Quels sont les outils de suivi ?

Les 10 meilleurs outils de suivi
  • Les dix principaux outils de suivi.
  • SafetyCulture (anciennement iAuditor)
  • EZOfficeInventory.
  • Aptien.
  • AssetTiger.
  • Asset Essentials™️ by Dude Solutions.
  • IBM Maximo Application Suite.
  • Toolhound.

Qu'est-ce qu'un tableau de bord exemple ?

Le tableau de bord regroupe et synthétise tout une série de données et d'indicateurs RH qui vont vous permettre de suivre et monitorer les ressources humaines de l'entreprise. Il facilite le suivi de l'atteinte des objectifs de l'entreprise. Il permet d'analyser ce qui fonctionne ou non au sein de votre entreprise.

Quels sont les éléments qui composent un tableau de bord ?

Le tableau de bord contient des indicateurs et des graphiques ; les indicateurs que contient le tableau de bord doivent répondre à certains critères préalablement sélectionnés. Ils doivent être : Clairs et simples. Significatifs et durables.

Quels sont les 4 types d'indicateurs ?

Les 4 types d'indicateurs de performance
  • Les indicateurs de performance de type capacité Chaque processus de production possède une limite de capacité. ...
  • Les indicateurs de performance de type stratégique. ...
  • Les indicateurs de performance de type qualité ...
  • Les indicateurs de performance de type productivité

Comment faire le suivi des KPI ?

Comment déterminer les KPI à suivre pour son équipe ?
  1. Spécifiques : l'objectif doit être clair, simple et précis.
  2. Mesurables : il faut s'assurer que l'objectif soit quantifiable.
  3. Atteignables : il faut vérifier que l'objectif soit atteignable en fixant des étapes.

Quels sont les principales étapes de la mise en place des indicateurs de suivi ?

Définir les cibles à atteindre
  • l'objectif mesuré
  • la cible à atteindre.
  • la sources des données à recueillir.
  • la méthode de collecte.
  • la fréquence de mesure.
  • les personnes responsables de la transmission et de l'analyse des données.

Quel est l'intérêt d'un tableau de bord ?

Le tableau de bord est un outil de pilotage d'une entreprise constitué de plusieurs indicateurs de performance et qui a pour principales vocations d'anticiper les évolutions prévisibles et d'inciter le chef d'entreprise à prendre des décisions.

Quel est l'intérêt de mettre en œuvre des indicateurs de suivi ?

Cet exercice est essentiel parce qu'il vous force à vous projeter dans le détail des opérations que vous prévoyez de mettre en place. Il vous permet notamment d'évaluer avec plus de précision l'ampleur des efforts et des ressources (financières, humaines…) que vous devrez investir pour mener à bien votre plan.

Comment se fait le suivi des activités ?

Suivi d'activité : quand la gestion du temps de travail des équipes devient un jeu d'enfant
  1. Étape 1 : définir les besoins.
  2. Étape 2 : choisir le bon outil.
  3. Étape 3 : accompagner les collaborateurs.
  4. Étape 4 : valider puis analyser les données.

Comment créer un tableau facilement ?

Essayez !
  1. Sélectionnez une cellule dans vos données.
  2. Sélectionnez Accueil > Mettre sous forme de tableau.
  3. Choisissez un style pour votre tableau.
  4. Dans la boîte de dialogue Créer un tableau, définissez votre plage de cellules.
  5. Cochez cette option si votre tableau comporte des en-têtes.
  6. Sélectionnez OK.

Quel logiciel permet de faire un tableau ?

Microsoft Excel

Logiciel de tableur et d'analyse de données de premier plan.

Comment faire un tableau sans passer par Excel ?

Dans la feuille de calcul, sélectionnez une plage de cellules que vous souhaitez mettre en forme en appliquant un style de tableau prédéfini. Dans l'onglet Accueil, dans le groupe Styles, cliquez sur Mettre sous forme de tableau. Cliquez sur le style de tableau à utiliser.