Une organisation est un groupe d'individus (une unité) qui structure, ordonne et pilote des ressources (matérielles, humaines, financières) afin d'atteindre un but commun. On distingue plusieurs types de groupe: les groupes institutionnels (la famille, la classe, le bureau) les groupes informels (un groupe d'amis)
ensemble des activités qui ont pour objectif la répartition et la coordination des tâches et des responsabilités de chaque individu en vue de la production au sein d'un atelier, d'une entreprise, etc.
Cette expression englobe l'ensemble des actions pour ordonner, planifier ou adapter les ressources de l'entreprise et atteindre les objectifs fixés. Découvrons ce qu'est précisément cette organisation d'entreprise, ses atouts et comment l'améliorer.
Un organigramme est un outil qui fournit une représentation de la structure organisationnelle et fonctionnelle d'une entreprise. L'organigramme d'entreprise présente visuellement les dirigeants et les salariés de l'entreprise, les fonctions et les services ainsi que les relations hiérarchiques.
L'organisation, sur le plan formel permet de définir les tâches à accomplir, de les regrouper, d'établir les liens d'autorité, de coopération et d'information qui unissent les personnes entre elles, de créer les unités de soutien qui permettent aux responsables de disposer d'expertises complémentaires.
On distingue 3 types d'organisations : Entreprise est créée par un entrepreneur dans le but de réaliser des bénéfices. Organisations publiques : créée afin de satisfaire l'intérêt général ;d'assurer une mission de services public. Organisation de la société civile: créer pour partager un intérêt commun.
Une organisation est un groupe organisé qui se constitue pour mener à bien une action collective et atteindre un objectif commun. L'organisation, pour se pérenniser, doit se doter d'un cadre juridique. Lorsque le groupe veut agir dans la durée, il choisit un cadre juridique adapté à son activité et à sa finalité.
Le fonctionnement d'une organisation dépend des mécanismes de coordination mis en place pour articuler les tâches données à chaque acteur de l'organisation. L'information doit aussi circuler pour permettre une prise de décision efficace.
Contrairement aux entreprises privées, le but premier de l'organisation publique n'est pas de réaliser un profit mais d'assurer un service public. Elle est détenue et contrôlée par l'État.
On peut distinguer cinq grands types d'organisations différentes : l'organisation personnalisée, l'organisation bureaucratique, l'organisation pyramidale, l'organisation duale et l'organisation cellulaire.
Structure organisationnelle fonctionnelle
Dans le cadre de cette approche, les équipes sont regroupées au sein d'un même service en fonction de leurs compétences et connaissances. Chaque groupe est géré par un chef de service, qui rend des comptes à la direction et gère tous les membres de son équipe.
La gestion est une manière systématique de gérer les personnes et les choses au sein de l'organisation. Le management quant à lui désigne la manière avec laquelle des managers qualifiés s'occupent du capital humain dont dispose leur entreprise.
L'action collective suppose la réunion des efforts et compétences des individus du groupe. En ce sens, elle est donc plus efficace qu'une action individuelle. Une action collective ne devient un groupe organisé qu'à partir du moment où elle a pour but de se pérenniser, c'est-à-dire de durer.
Les relations au sein des organisations peuvent être conflictuelles ou consensuelles.
Ensemble des agents économiques qui participent à la production. On distingue généralement trois organisations productives : les entreprises ; les administrations publiques et les associations.
Une organisation est en sciences sociales un groupe social formé d'individus en interaction, ayant un but collectif, mais dont les préférences, les informations, les intérêts et les connaissances peuvent diverger : une entreprise, une administration publique, un syndicat, un parti politique, une association, etc.
Le terme « dirigeant » est le terme général utilisé pour désigner celui qui dispose des fonctions de gestion de l'entreprise. Plus spécifiquement, le gérant est le mandataire social représentant une société à responsabilité limitée comme la SARL ou l'EURL, mais aussi une société civile ou une société en nom collectif.
Comme nous le disions un peu plus haut, l'organisation d'entreprise sert la performance de la société, et c'est bien la performance (ou son amélioration) qui doit permettre de juger de la qualité d'une organisation d'entreprise qui reste un moyen parmi d'autres de parvenir à avoir une entreprise rentable.
L'efficacité organisationnelle doit simplifier et clarifier les objectifs à long terme d'une entreprise. Plus les objectifs sont définis clairement au niveau stratégique, plus il est facile de les traduire dans les différents services.